요가 바지로 정상에 도착한 Lulemon은 어떻게 해야 하나요?

Lulemon의 글로벌 요가 프로젝트인 Sarah (Sarah) 부장 Harvisin (Forlise) 는 콜롬비아 혜슬러의 실험 성격에 위치한 커뮤니티 문점 (Forlise) 이 현지 점에서 발견된'for lease)'에 대한 브랜드를 만들었다.

('for lease'즉'forrrlise', 무심코 베토벤의 곡을 모방하여 'F, ar' ('에리즈')

이 매장은 자전거수리 서비스와 스트레칭 과정을 제공해 남성들에게 이 브랜드를 소개할 수 있도록 했다.

"요가는 혜슬러의 남자들에게 어려웠다."

하비슨이 말했다.

Sump은 그녀의 보고서에 감사를 표했다.

"이런'분산화'의 패턴은 우리 중 같은 특수무기이다."라고 그가 말했다.

Lulemon의 고관들은 그들의 '분산화' 패턴을 끊임없이 찬양한다.

이 회사는 제품을 도매상에게 팔지 않는다. 그 상점은 많은 개인이 운영한다.

“ 우리는 20대 젊은 여성들이 1500만에서 2000만 달러의 매장을 독립적으로 운영하고 있다. ” 고 말했다.

2014년부터 회사는 내부 연구와 발전실험실을 설립하여 제품의 연구 개발을 지원한다.

이 실험실은 밴쿠버 사무소 센터에 설치되어 스크래치 유리 막벽을 채택하여 새로운 은밀성을 보장했다.

그의 관리팀은 ‘ 흰색 공간 ’ 이라 불리며 내부 엔지니어와 과학자로 구성됐다.

이 실험실은 윌리 왕카 씨의 초콜릿 공장인 스포츠 캐주얼 의상을 만드는 것이다.

이곳에는 기온과 습도를 모의할 수 있는 기상실이 있어, 재료와 봉합과 다른 작은 세부적인 효과를 확인할 수 있게 한다.

이 옷들을 세탁할 수 있는 세탁기를 테스트할 수 있을지 살펴볼 필요가 있다.

마루에는 카메라에 커다란 기계가 하나 있는데, 이음매를 맞추고, 고민스러운 재료의 뒤덮개를 만들어 준다.

하지만 가장 중요한 것은 회사의 희망과 목표

강조하다.

이 점에서는 올해 29세에 의존해 이미 6년을 넘은 원로데이드 (Wovid) 를 위해 회사의 잠재력 (즉 인적자원) 지원과 목표 대사였다.

“우리가 이렇게 하는 것은 상업상의 성공을 촉진하기 위해서가 아니라 사랑과 참여감을 느끼게 하는 것이다 ——이것이 바로 우리의 비장의 무기입니다.” Ogle 은 3층 공터에 앉아 말했다. 그의 뒷벽에는 “너의 머리를 펴라.”

그는 대량의 시간을 현장에서 지도하는 데 쓰여, 그는 그의 훈련사장들이 어떻게 자신의 비전과 목표를 세우는지, 그리고 사장은 직원들의 원경과 목표를 어떻게 조성할 것인지를 도와야 한다.

일찌감치, ‘ 1313 ’ ‘ Ogle ’ 이 자신이 설정한 목표는 Lululemon (Lulemon) 의 주관이다.

"그것은 무서운 목표입니다."라고 그가 지금 이렇게 말했다.

나는 그들이 보기에 괜찮은 목표라고 부른다.

'괜찮은 목표'는 창조된 자기 목표다."

하지만 Lulemon은 직원들이 실패를 격려하고,

이렇게 했어요.

"나는 나의'괜찮은 것 같아 보이는 목표에서 무엇인가를 배웠다."라고 그가 말했다.

나는 자신이 한 지도자가 되기를 좋아하는 것을 발견했다.

내가 끊임없이 성장하고 발전함에 따라 나는 자신에게 묻는다: 삶의 어떤 순간이 나로 하여금 앞으로 자신의 모습을 보게 할 수 있을까? ”

현재 오글의 목표는 2018년'리더십 /신경과학교육 완성', 2024년 동안'남성 리더십 분야에서 영향력 있는 사람이 된다'고 밝혔다.

Stump 도 그의 리더십을 발휘해 조트로스매리 중학교의 학창시절과 뉴ke, 세븐타오 (Seventeration)의 업무 단계는 모두 노련하다고 말했다.

“ 나는 이미 무슨 이성인지 알고 있는데, 무엇이 이성인지 ” 라고 그가 말했다.

"신뢰가 충만한 문화가 아름다운 마법을 만들어낼 수 있다는 것을 모릅니다."

그는 1년도 안 된 채, 그가 Lulemon이라는 일을 받아들일 때, 그는 의심스러운 태도를 보였다.

이 회사의 명예가 훼손되었고, 주식 가격이 하락하고, Stump 은 비관적이다.

"나는 분명히 평온에 들어갈 것이라고 생각한다."라고 그가 말했다.

“ 그리고 나는 걸어서 들어왔는데 ‘ 오즈국 ’ 에 들어간 것 같다.

나는 "로마 정대 불타성을 몰랐나?" 하지만 이곳의 모든 사람이 활기차고, 그렇게 즐겁고 적극적이다 "고 말했다.

그의 여분의 사무실에 앉아 있고, 책장은 텅 비어 있고, 또 자전거를 한 대, 그는 이곳에서 이 연해 도시의 풍경을 조망할 수 있다.

월슨이 언론을 발표하는 6주 만에 Lulemon을 집결했다.

"사기가 아주 가라앉을 거라고 생각했는데, 그는 분명히 정반대였다.

그들이 호흡을 맞추고 협력하다.

외부와의 연락이 끊긴 것 같다."

그는 "Chip 이 하는 일이 틀렸다는 것은 잘못이라고 덧붙였다.

그러나 이것은 그의 잘못이지 브랜드의 잘못이 아니다.

Wilson 은 이 일에 대한 태도를 거절했다.

Potdevin 은 이중 전략을 취해 남성복 업무를 발전시킨다 (요즘 Lulemon은 헐렁한 팬츠를 내놓고 "테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테스테

이 목표를 달성하기 위해 신임 수석 재무관과 신주관은 브랜드 디지털화, 브랜드, 동네와 그 설계를 책임지게 했다.

그는 또 기업문화를 조정하고 직원들이 여러 해 동안 겪었던 압력을 줄이고 헬스반을 개설했다고 밝혔다.

"직원들의 개인 발전에 대한'일칼칼날'이라고 생각하지 않는다." "포트든은"요가를 할 줄 알고 명상을 선택하는 사람도 있고 불교로 감압을 할 수도 있고 땀을 흘리는 운동도 할 수도 있다 "고 말했다.