試運転は一回で成功します。恒逸ブルネイPMBプロジェクトは石化史上の新記録を創造しました。

海外で2年半に製化所を新設し、

二つ月五分新しい工場を開く。

これは中国の民間企業のスピードだけではなく、

中国石油化工が出て行く自慢でもあります。

更に「一帯一路」の偉大な提案の模範を実践します。

11月3日、全面的な調整、共同運送と安定運行を経て、恒逸ブルネイPMB石油化工プロジェクトは工場の全流れの打通しと全面的な生産を実現し、順調にガソリン、ディーゼルオイル、航空灯油、PX、ベンゼンなどの製品を産出しました。恒逸ブルネイプロジェクトの試運転が一回成功したことを示しています。現在、恒逸ブルネイPMBプロジェクトの生産は安定しており、生産されたすべての製品は合格しており、すでに事業運営段階に入っており、比較的短い時間でフル生産を継続的に向上させる見込みです。

11月3日午前、恒逸実業（ブルネイ）有限公司はPMBプロジェクト現場で短い祝賀式典を行い、恒逸ブルネイPMB石化プロジェクトの原料投入試運転の成功を祝いました。恒逸グループの会長邱建林はビデオの接続方式を通して、恒逸本部で祝賀式に参加する全同僚とこの喜びを分かち合います。

恒逸ブルネイプロジェクトは前後7年を経て、ついに成功しました。中国語の両政府の指導と関係部門の関心と支持のもとで、プロジェクトは第1本の杭を打って工事の中で交際して、2年半を使いました。全体の流れを通して原料を投入して試運転を成功させるまでには、2ヶ月半の有効時間しかかかりませんでした。そして、「火災ゼロ、汚染ゼロ、傷害ゼロ」という目標を実現しました。これが恒逸速度、恒逸レベルです。これは中国の石化史の上で甚だしきに至っては世界の石油化学工業の投資建設史の上で、すべて1つの奇跡です！

邱建林は興奮して、「あなた達は恒逸の功臣で、更に恒逸の戦士です！あなたたちは恒逸人のために栄光を勝ち取りました。あなたたちは中国石油化工のために尽くしました。彼は恒逸グループの取締役会とブルネイ会社の取締役会を代表して、参加した恒逸同僚とプロジェクト建設に参加したすべての施工者、サービス側に心から感謝しています。

式典の現場では、恒逸石化副総裁兼恒逸実業（ブルネイ）有限公司の陳連財CEOが何度も涙を流した。彼は「私たちのチームを誇りに思います。チームを作る時間はそんなに長くないですが、私たちが協力して戦う仕事精神で、仕事を体に取り込んだ仕事態度で、24時間残業して文句のない仕事方法を加えることが私たちの最大の財産です。」彼は、創業は仕事を守るのが更に難しくて、石油の化学工業は長い周期を維持して安全な事故が発生しないで、これは非常に堅固な基礎の仕事と精密な管理が必要ですと指摘しています。私たちはもう非常に良い基礎を持っています。これからもっと細かい基礎的な仕事をします。工場長を周期的にうまくやる能力があると信じています。

建設の歴史

2017年3月、PMB島主装置エリアは第一本の杭を打って、正式に工事建設を開始した。

2019年3月を選択します公共工事中出し;7月を選択します主装置の全面的な中出しを完成し、当月の全装置は連動試運転段階に移行する。(を選択します。

2019年9月、常減圧装置は合格中間製品を産出する。。

2012年に初めて島に行ってから今まで、一つの沼に囲まれた荒島を開墾して、環境にやさしい、完備した産業基地にするために、恒逸はずっと黙々と努力しています。国内では、政府は土地を処分します。つまり、三通一平（通水、通電、通路、整地）というように、企業は進駐すれば操作が開始されます。ブルネイは工業の基礎が弱いので、大量の人力と物力を使ってこれらの植生と泥をきれいにして、砂を吹き返して埋めて、土地を高くして、そして強い地固めをしなければなりません。表を点検して、杭を吹いて、強く打ちますなど一連の仕事を通して、恒逸はブルネイのために100数ヘクタールの陸地の国土面積を開拓しました。

大摩拉島には保護リストに登録された珍しい動植物がたくさん生息しています。プロジェクト建設前に、恒逸はブルネイの環境保護部門、専門顧問会社とブルネイ大学と一緒に調査研究し、周到な移転計画を制定し、これらの珍しい動植物を適当な場所に移す。恒逸はまた、島の4週間に6つの環境モニタリングポイントを設置し、毎日データを報告しています。環境基準を厳格に執行するために、もともと三、四ヶ月で完成できる仕事を十数ヶ月かけました。

第二次世界大戦中、ブルネイは日本に侵略されて占領され、日本人は大摩拉島の東側に陣営を駐屯していました。恒逸さんは島の前と後で各タイプの爆弾を発見しました。一番重いのは118キロです。全部ブルネイ政府がシンガポールの専門の爆発機構を雇って島内で爆発しました。

清表の過程で、島では皇室墓地と近くの村民の墓地が発見されました。独特な歴史、社会と文化の原因で、地元の宗教信仰と風俗習慣を尊重するために、恒逸さんは地元の建築会社を招いて墓地の保護をしました。また、布教師（イスラム教徒が清真寺の宗教事務担当者を呼んでいます。）に霊を鎮撫してもらいました。毎年斎月の間、恒逸は祖先を祭る近くの村民を車で送り迎えし、上下島に便利です。

プロジェクトが始まって以来、恒逸はずっと「共同建設共有」の原則を持って、開放協力の中で大きなケーキを作って、ケーキを共有します。ブルネイの工業基盤が弱く、環境資源が限られていることを考慮して、現地の公共工事施設はこのような大規模な投資プロジェクトを積載することができなくなり、プロジェクトの計画設計は自己に立脚し、自家発電所、海水淡水化工場を建設する方式でプロジェクトの水力発電需要を解決し、豊かな電力も現地の民間電力網に支えを提供し、淡水と埠頭資源も他の新しい投資家と共有することが考えられます。プロジェクトの主な製品は主に海外市場と内部下流企業に頼って、環境保護と排出削減の面で、プロジェクトは投資力を強めて、現地の財政の貢献を保障して、就業を創造して、産業を振興する同時に、ブルネイのために一方の“青い空”を保留します。

恒逸ブルネイPMBプロジェクトの順調な操業は海外プロジェクトの建設期間の不確定性リスクを解消しただけでなく、プロジェクト自身の優位性も明らかで、最長で24年の税収優遇政策を享受できます。原油の買い付けが便利で、完成品油はブルネイ現地で消化できます。また、東南アジアに近く売っています。公共工事と生産装置のコスト優勢が明らかで、単位生産コストを大幅に低減します。

恒逸ブルネイPMBプロジェクトは恒逸が生産能力の国際化を実現し、中国の「一帯一路」が提唱した初の民営化プロジェクトを実践するとともに、生産能力のアップグレードを加速し、ポリエステル化繊全産業チェーンの戦略的発展を実現するための肝心なプロジェクトでもあります。

同時に、本プロジェクトの生産開始後、恒逸グループの資産の境界外共同配置を完成し、恒逸グループの「一滴の油、二本の糸」の戦略目標を実現し、国際連動、上下共同発展の良好な構成を徐々に形成する。経営業務は、既存の中流産業「PTA、ポリエステルフィラメント、ポリエステルショートフィルム、ポリエステルスライス、CPL」から更に上流の「PX、ベンゼンと精製」の環節に拡張し、業界内に先駆けて「原油精製からポリエステルチェーン」の均衡発展モデルを実現し、恒逸産業、製品と資産の一体化、グローバル化と均衡化の共同運営に有利であり、持続的な収益力の強化と収益力の強化に貢献します。