SOHO 가 일하는 척도가 더 크니까 성적이 더 좋은지.

SOHO 가 일하는 척도가 더 커서 앞으로 거의 소HO가 일해야 한다.

팀원들 사이에서 서로를 믿고 있지만 다소 불안해하며 전 SOHO 의 ‘외로운 삶 ’에 적응할 수 있을지 모르겠다.

앞으로 더 많은 학생들이 전소호에 적응하는 방식으로 자신을 석방하고 회사와 사회를 위해 더 많은 가치를 창출할 것으로 기대된다.

이 몇 년 동안, 대부분의 시간을 소호 (Small Offfice, Home, 호프 (131313,10,Offfice)를 위해 일하고, 과거에도 많은 친구들과 소통을 했었고, 오늘 나는 SOHO 근무할 때 경험과 교훈을 총결해 이 학우들을 참고로 사용했다.

팀워크 도구: 동영상을 쓸 때 오디오 없이 전화할 때 QQ 를 사용하지 않고 Tower.im 을 사용할 때 메일을 쓰지 않아도 된다.

SOHO 는 일할 때 외로움을 많이 느끼고, 동영상을 통해 다른 동창들의 얼굴을 보고, 목소리를 들어보며 항상 팀으로 느껴진다.

그래서 Skype 의 동영상은 사용하기 좋고, 위신이 많은 사람의 대강 기능도 좋다.

독립적인 사무실 장소가 있어야 한다. 당장 근무 상태로 들어가는 장소, 다른 사람에게, 예를 들어 자신의 가족이 그 장소에 들어가는 것을 볼 때 당신이 이미 일하고 있다는 것을 알게 되니, 되도록 방해하지 마세요.

이는 사실 자신의 심리적 암시를 위해 열심히 일하고 가치를 창조해야 한다는 것이다.

자신의 작은 사무실을 깔끔하게 꾸며서 매일 편안한 마음을 갖도록 노력해야 한다.

이렇게 하면 작업, 생활 불분명한 혼란을 방지할 수 있다.

자제와 자율을 강화해야 한다

근로자도 자유 노동자라고 부르며 시간은 완전히 자신의 통제를 받고 일을 하고 싶으면 설거지를 하고 싶어한다.

그러나 인포Q는 조직, 그리고 팀 다른 멤버들과 고객이 서비스를 해야 한다. 서로가 조화할 일이 많기 때문에 더 강한 자제, 자율적, 자율을 책임지고 자신의 일을 수행하는 것을 책임지고, 이렇게 해야만 모든 링크의 순서가 순조롭다고 보장할 수 있다. 예를 들면 제때에 일어나고 제시간에 회의를 열어야 한다.

팀 기대치와 일치: SOHO, 근무 과정 중 자신과 리더의 기대치가 다르면 갈등과 오해가 생길 수 있다.

그러므로, 어쨌든, 자신이 맡은 일은 반드시 협작자와 기대치를 명확하게 소통하는 것이 좋다. 그리고 항상 동시 진도를 유지하고, 질서 있게, 기대치를 통일시키는 것이 좋다.

유지하다

모두 함께 있을 때 상대방의 긍정적인 영향을 받게 되고 좌절이나 어려움을 겪을 때 다른 학우들의 위로가 있을 수 있고, 제때에 나쁜 상태로부터 조정될 수 있다.

SOHO 의 경우 이런 팀의 격려가 없어질 수 있어 자신에게 자극적인 상태를 유지하게 한다.

일단 스스로 서글픔, 우울하거나, 힘이 없을 때, 닭탕 격려를 좀 마시거나, 찾거나.

도움을 구하다.

투명, 무시 방지: 마슬로의 이론에 따라, 사람들은 포만과 안전감을 만족시킨 후 인정받는 감회가 강렬해지고 있다.

자신의 일을 인정받거나 팀에 대한 가치를 느끼게 할 수 있을까? 그럼 자신의 일을 최대한 보여주고, 목표는 OD 에 두고, 진도와 투워임에 올려 야ammer, 아침 /주회 /월도회의 등을 통해 자신의 상태를 나눌 계획이다.

자신이 소홀해지는 것을 방지하고, 팀워크가 자신에게 정보 블랙홀이 생기는 것을 방지한다.

결국 인간의 존재의 의미는 가치를 창조하는 것이고, 가족을 위해, 회사를 위해 사회적 가치를 창출하고, 자신의 경계심을 지킴으로써 자아 격려를 유지하고 팀워크와 일치를 유지하고, 회사나 집에서 SOHO 의 일을 더 이상 문제가 되지 않는다.