오늘 한나절 에 12억 의 삼마 를 팔고, 알리 본부 에 인접한 이 6만 평 전상 단지 에 큰 돈 을 벌다

한 해 한때 ‘쌍11’의 대촉이 뜨겁게 달구고, 절강 삼마 복식 주식회사(이하 ‘삼마 복식’은 이번 전전 에서 풍석한 성과를 거두고 있으며 11월 11일 15시 58분, 삼마 전경로 매출액 12억 위안을 돌파했다.


업계 인사들은 삼마 복식 전상 업무가 8년 발전을 통해 이미 성장한 주력 루트로 2019년 상반기 마케팅이 25% 를 넘어 새로운 시기 하마 전사들이 새로운 매체로 소비자와 연락을 강화해 소비자 수요 변화를 충분히 발굴해 기존 브랜드 확충품류나 새로운 브랜드를 내세워 더욱 성장 공간을 넓힐 것으로 전망했다.


첫째 방직망 기자는 2012년부터 삼마 의상을 시작하여, 조기 청재고에 쓰여 빠른 발전, 선상 브랜드, 전용품 종류와 극치 아이템(얇은 패딩, 극치 셔츠, 여가방, 로봇탱크 등)을 발전시켰다.2018년 전기업체 마케팅은 40억 위안을 넘어 30% 성장, 소화 재고, 마케팅 및 이윤 공헌을 제외하고도 새로운 브랜드, 저원가 혁신 시도 등에 기여하고 있다.전자상들은 독립산업의 방향으로 회사가 투입하는 중점으로, 회사는 항저우에 2억원을 투자하여 전기상산업원을 건설하고, 2019년 초 이미 사용을 하고, 가흥투자에 7억위안의 전기상물류원을 건설하는데 이미 투입했다.전자상 업무 인프라의 완벽은 전기 상업의 빠른 발전을 더욱 촉진할 것이다.


공개된 자료에 따르면 삼마그룹은 2002년 캐주얼 의상, 아동 의상을 주도한 기업그룹으로 삼마 브랜드를 대표하는 성인 캐주얼 룩과 바라바라 브랜드를 대표하는 어린이 의상 2대 브랜드다.


선상에서는 삼마 복식 전상 경로가 비교적 고속 성장세를 유지하고 있으며 2018년 회사 주업상들은 26.73%, 전년 대비 30.75%, 2019년 상반기 회사 전사들이 20.73억원을 받아 전년 대비 29.01% 증가했다.회사 전자회사인 절강산마 전자 상거래 유한공사는 2012년부터 전기상 업무를 전개할 수 있으며, 전기 업무는 직영과 판매로 나눌 수 있으며, 그중 직영은 주로 천고양이 플랫폼, 판매는 주로 유품회와 경동 등의 플랫폼이다.


삼마 전산상들은 삼마 복식 독립 자회사로 2012년 1억 49억 원으로 2018년 마감은 40억 81억 원이다.최근 8년간의 발전 과정에서 회사 전자상들의 위치는 이미 재고에 가는 공구에서 하나의 내용으로 업그레이드된 플랫폼으로 올라갔다.이 배경 아래에서 삼마전상이 전체적으로 자리매김된 전환형 브랜드는 캐주얼룩과 아동복의 성장을 다질 전망이다.


국신 증권 분석사 장준호 소개, 삼마 복식 전상부 는 전자 상무 발전 에서 가장 활발 한 항주 시 를 설치 하 고, 회사 최신 투입 된 삼마 전구 미래 원구 인접 애리 본부 에 서 항주 미래 과학 기술 도시 중심 판원 에 서 있다. 우량 한 지리적 위치 는 어느 정도 인력 분야 의 끌 과 상하 간 의 긴밀한 협력 을 했 다.삼마 미래단지 총건축 면적은 63062.75 평방미터에 이르며 표준 작업구 외에 정원 내에는 풍부한 세트시설이 설치되어 있으며 직원 활동 기능구는 전체 면적이 50%에 가깝다.


이 밖에 전자상단 내부 건설 방면에서 삼마 복식 이 강력한 학교 모집 팀 과 완전한 학교 모집 과정 을 이행 그룹 내부 파트너 제도 는 인재 투입 에 인색하지 않 고 인력 훈련 을 중시 하 고, 팀 젊 수준 이 높 고, 삼마 복식 은 대부분 학교 모집 에서 성장 을 중시 하 기 때문에 인재 양성 을 중요시 하는 것도 인재 배양 에 대한 주요 원인 중 하나다.


장준호는 초기 전기상들이 삼마 온라인에 의존하는 지명도 고속 발전에 의존해 회사 재고 비율이 이미 크게 하락했다고 주장했다.한편 현재 루트 확장은 이미 병목에 이르렀고, 선상에는 여전히 고속 성장을 유지하고 있기 때문에 전자상루트 발전은 전반적인 증속 의 유력한 수단이다. 그러나 한편, 선상과 선 아래 가격 체계 충돌이 뚜렷해 선 아래 중개업자는 전기상들이 상대적으로 저촉 심리, 세마 위주의 회사로 삼지 않고 가맹상의 이익을 촉구하지 않기 위해 전자상도에서 선상 전용금을 내놓았다.삼마 복장이 현재 선상에서 전용금이 50% 가량 안 될 것으로 예상된다.또한 삼마 복식 전사들의 운영 경험이 풍부함에 따라 선상에서 균형을 이루고, 동시에 판매상도 실제 발전 과정에서 실상 채널 존재를 수용하고, 선상, 선상, 선상, 밑 동보금을 추진하기 시작하며, 선상에서 적절한 경쟁을 가질 수 있으며, 양성 경쟁은 서로의 발전을 촉진시킬 수 있다.


미래, 삼마 복식은 삼마 전상을 내용 운영 플랫폼으로 자리매김할 것으로 전망된다.모바일 인터넷 시대에 전기 업체는 이미 물건을 파는 역할을 맡았다.현재 삼마 제품 온라인 상과 선 아래의 가격 차이는 크지 않다. 문제는 내용으로 소비자들의 브랜드에 대한 인지를 높이고 브랜드의 내포를 확충하는 데 있다.


장준호는 업계가 볼 수 있는 것은 강력한 공급 체인 실력도 삼마 의상 전사들을 위해 더욱 큰 보행이 됐다고 털어놨다.최근 몇 년 동안 전기상 플랫폼은 침몰 과정에서 전통브랜드와 긴밀한 협력을 유지하면서 대량의 중소브랜드가 고객의 신흥 수요를 충족시키지만 전체적으로 세분분야의 머리 효과는 점점 강해지고 있는 추세다.반면 삼마 브랜드는 20여 년 동안 제품 자원이나 하드웨어 실력 면에서도 일반 중소 브랜드가 기대하기 어려운 우세를 보이고 있다.


우선 삼마 의상은 여러 해 쌓인 양질의 공급상 자원이 있다.장기간 협력과 품질의 보증은 제품에서 안정적인 품질 수출을 실현할 수 있으며 다수의 중소타타타의 보편적 공급 속도가 느리고, 제품의 품질이 불안정하고, 그 다음으로 회사가 끊임없이 강화된 인프라시설 건설도 전기업체의 발전보급 호항을 한다.이미 사용된 삼마전상 미래단지, 그리고 끊임없이 추진 중인 가흥물류창고 종목과 온주 산마단지 2기 등 사업은 회사에서 완벽한 물류 시스템을 구축하는 데 도움이 된다.한편, 회사는 전국 총창고 전치의 패턴, 그리고 강력한 OMS 와 WMS 시스템을 채택해 자동화 물류를 실현했다.이들 모두 회사 전자상부문의 부단히 큰 성과를 지원하고 있다. 현재 회사의 월평균 주문서는 200만건에 달할 수 있으며, 월 평균 출고량 600만 건, 2018년'쌍십일'삼마 복식 6일 400만 주문을 마쳤다.


새 시기에 전기 상업부문은 판매 경로를 제외하고도 소비자 수요 발굴 및 콘텐츠 마케팅 기능을 감당했다.선 아래 통대대대대대체계와 포장면면의 한계로 브랜드와 소비자간의 소통에 영향을 영향을 영향을 받았지만, 전자상상상세대소비자소통의 유유유유유통채널: 일방면, 전자상실시데이데이데이데이데이데이터 획획수공및 소비자수요변화를 제공가능한 가능한 가능한 가능한 가능한 가능한 가능한 가능한 가능한 가능한 가능한 한, 신세대소비자의 수요를 어느 정도 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 미쳤지만, 전자상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상발전발전이며, 또한, 사회교류발전발전발전발전발전가능한 효과효과효과있는 회사의 제품 형태형태형태형태형태형태형태를 전달전달전달할 수 있으며, 생상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상통통통통통통통통통통규모의 급성장.


레이아웃에서는 우선 삼마 복식 젊어진 전상들이 신흥 소셜 플랫폼을 잘 알고 각종 신흥 콘텐츠 마케팅 자원을 대합해 KOL 합작화물을 강화하여 직접 구매 전환율을 높이고 있다.그 다음으로 회사 는 지난 해 여러 해 의 전기 업체 배치 에 이미 많은 소비자 데이터 화상 을 축적해 성숙한 분석 도구 를 갖추 고, 소비자 수요 변화 를 빠르게 파악 해 회사 제품 전략 조정 에 효과적 인 도움 을 제공 했 다.


기자는 그동안 삼마 복식에 따르면 삼마 복식 수석 정보관에 따르면 김정일 선포한 삼마 복식 수자화 전환형 전략과 기획에 따르면 현재 사람들의 소비 방식이 바뀌는 배경 아래 흐름은 과거 길거리, 상업백화점, 쇼핑센터로 이동해 선상에서 유량 적량이 점점 멀어지고, 브랜드가 원가 상승하며, 예금 경쟁 시기에 접어들었다.


새로운 경쟁환경에서 삼마 복식은 대형 데이터 분석을 통해 소비자 체험을 중심으로 구축하고 데이터 구동의 전체 채널 소매 형태를 구축하고 디지털화로 기술 창의적이고 혁신, 혁신 및 업무 패턴을 관리하는 혁신을 통해 기업의 가치 사슬을 녹여들게 하는 모든 코너를 구축해 데이터를 통해 소비자들의 차이화 수요를 달성하고 브랜드의 지속적인 경쟁력을 공고해 회사의 전체 관리 효율을 높이고 있다.회사는 계열의 디지털화 시스템의 상선을 통해 소비자를 중심으로 환식 업무 관리 링크를 만들어 회사 내의 시장 변화에 대한 반응 속도를 높이고 운영 관리 효율을 높일 것이다.대형 데이터 알고리즘을 결합하여 상품과 매장에 맞는 정준도를 높여 최적화 문점 진열과 매치하여 소비자 쇼핑 체험을 높이고 있다.소비자 잠재적 수요를 분석해 정세화 운영을 이뤄 소비자들의 옷과 매장 쇼핑 체험을 높이고 있다.


현재 단말 소매 코너, 삼마 복식은 200개 매장에서 스마트 데이터 설비를 설치하고 있으며 직영 및 가맹 문점을 포함해 도시별 분조 지역별 지역별 지역을 구분하기 전까지는 단말까지 설계할 수 있는 전체로 디지털화 작업으로, 채널의 흐름, 소비자 동선, 구매 상품 선호, 작업일, 주말 객류 변화, 저선 도시의 사교 성향 등 다양한 요소들이 소비자 쇼핑 행위를 분석하고 건설성 제품과 서비스 방안을 제시할 수 있는 것으로 알려졌다.