李寧15億は広西590ムーの工業用地を持って、サプライチェーン基地を建ててハイエンドの運動装備を生産します。

11月8日に発表された公告によると、2019年11月8日、会社間接全額子会社の李寧広西と広西―アセアン経済技術開発区管理委員会は投資協定を締結した。これにより、李寧広西はこのプロジェクトに投資することに同意する条件があり、委員会は李寧広西で招写掛を通じてこの土地の土地使用権を買収した後、李寧広西にこのプロジェクトの実施を協力する条件がある。

発表によると、このプロジェクトは李寧広西の成功を待って、招写掛手続きを通じて当該土地の土地使用権を獲得した後に行うことができる。このプロジェクトはこの土地の上にサプライチェーン基地を建設して、ハイエンドの運動装備を生産、包装及び研究開発することに関連します。運動靴、運動服装及び運動装備を含むが、これらに限らないです。この土地は開発区の面積が約590ムーの工業用地に位置しています。投資契約は締結日から10年以内で有効です。

本プロジェクトの最高投資額は約15億元で、この土地の土地使用権の取得とサプライチェーン基地の建設にかかる費用を含む。投資金額はこのプロジェクトの規模によって計算され、工場及び付帯施設の建設、生産ラインの設備及び新技術の投入によって評価されます。投資金額は集団内部資源及び李寧広西の一部の業務パートナーによって出資割当されます。

公告によると、このプロジェクトは集団差異化運動製品の年間生産能力及びスポーツ製品の機能の研究開発と技術蓄積を増加させ、グループの生産プロセス及びコスト管理能力を持続的に向上させることが期待される。新生産ラインは差異化運動製品の生産能力と生産量を高めて、市場シェアをさらに拡大することに役立つ。この動きは、グループのビジネスの成長に有利であり、最終的には、グループが業界の安定性をリードしています。

国金証券アナリストの呉勁草氏によると、以前は李寧に自社の工場がなく、製品はアウトソーシング生産を通じて、サプライチェーンは李寧と同業界に比べてまだ努力しなければならない一環である。現在、李寧はすでに広西省南寧市のレンタル靴の生産工場にいます。業界内の核心能力を徐々に李寧システムに沈殿させ、自社のサプライチェーン管理と研究開発技術応用の能力を高めることを目指しています。

聞くところによると、2018年、李寧新供給センターは優良なサプライヤーと新工場を開発し、育成し、生産能力を向上させ、厳格にコスト管理を行い、製品の納期速度と品質管理、製品の革新と差異化研究開発モードの革新などの面で改善された。2018年の「ダブル11」期間の納期定時率と品質管理はある程度改善されました。

東呉証券研究院のマリさんによると、最初の本土スポーツ服飾ブランドとして、李寧は1990年に設立された年にアジア競技大会国家チームの表彰服に選ばれました。1992年にオリンピック中国代表団の制定賞靴服に選ばれました。天然のブランド力で急速な発展を迎えました。

2015年から現在に至るまで、李寧は管理層に戻り、前期の小売及びサプライチェーンの調整は徐々に効果を体現し、利益の弾力性は2017年から次第に釈放され、2018年2月に中国李寧が発売され、高い関心を集めている。

メリーは2015年から、李寧の物流とサプライチェーン部門が統合して販売チームに入り、供給と販売の流れの最適化を促進し、観察してみた。

1）サプライチェーンは優勝劣敗を維持し、上流資源の統合をスタートさせ、2018年に生産領域に入り、李寧は広西南寧レンタル靴製品生産工場で、サプライチェーン管理と研究開発技術知識応用能力を向上させることを目標としている。

2）李寧は更に反逆能力を高める：2018年までの快速反則製品の比重は20%＋に達し、既存の靴服の平均快速反則周期の2ヶ月間を基礎に、さらに効率を向上させることを目標とする。

3）物流のアップグレードにおいて、李寧は京東などの戦略サプライヤー及び招商物流などのコスト型サプライヤーを導入して、サプライヤー構造を最適化しました。2016年から会社の全地域型物流センター、全国型物流センターで業務フローの改造と情報化のアップグレードを行いました。同じ時に卸売物流、小売物流、直接オンライン顧客にサービスする電気商物流能力を備えています。2018年までに総倉庫が全国に800店舗以上の店舗を展開して支配することを実現し、常青モデルは全国1500店舗を超える毎週に在庫を転がし、新品の在庫時間を短縮し、倉庫の使用効率を向上させる。

李寧戦略において、電気商は在庫消化プラットフォームではなく、重要な製品販売プラットフォームであり、更にユーザーとブランド製品、市場活動、スター、試合とインタラクティブな全方位体験プラットフォームである。2018年から李寧電気商は独立した靴類製品供給センターを持ち、さらに電気商専用の「溯」シリーズの製品開発を開始しました。中高価格帯は街頭の流れと中国風のスポーツシューズ服を備えています。キリン、琥珀、瑠璃、兵馬俑などの中国元素を参考にして、最も物語に富んだ独自の製品ラインを構築し、製品の数量限定で発売します。2019年会社は電気商の専用供給製品が40%から50%までの比率を占めると計画しています。

2018年の李寧電気商の収入は22.2億元に達し、李寧大商品の報告書収入の比重を22%にし、会社全体の収入の21.1%を占め、李寧の最も活気のある販売ルートとなりました。今後はデータ経営管理能力、店舗体験価値、文化沈殿面で引き続き深く耕し、ライン下のインタラクティブを望んで、更に店舗行列＋店舗自己メディア行列の協力を形成します。

李寧会社からの経営データによると、2019年9月30日までの第3四半期において、李寧ブランドの同店販売は年ごとに10%～20%の高成長を記録し、小売流水は年ごとに30%～40%の低成長を記録し、特許販売店は2020年第2四半期の注文（李寧YOUNGと中国李寧を含まない）は年ごとに10%～20%の低成長を記録した。

2019年第3四半期までに、李寧（李寧YOUNGを除く）の中国での販売拠点数は合計6564個で、第2四半期の純増加は142個で、年初より純増加は220個である。純増加の220の販売拠点の中で、小売業務の拠点はいつも163個減少して、卸売業務の拠点はいつも383個増加します。第3四半期までに、李寧ヤングの中国での販売拠点数は合計926カ所で、第2四半期の純増加は54件で、年初より純増加は133件であった。

呉勁草は、商品の売れ行きが伸びて粗利率が上がると予想しています。販売費率の引き下げによって、今後3年間、李寧の純利率は引き続き上昇する見込みです。