방직 의류업은 창의해야만 발전할 미래가 있다

은 지난 2013년에 방직 의류 발전의 정세가 복잡하고 변덕스러운 1년이다.

산업은 수요 부족, 내외 면가 과차, 생산 원가 상승, 스트레스 증가, 국제 경쟁 증가 등 일련의 불리한 요소 영향, 발전 압력이 비교적 크다.

준엄한 형세 아래 업종은 혁신에 의존하여 비교적 강한 내적 향상 동력을 나타냈다.

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‘ p > 은 2013년 방직 업계의 주요 경제 운행 지표가 모두 증가하고, 다수의 지표가 작년에 비해 증가하였다.

국가 통계국에 따르면 전국 3만86가구 이상 방직 업체 공업의 증가치는 동기 대비 8.3% 증가한 주영 업무수입이 전년 대비 11.5% 증가했다.

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은 최근 중국 방직공업연합회가 주최하는 2013 중국 방직업계 년도 혁신 인물 표창 및 포럼에서 중국 방직공업연합회 관계자는 방직 업계의 평온한 발전 성적을 업종조정으로 전환한 것으로 나타났다.

자주창의력을 전면적으로 높이고 산업구조적 최적화 업그레이드 추진, 개혁개방과 자주혁신에 적극적으로 추진해 방직업업의 향후 한 시기의 중요한 임무가 되었다.

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은 업계의 창의력을 더욱 발굴해 방직으로 전진하는 본보기를 찾아서 2013 중국 방직업계의 연도 창의인물 표창 행사의 취지이다.

2005년 중국 방직공업연합회는 전업에서 연간 새로운 인물 선정 활동을 펼친 이후 160명의 혁신 인물을 표창했다.

이 혁신 인물들은 과학 기술 진보, 기술 개조, 브랜드 건설, 공공서비스, 산업 이동 등 전반적인 활력을 유지하며 업계를 뛰어넘는 동시에 중요한 모범 시범 작용을 발휘하며 업계 각계 인사들의 광범위한 관심과 호평을 받았다.

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은 지난 2013년도 혁신인물들 중 중국 공정원 원사 유건용 같은 과학연구령군 인물도 있고, 자주브랜드 성적이 돋보이는 유열가직 회장 유왈흥, 태평조 그룹 회장 장강평등, 에너지 절감, 저탄환경보호 면에서 기여한 절강가명 염색 유한회사 이사장 모병영, 강소모모소모모소모소모소모소모섬유 그룹 회장 중백박 등이 있다.

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‘p ’은 중국 방직 업계에서 ‘전통 판매 ’를 통해 ‘채널 운영 ’의 전환도 2013년도 혁신 인물에서 나타났다.

이들은 루트를 통해 창출 공간을 넓혀'전형시범 기업 운쥐 (a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzm.com /com)'의상을 통해 `의 대표적 시범 업체 곽건, 신매체 마케팅을 이용하여 브랜드 건설을 촉진시키는 달리실크 임평 등이 있다.

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은 자주창의력을 전면적으로 높여 산업구조의 최적화 업그레이드를 추진하고 개혁개방과 자주창신에 적극적으로 추진하여 방직업의 중요한 임무가 되었다.

이런 혁신 인물들이 하는 노력은 중국 방직 공업이 크게 강해 과학 기술, 브랜드, 지속 및 인재 전략의 발전에 깊은 의미를 가지고 있다.

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‘창신과 지조 ’를 주제로 한 2013 중국 방직업계 연도 혁신 인물포럼을 수상하는 혁신적인 인식과 기업에 대한 새로운 인식과 기업이 어떻게 힘을 모아 치열한 토론을 벌이고 있다.

이들은 시대의 주선율을 창조하는 것은 직직 업계의 성공적인 위기와 도전에 대처하며 산업의 전환과 업그레이드의 유일한 지름길로 창신적으로 생산, 관리, 마케팅, 서비스의 모든 부분에 대한 단락을 만들어야 한다고 본다.

창신은 내생동력으로 기업의 필연적인 선택이자 업계의 내적 요구다.

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은 2008년도와 2012년도 두 차례 중국 방직업계의 연도 창의한 진비스 회장에게 혁신적인 효익과 변화가 가장 감동적이다.

전통적인 강세 브랜드로 업계의 보편적인 불황의 현황 아래 진비스는 정세화 관리나 오락 마케팅 홍보를 하든지 전천후 판매 모델이든 극구 시대적 특성과 기업 특질의 사랑의 발자취를 조성하고, 매회 혁신적으로 진비스를 이룩하게 했다.

특히 판매 패턴의 돌파와 혁신 방면에 진비스가 힘을 들여 만든 O2O 체계가 가장 찬란하다.

2013년 ‘쌍십일 ’ 쇼핑 데이트는 이날 유량 원가를 올리며 보편적으로 브랜드 인터넷 판매 열도를 높이는 가운데 진비스는 여전히 5000여 만원의 단일 매출액을 캐주얼 품목에서 상위권을 차지하며 연간 인터넷 매출은 전년 대비 40% 증가했다.

현재 진비스는 미래 채널 경쟁 구도를 결정한 O2O 모드에서 초규모로 전국적으로 15%의 실체점포가 이미 개설되어 진비스 2400여 개의 실체점들이 상품의 디자인과 색상, 사이즈 수에서 완비할 수 없는 단판을 보완하고 있다.

혁신을 동력으로, 진비스는 브랜드 전략을 최적화하면서 ‘마케팅 위왕 ’의 구도를 형성하며 브랜드의 패션, 고효발전을 이루고, 방직 의류 기업의 상업모델로 새로운 모델이 되었다.

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‘p ’ 이번 ‘a href =‘http://www.sjfzm.com /news /news /index f.aastp ’ 진비스 (`가 `의 방직 업계 연도 창의적인 경험을 공유하고 싶은 동시에 업종 창의의 본보기를 함께 찾아서 방직 강국에 기여하는 힘이 된다.

양훈의 말대로 "창의는 기업의 의명과 책임이다. 과감하게 혁신하고, 지속적으로 꿈을 꾸고 방직 강국의'중국꿈'을 실현할 수 있다"고 말했다.

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