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팔원점을 차리는 것은 시비다

2010/9/25 17:29:00 23

팔원점 시비

  지금길거리 5원점8원점10원짜리 저가 가게는 흔히 볼 수 있다.안에는 수백 가지 소요된 것이다일용품품종의 가격이 하루 종일 낮아져 고객이 문을 열었다.


거리에서 자주 문전성시, 끊이지 않는 5원점, 10원점, 안에는 저렴한 일용품, 시장에서 10여원짜리 양말을 한 켤레씩 통합해서 5원, 10원, 이런 가격을 어떻게 많은 주부, 아파를 끌어들일 수 있을까? 그래서 평가품의 생존공간은 매우 높지만, 상품은 팔려 돈도 벌기 쉽지는 않다.더욱이 현재 경쟁이 갈수록 심해지고, 경영건은 각기 기모를 내며 상품가격은 10위안에서 8위안으로 줄였으나, 어떤 가게는 돈만큼 돈을 벌고 매월 20만원을 더 벌고, 그들의 경영의 도가 무엇일까?


8원짜리 가게는 아침부터 저녁까지 북받쳐 거리의 끝에는 빨간 간판 가게가 있다. 안쪽에는 인산인해를 보고 있다.보통에 보통 가정용품을 파는 회사였고, 가격이 매우 싸고, 전 가게는 한입에 8위안에 팔았는데, 어쩐지 이렇게 많은 손님이 많더라.


8 위안 의 허위 한 손해 로 이윤 을 벌다


사실 백화점 최초의 상품은 원래 10위안을 팔았는데, 나중에 경영 전략을 바꿨다. = 상품을 8위안으로 줄여서 숫자상 적게 벌어진 것 같지만 실제 효율은 오히려 증가하고, 주요 원인은 다음과 같다.


1. 익살꾼이 있으면 광고비를 절약할 수 있다


가정용품 8위안은 이미 호소력이 있는 우습고, 이웃집 주부, 아파가 가격에서 가장 정밀하고, 사람의 마음은 어느 곳에서나 싸게 살 것인지, 또한 사람들의 일반적인 심리, 소비자 입에서 전파를 통하여, 돈으로 사는 홍보에 더욱 탄복하고 있다.


2、적수를 피하게 하다


8위안의 가구용품은 이미 매우 낮은 가격이다. 시장에서의 경쟁 상대는 가능한 한 타인과 같은 상품을 피하는 것이 의심할 여지가 없다. 이렇게 하면 자신의 제품에 더욱 특이한 것이 아니라 자신의 생존 공간도 넓혔다.또 가정용품 가게를 운영하고, 점지 선정 지역이 중요하다.일반적으로 인파가 많은 주택을 선택하여 면적은 최소 40제곱미터에 있어야 한다.


경제 환경에 맞추어 8 위안의 가게 측이 이길 수 있다.


“가정용품 경영의 장점은 유연하게 자리매김할 수 있고, 경영환경이 좋지 않은 상황에서 이 가격은 비교적 싼 상품을 판매할 수 있다.”유분강 백화점 사장은 경제가 호전될 때 물가 상승이 가능하며, 비교적 높은 상품을 판매할 수 있으며, 이윤을 보장할 수 있는 외에 소비환경에 협력하는 중요한 경영 전략이라고 지적했다.


류분강은 현시환경으로 비싼 상품을 팔러 가는 것은 쉽지 않다고 말했다.사실 8원짜리 가구용품도 경영이 쉽지 않으며 성공적으로 할 수 있고, 관건은 아래의 2시이다.


1, 좋은 구매자


소매업에 종사하는 사업자 는 전체 회사의 영혼 을 팔고 값싸고 수수한 상품을 팔려면 반드시 좋은 구매자를 찾아야 하며, 현지의 시장 상황, 소비환경을 잘 파악할 수 있도록 적극적으로 상품을 찾아야 하며, 경쟁력을 갖춘 신상품을 발굴해야, 가격을 초과 가격으로 판매할 수 있으며, 저렴한 이윤을 유지할 수 있다.현재 가정용품 가게는 주로 중국, 한국, 일본, 소수의 화물이 동남아 국가에서 왔다.


2, 규모 확장


대량 주문을 해야만 가격의 능력이 있을 수 있다. 이것은 경영 원가를 직접 낮추는 불이법문일 뿐 아니라 업무에 대한 공고작용을 할 뿐만 아니라 시장 점유율을 증가시키는 데 도움이 된다.


따라서 업무 확충이나 가맹자를 유치하는 것은 일정한 성과가 있다.


● 8원점 소문서


백화점 첫 번째 가게는 그룹을 위해 개설된 첫 가게, 평균 매달 영업 액수가 약 20만 위안, 매달 평균 지출 12만 위안, 순이익은 8만원이다.최대 지출은 임대료로 제품의 실제 이율의 40% 를 차지한다.통상 상품 매입 후 3개월이 되었지만 창고를 정리해야 한다. 그렇지 않으면 값을 깎아 물건을 청산해야 한다.


● 투자 기획


인구 유량이 큰 상업구 (하지만 대형 백화점에 접근하지 마라)、주민구역 한 칸을 세내어 월 임대료는 3000 -5000원 가량, 면적 50평균미터, 점내 인테리어료는 약 5000 -10,000원 (매장 구입 비용 포함)에 800원, 직원 2명, 월 임금 600 -700원, 화물 대여금 2만원, 초기 입금 3만원, 합계 투자는 약 6.3.6.8만원이다.


● 마케팅 건의


1, 원가 통제는 적절하고, 가정용품점을 운영하는 이윤은 의류 소매보다 낫지만 장사액이 안정적이다.또 많은 업계 경쟁자들을 끌어들이고 미래에 탈락전이 생기는 것도 불가피하다.8위안의 전략은 실행할 수 있지만, 포위를 뚫고 나가야 할 것은 무엇보다 엄격한 비용이다.


2, 주의하는 물건은 독특함과 독특함과 특이한 것이 아닌지, 다른 사람의 양식을 그대로 그대로 옮겨서는 안 된다. 어떤 물건이 들어오면 자기만의 특색을 만들어야 한다. 길거리에서 다른 8원, 10원짜리 가게와 함께 고객을 끌어들일 수 있다.동시에 8원 상품의 품질을 보장해야 경쟁에서 탈락할 수 있다.

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