아디다스 PK 나이크가 다음'Stan Smith'를 발굴하고 있습니다.

독일

그룹 Adidas (ETR:ADS) 최고경영자 Kasper Rorstededidas (Asted)는 현재의 실적에 대해 더 큰 야심을 갖고 있다.

카스퍼 (Kasper)가 최신 재보의 전화회의에서 adidas 그룹의 목표는 신발 이행이 올해 4000만 켤레까지 증가하고 202020만 켤레 수익이 250억 유로로 이뤄질 것으로 기대를 모은다.

Stan Smith 는 패션 트렌드 인사들의 발동으로 Adidas 역사상 잘 팔리는 신발이다.

Nike 와 맞서 미국 시장이 중요하다.

최신 데이터는 Adidas와 Nike 미국 외의 판매량은 이미 합병으로 달리고 있으며, 독일 의지은행 Deutsche (Deutsche) 에 의하면 103월까지 adidas 미국 운동화 시장의 점유율은 11%, Nike 는 55% 로 집계됐다.

이는 adidas 에게 강한 전투를 앞두고 있다.

카스퍼 (Kasper) 가 미국 시장에 있는 브랜드 충성도가 높아지고 미래는 미국 시장에 대한 투자를 늘리며 공급 체의 운행 속도를 높이고 더 많은 전가 상품을 판매할 것으로 기대된다.

현재 Stan Smith 는 adidas 목표를 도울 수 있는 핵심 제품이다.

그러나 실제로 Stan 이 Smith 의 황금시대가 쇠퇴하고 있는 것으로 알려져 있는 제품이 체화로 매장으로 전환되고 있다.

더욱 잘

시장점유율을 쟁탈하고, 스탠더드 (Smith) 만 믿고 지니고 있는 실적이 adidas 로서는 힘겨운 것 같다. 다음'Stan Smith'가 그룹의 절박한 임무가 되고 있다.

Arthur Hoeldidas 브랜드 전략과 업무 발전에 대한 Arthur Hoeld 그룹은 Staan • Smith (Smith) 에 대한 자신감이 커서 신규 베스트셀러 상품을 개발할 수 있기를 바란다고 말했다.

adidas Nike 최근 5년간 실적 성장 추세 대비

adidas 1분기 전 세계 각 지역의 실적 증폭

운동화 시장에서는 거의 10년마다 새로운 유행이 돌아가며 부인할 수 없는 것은 adidas 가 이 기회를 잡았다.

1970년대에 태어난 Stan Smith 쇼트백신은 최근 10년 만에 가장 성공한 복각 아이템으로 젊은 소비자들의 필수 트렌드 아이템이다.

Smith (Smith) 스미스 (Smith, adidas) 유사 이래 첫 번째 사인 운동화, 최초로 프랑스 테니스 로베트 로베르트 (Robert)를 전문으로 다룬 네트니커즈가 미국 테니스 스니커즈에서 미국 테니스 스미스 (Smith)를 사인 후, 이 네트홀 (Stan Smith)로 명명명했다.

자료에 따르면, adidas 정성 들여 기획해 Stan Smith 신발의 총판매량은 이 그룹의 기타 신발의 총판매량보다 훨씬 높다.

21 년, adidas 우선 기기 마케팅 전략을 사용하여 시장 모든 San Smith 철수, 공급 감소, 소비자 주목, 2013년 중반, Stanite, Smith (Samith)가 시장에서 살 수 없을 만큼 많은 신발을 구입할 수 없다고 강력히 요구했다.

실제로 이 독일 전통

소매상은 끊임없이 자신을 쿨하게 만들려고 노력하고 있다.

레이저 소비자들의 강렬한 수요를 접한 후 adidas 스타적 효과는 사교 매체에서 AP Rocky, Alexander Wang 등 명인과 호흡을 맞췄고, Smith 신발을 크게 선전하고, 이 신발을 2분간 입화한 온라인 영상을 촬영해 Smith 를 다시 정상으로 밀고 있다.

2014년 초, adidas 는 스탠더드 (Smith)를 백화점에서 대량으로 포장해 다양한 액세서리, 커다란 균열, 망사 등 신발 디자인을 소비자 선택했다.

이 외에도 adidas 는 가수 Pharrell (Williams) 의 합작으로 10대 한정판 Smith 가 파리의 유명 매수점 콜렛에서 판매된다.

adidas 글로벌 브랜드 에릭 (Eric) 네오 (Eric) 네오 (Stan Smitke) 는 소비자가 3에서 5대 5대 Smith 를 다시 구입하기를 바란다.

Stan Smith 계열은 2015년에 800만 켤레를 팔았다.

1971년부터 지금까지 이 신발 누적 판매량은 이미 5000만 켤레를 넘어섰다.

스탠더스 그룹의 기획 아래 2015년 폴리올 윌리엄스와 합작 50 ∼ 10억 원짜리 스매출을 앞둔 슈퍼스타와 1500만 달러가 넘는 매출액을 올리며 10억 달러가 넘는 매출에 처음으로 경쟁을 벌인 Nike 는 지난해 미국에서 가장 잘 팔린 스니커즈의 스니커즈에 50% 를 내놓았다.

데이터는 아직 구체적인 데이터를 발표하지 않았지만 NPD 연구기관은 지난해 adidas 판매량이 전년도 대비 5배 증가할 것으로 예상하고 있다. 이 가운데 Stan Smith 와 Super (Super Super) 를 비롯해 Stars Oridas Oridas Oridas Originals 계열의 매출이 80% 에 달했다. 농구, 축구 등 전문화 판매량의 세 배 이상이었다.

adidas Nike 지난해 업적과 2020년 목표 대비

3월 31일까지 3개월간 adidas 그룹의 매출은 전년 대비 18.9%로 56.7억유로, 영업이익 29 ~6억32억유로, 모금리 49.2%, 순이익은 전년 대비 30.5억유로 증가했다.

adidas 브랜드 업적은 전년도 18% 증가했다. 그중 adidas (Originals) Originals (adidas) 와 adidas (Neo) 가 2자릿수를 기록한 증가폭은 이례적으로 13% 증가했다.

채널 측면에서 adidas 그룹의 이번 분기의 전자 상거래업적 증가가 더욱 강력하고 매출액이 53% 에 달한다.

스포츠 브랜드 라운드 패션 캐주얼 제품은 오늘날 보기 드물지 않다. 패션 운동의 개념은 없다. adidas 10여 년 전 Origines 시리즈를 창설했다. 퍼머는 Fenty by Fenty by 퍼마의 패션 시리즈를 통해 소비자들의 환심을 불러일으켰다. 오늘날 패션 제품은 이미 Puma 등에서 성장한 주요 동력이 되었다.

화기은행에 따르면 adidas 판매 성장은 현재 캐주얼 시리즈, 스타 합작 한정금 등 트렌드 제품에 의존하고 있다. 브랜드 핵심 운동화는 아니다. 업계 인사들이 운동선수보다 더 많은 신발을 팔까. 미래 연예 스타들이 선수보다 더 많은 신발을 팔까. 13, 아디다스의 전 CEO Herbert Hanert Hainer 가 인터뷰를 할 때 "지금은 흔하지 않지만 앞으로는 분명 그럴 것"이라고 자신감을 보였다.

전문가 스포츠 브랜드 외에도 프라다, LV 와 구찌 등 사치 브랜드도 고가의 트레이닝슈즈를 선보여 천희세대 소비자들을 끌어들이고 있다는 점이다.

데이터로 보면 Stan Smith 가 adidas 에 큰 이득을 가져왔지만 Smith 는 Smith 와 Super (Samer) 등 제품의 판매량이 떨어지기 시작하는 것도 사실이다. 새로운 베스트셀러를 개발하는 것이 adidas 의 당선이다.

Adidas 다른 클래식 제품을 살펴보면 NPD 매트파트너 매트파울은 adidas 1950년에 출시된 실내 축구화 Samba 1960년에 출시된 10welle과 1992년 Campus 모두 다음 Stan Smith 의 잠재력이 있다고 생각한다.

Matt Powell 강조, 스탠더드 (Smith)의 본인 이름은 14 ~24살의 젊은이들과 관계를 맺는 것처럼, 열애설을 열었다.

현금 젖소의 또 신상품이 그중에 있을지도 모른다.

하지만 무시할 수 없는 것은 어떻게 포로가 바람을 따르는 중국 소비자가 관건이다.

올해 1분기, adidas 대중화구 실적이 지속적으로 강세를 보이고 있으며, 판매 수입은 작년 동기보다 30 ~9억유로 급등 시장에서 10억유로의 브랜드가 될 것이다.

독일 트레이닝복 소매상은 자신들을 쿨하게 만들려고 노력하고 있다. Nike 최두통의 라이벌이 되고 있다.

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