재고품 22억이 넘는 태평조는 지난해 5.72억 벌었으며, 4수 조력으로 올해 7억을 벌려고 한다!

영보 태평조 패션 의류 주식회사 (이하'태평조'는 최근 2018년 연보 발표, 회사 영업 소득 77.1억원, 전년 대비 7.78%, 상장회사 주주 순이익 5.72억원으로 전년 대비 27.51% 증가했다.

기본적으로 주당 수익 1.2위안, 모두 회사 창립 이래 최고의 실적.

회사의 최신 분배 방안은 10주당 주당 인민폐 10위안, 주식 배당률은 4.93% 이다.

2018년 12월 31일까지 태평새가 보유하고 있는 화폐 자금과 재테크 제품 금액은 21.00억원으로 회사 총자산의 31.63%를 차지했다.

회사 유동 비율 1.86, 자산 부채율 46.86%, 회사 총체부채 규모가 가소됨, 채무 상환 능력도 양호하다.

2018년 회사 경영 활동이 발생한 현금 유량의 순액은 8억 53억 원으로 지난해 같은 기간에 비해 2억 38억 57% 증가했다.

공개 자료에 따르면 태평새그룹은 1989년'태평새 '브랜드를 창설해 1995년에 20여 년 동안, 태평새그룹은 이미 단일 의류 기업에서 이미 의류 브랜드의 창의적 연구 개발, 패션 디자인과 마케팅 산업의 핵심 종합 산업그룹으로 발전했다.

회사 브랜드에는 PEACEBIRD 여장, PEACEBIRD 남장, LEDIN 레지엔라스 여장, MINPeace 아동복, MATRIALGIRIRLGIRL 여장, PETAVITAVIL 어린이, PEACEBIRDLIBIRIVIN, 태평새 둥지 집 등이 있다.

서남 증권 분석사 채흔은 의류 업계에서 약화 구도를 보이며 업계 수요가 따뜻해지는 상황에서 태평조 주영 업무가 안정적으로 발전해 실적이 뚜렷하게 높아졌다고 밝혔다.

2013 -2016년 회사의 영업소득 총체적으로 상승세를 보이지만, 매수 속도가 증가하면서 2013년 49.4%에서 2016년 7.1%로 급락했다.

2016년 태평새의 귀모 순이익이 하락세를 보이며, 증속 -20.2%로, 주로 회사 가맹 채널 판매 상황이 좋지 않기 때문에 직영 채널 확장, 재고 하락 준비 등 3가지 요인으로 이어졌다.

2017년 태평새가 영업 소득 71억 6000만 원으로 전년도 13.1% 증가했으며, 귀모 순이익 4억5000원, 전년 대비 4.9% 증가해 경영 실적이 뚜렷하게 높아졌다.

회사의 영업 증속 증가 원인은 미니피스와 마테리럴 여장 브랜드가 빠른 성장기에 이르렀고, 수입은 작년 동기보다 증가폭이 커졌다.

회사의 순이익 성장은 주로 남성복, 아동복 판매 표현이 양호하고 여장, 로쵸 조정, 전자상판매 표현이 우수하고, 재고 구조가 최적화되어 하반기 회사의 실적을 개선시켰다.

2018년 태평새의 업적이 안정적으로 증가하고, 보고서 안에 태평새는 디지털화, 체험식, 공급 사슬의 3대가 미래를 향한 발전 전략을 추진해 가게 이윤보다 훨씬 나아지고, 적자 가게의 대폭 감소, 손실점 개점 효과의 향상을 실현할 수 있다.

살펴보면 문가의 업적 조정과 공급 체인 최적화로 태평조의 털 금리가 계속 상승하고 있다.

채흔은 2013 -2106년 모금리 증가, 51.8%에서 55.0% 증가, 주로 태평조 핵심 브랜드 경쟁력 향상, 정가력 향상, 주요 제품 모금리 소폭 상승 추세다.

2017년 태평새털 이율은 전년 대비 2퍼센트에서 53.0%로 세일 프로모션이 2016년보다 커서 특히 더블'11 '소화 재고력이 비교적 커서 브랜드 털 이율은 모두 다르다.

2018년 태평새털 금리가 0.48p에서 53.4%로 올랐다.

재보에 따르면 2018년 태평조 기말 재고품 18.4억원으로 지난해 말보다 229만 6000원 감소, 동기 대비 0.12% 감소, 재고품 회전 일수는 금년 184일, 전년보다 1일 감소, 주요 계열기 태평조 TOC 상품 관리 패턴 추진 및 시즌 상품 처리, 수입 및 비용 증가와 함께 기말 재고물값 이 상반기에 비해 낮아졌다.

현재 회사 상품관리의 개혁 효과는 이미 초보적으로 드러났고, 2017년 동기 대비 소매 절률이 2% 상승했고, 매진률이 6% 올랐다. 동시에 분기 상품의 재고가 12% 하락했다.

사업증권 연구원 손위 연구원은 2018년 이후 태평조 제품 디자인 혁신력이 지속적으로 높아지고, TOC 시스템 응용 사슬 효율이 높아지고, 터미널 채널 정세화 관리능력이 강화되고 있으며, 앞으로 2 -3년 소브랜드 및 가맹 채널 조정에 따라 수입이 두 자릿수의 안정 성장 태세를 유지하고 있어 이윤단이 재고할인율이 감소하면서 수익 증가에 빠를 전망이다.

보고서 안에 태평새도 안정된 개간점 전략을 취해 점포를 중심으로 쇼핑센터로 옮겨 새롭게 점포의 운영 효익을 더욱 주목하고, 이득력이 좋지 않은 직영점포를 적극 폐쇄하고 있다.

2018년 회사 순수 매장 343개로 2018년 12월 31일 회사 점포 총수는 4594개다.

2018년에는 태평새 선상 업무가 10주년을 전개했고, 연간 G뮤직비디오는 이미 설립시 700만원에서 2018년까지 36억위안으로 올라갔다. 짝수 싱글 뮤직비디오가 갓 출범한 지 52만원에서 2018년까지 8.18억원으로 늘어났다.

전통적 전기상 채널 성장 완화 및 온라인 판매 반품률 증가에 직면하고, 회사가 적극적으로 소셜 전기 채널을 넓히고, 알리, 텐센트 등 회사와 협력하여 새로운 소매를 구하고, 전체 인터넷 소매의 기초를 다지고 있다.

2018년 태평새는 의상 전 브랜드에서 TOC 관리 모델을 확대해 회사 재고통제를 강화해 소비자를 중심으로 하는 상품 전략 및 빠른 반응의 공급 사슬을 제정하고, 통합회사 정보 데이터 조성상품단 + 소매단의 대형 상품을 시화 플랫폼으로 활용해 인공지능 기술 보조 인공 결정을 시도했다.

현재 회사 상품관리의 개혁 효과는 이미 초보적으로 드러났고, 2017년 동기 대비 소매 절률이 2% 상승했고, 매진률이 6% 올랐다. 동시에 분기 상품의 재고가 12% 하락했다.

2019년, 태평새는 소매액과 영업수입을 지속적으로 올리면서 제품 원가와 운영비용을 효과적으로 낮추고 영업수입은 888억원으로 상장회사 주주의 순이익 7억원, 이런 목표를 둘러싸고 있으며, 회사는 2019년 중점 작업계획은 다음과 같습니다.

2019년, 태평새는 상품의 심도 관리를 더욱 심화시키고, 안정적으로 상품유동성 관리를 추진하고 AI 보조 결정을 시작하여 시장의 피드백 연구 개발에 따라 상품의 응기성과 폭발 확률을 높이기 위해 적극적으로 공급 체인 최적화를 추진하며 엄중제어 완료 시간을 한층 단축시켜 운행 효율을 높이기 시작했다.

2019년 태평새는 상품효능을 의존하며 채널 최적화와 소매력 향상을 통해 직영채널의 운영 능력을 회사의 핵심 경쟁력 중 하나로 만들어 직영의 이익을 높이고 있다.

2019년 태평새는 가맹상을 회사의 전략 레이아웃의 중요한 구성 부분으로 계속 초점 가맹상 상품 관리에 도달하고 가맹상들의 유효한 주문과 상품의 효율을 이끌어 상품의 매진율을 높이고, 가맹상 재고를 낮춰 가맹상의 이익 향상을 도모하고 있다.

2019년 태평새는 소비자 중심의 이념을 계속하고, 알리, 텐센트 등 회사와 협력하는 새로운 소매실천을 추진하고, 응용 도구 층면과 관리 기제 층면과 함께 단속, 홈, 선 아래 연결을 뚫고 온 네트워크 마케팅을 실현하고, 온라인 하문점 측은 계속 쇼핑몰 채널을 개척하면서 오트루스 채널을 강화하고, 오텔리스 채널을 최적화시켜 전망 소매의 기초를 다지고 있다.