푸젠 노키는 곧 입항 교소 메인보드 패션 브랜드 ‘점령 ’ 삼사선 도시
은 최근 복건노키 지분 유한회사가 1월 9일 입항 거래소의 소식을 알렸다.
노키의 성공은 빠른 패션 패턴의 거대한 잠재력을 다시 확인했으며 전통적인 제품으로 캐주얼과 생활화의 빠른 패션 변신을 통해 샘저우의 많은 구두업체가 공동으로 전략 선택이 됐다.
이와 동시에 여러 해 동안 서4선도시운영경험도, (a hhtttp::,,, (wwwwwwwwwwwww. sjffffffffffffemcom /newnews /news /news /news /news /news /news /news s /news /news /news /news /news /news /news /news s s s /neaas s s s s s s s s s s s s s c. a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a 견고한 기초를 굳혔다.
바로 < p >
‘strong '‘샘저우복 사업이 곧 입항 거래소에 도착하는 < < strong > 의 < < 의 > 이 < 을 < 의 < 을 < 의 >
'p'은 또 샘저우의 의류 업체가 곧 항구교소 본판에 상륙할 것이다.
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‘p ’은 최근 포르건 노키지분 주식회사 (013353.HK, 하위 노키 (이하 노키))가 글로벌 발매 공고를 발표하고 주식당 2.88홍콩 (H 주)에 비해 2.03 항구의 판매가 낮지 않아 전 세계에서 1.5억 주를 판매할 계획이다.
이 가운데 홍콩에서 공개적으로 0.15억주를 발매하고 국제적으로 1조35억주를 판매하며 2014년 1월 9일 항구에서 거래를 할 예정이다.
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‘p > 시장 소식에 포르건 노키의 첫 국제 배급판매가 이미 초과 구매를 받았다고 한다.
업계 관계자들은 출시 후 `a href =`http://www.sjfzm.com /news /news /index _uc.astp `노키 `는 `가 `가 ` `의 시가는 12억 18억 ∼17.28억 홍콩원에 이른다.
주식 평가 전문가들은 지난 3년간 노키의 이윤 복합 연성장률이 30% 를 넘어 영리 표현은 비교적 내부 다른 브랜드가 더 이상적이며 다른 복식주를 이길 것으로 전망했다.
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<노키 회장 >은 바로 < p > ‘strong '(# 속옷 패턴이 계속 상위권에 이르기 위해서 < < < strong > ‘p ’은 최근 의상 업체의 빠른 패션 패턴이 계속 상위하고 있으며, 국내 최초의 상장복 기업은 미방 ····· a href =‘http://wwww.sjfzfzm.com /news /index f.aastp ’에 이르는 선마 (soms /a ·검색 패턴)을 비롯해, 소매 경로의 확장은 기업의 발전의 중요한 구동력이다. 세계적으로 유명한 의상 소매상 GAP, H &M, Zara, 를 통해 를 장악하는 것이 아니다. 바로 최신 유행과 고객의 취향을 파악하여 시장의 수요에 맞는 신제품을 개발해 성공할 수 있다. 바로 < p > '국산 자아라 '시장을 향한 빠른 패션 비즈니스 모드 및 유연한 주문 패턴, 시즌 내에 판매 수요에 따라 소량주문 주문을 할 수 있도록 재빨리 고객 수요의 변화를 줄이고 재고품 과잉 위험을 낮출 수 있다. 업계 인사. 2013년 10월 31일까지 노키는 총 438개 소매 사이트로 225개 직영 소매점 및 215개 가맹 소매점 및 2113개 가맹 소매점. 바로 < p > 바로 의상 산업이 빨리 유행하는 성공도 샘저우체육산업에 기발하였다. 'a href ='//www.sjfzxm.com /news /index /index.ap'을 통해'들혜 (ders /a)'의 브랜드 컨트롤은 언론에 밝혔으며, 미래는 덕혜의 제품은 점점 적어지고, 패션화와 생활화된 제품들이 점점 많아지고 있다.'덕혜는 기업 유사 이래 가장 큰 조정을 하고 있다. 전통 스포츠 브랜드에서 빠른 패션 브랜드로 전향하고 있다. 바로 < p > 'strong '' 서사선 도시 성주요 진지 '' -'strong ''을 위한' ' ‘p ’은 빠른 패션과 소매 경로에 대한 관심과 투입되면서 국내 구두업체의 공급 체인 관리가 부단하게 최적화되면서 GAP, H &M, Zara, 유니폼 등 해외의 빠른 패셔니스타 격차가 줄어들고, 예를 들어 미방, 선마 등 상장 회사를 통해 제품의 공급 체인 구조를 조정하고, 패셔니스타와 기본 패셔니스타를 최소화하는 핵심 요소로 미래의 패션 컨셉을 2 ~3월까지 줄일 수 있다. 바로 < p > ‘p ’은 현재 국제 캐주얼 패션의 거두가 주로 12선 시장에 집중되어 있으며, H &M, ZAA 등 브랜드는 기본적으로 덮이지 않고, 국내 구두브랜드는 중국의 서너 선도시에 깊은 운영 경험을 쌓았으며, 예를 들면 노치, 부귀조 등 모두 중국의 현급 시장을 다루고 있다. 바로 < p > '회사 미래가 도시화 진로를 지속적으로 발전하는 중국 서4선 도시의 방대한 발전 공간, 중국 남성 캐주얼 시장의 빠른 성장 기회를 파악하고 있다'고 말한다.
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