유니폼 디즈니 혁신 아이템 정가 전략

판매의 기본 디자인의 우수한 옷고에 위치하다

부진, 의류 기업의 동질화 경쟁이 치열한 상황에서 입화 이후 14년째 여전히 높은 속도를 유지하고 있다.

최근의 데이터는 2015년 3분기 재보에 따르면 유니폼 매수가 24 ~32억 7천만 달러로 이윤이 36 ~2억3억 달러로 더불어 동기 최고를 기록하며 중국 지역은 대부분 수입을 바쳤다.

고액의 판매, 수량이 많지 않은 SKU 는 소비자 ‘셔츠 ’의 확률을 높일 것이다.

다행히도 유니크한 옷차림이 저조해 로고와 특징이 뚜렷하지 않아, 부딪치는 어색함을 벗었다.

그러나 이 역시 프리미엄 브랜드 이미지가 선명하지 않은 아쉬움을 선사하고, 유니폼은 이를 깨닫고, 이를 승장구하는 돌파구로 삼았다.

9월 27일 장의고 매직 포거스 (Magic for) 가 10all 테마 개념점을 상하이에서 본격적으로 개업하고 있으며, 이는 디즈니 소비부 글로벌 글로벌 글로벌 글로벌 글로벌 글로벌 발역이 된 작품이다.

개업 직전, 회해로의 유니폼 글로벌 플래그숍에서 기자들은 5층 1140m의 면적이 발견되어, 모두 장의고와 디즈니 합작 상품의 진열구가 될 것이다.

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Magic for all 개념점은 모두 5대 테마구를 설치하고 있으며, Mickey (Mic for) 100테마구, 미래 천지, 소모모험가, 빈분한 동화와 정제 전구 (Mickey) 를 포함한다.

이 몇 개의 주제 구역은 유니클로스 제품과 다른 원단과 기술을 가지고 디즈니 영화와 교묘하게 결합했다.

예를 들어 미래 천지 지역에서 가장 과학기술적 대표적인 유니폼 헤더텍 시리즈 제품으로, 스타워크 대전의 캐릭터 모형, 원판 아이템과 클래식 포스터가 방치되어 있어 판타지적이다.

일제히 제기할 만한 것은, 유니폼이 기존의 정가전략을 답습했다.

이러한 다양한 디즈니 패턴이 인쇄되어 있는 제품들은 가격과 기존의 ‘기본 ’의 차이는 크지 않다.

이와 함께 플란드 패딩 또는 베니어 벨벳으로 만든 미키인형 가격은 149원이며 디즈니의 판매미키보다 훨씬 낮았다.

유니버럴 스튜어디스는 기자에게 소개했고, 실제로 2009년, 유니폼은 이미 디즈니와 호흡을 맞췄고, 당시의 협력은 만화 이미지를 사용한 허가를 받았다.

이번 콜라보레이션은 2대 브랜드를 더욱 깊게 묶고 제품부터 점면까지 내장 스타일로 디즈니랜드와 이곡동공의 묘함이 있다.

내년 봄 디즈니 테마파크가 상하이에서 열리는 것을 연상할 것이라는 합작 방식은 양측 모두를 폭로시킬 수 있다.

디즈니와 브랜드 협력 등을 포함한 논리는 매장 의도가 브랜드의 이미지를 선명하게 한다.

소비자들은 옷고품의 인정에 대해 이미 공감을 형성하였지만, 옷고비는 이에 만족하지 않았다.

2013년 연말 유니폼은 브랜드를 다시 자리매김했다. 스로건 (Made for all) 에서 "Life (Life" "Life" "Life 의젓한 인생" 을 경신했다.

당시 중국구 CEO 판녕은 "일본, 중국, 아시아 최초의 브랜드 외의 글로벌 브랜드가 되길 바란다"고 말했다.

디즈니와의 협력을 제외하고는 올 3월 유니폼 에르메스 여장 총감독 크리스토퍼 (Cristor) 를 연명으로 발표했다.

얼마 전에 발표한 콜라보레이션 제품에서 여전히 높은 가격을 고수하고 있다. "가장 많은 비용이 1300이면 유니폼 에르메스 총감으로 디자인한 캐시미어 코트를 구매할 수 있다"고 주장했다.

그렇다면 슬로건의 유니폼을 바꾸고 어떻게 자신을 정의할 수 있을까? 창시자도 일본 최초 유정이가 2014년'연선 '잡지인터뷰를 받고 있을 때, 그는 재고창고에서 본질적으로 한 집이 아니라고 생각했다.

기업이 아니라 한 기술사, 유니폼의 유일한 경쟁 라이벌은 애플이 아니라, 원더십 가프가 아니다.

매체는 이 말을 해독할 때 대부분 제품의 기술 연구 개발에 초점을 두었다.

예를 들어 2011년 1억 건을 팔았던 히트텍 제품은 이미 겨울날 폭발한 유니폼의 슬림패딩이다.

하지만 유니클로즈업은 사과를 뛰어넘으려는 것은 의상 방면의 기술 혁신일 뿐만 아니라.

이들이 넘어야 할 뿐만 아니라 애플이 세계를 바꾸는 브랜드의 조성도 있고, 유니폼은 글로벌 협력을 통해 브랜드를 인격으로 부여하고 있다.

류정이 기대했던 것처럼 "우리는 패션을 파는 것이 아니라 스타일을 파는 것이 아니라, 특히 생활방식이다.

우리가 의상을 만드는 것은 삶에 대한 태도를 표현하기 위해서다.