대학생 창업은 착오를 경계한다.

대하다

처방일: 창업은 사장이 되는 것과 같지 않다.

피방자는 창업의 개념이 광의적이어야 한다고 일제히 여기고 있다.

처방2: 대학생 창업은 반드시 첨단 기술분야에 있는 것은 아니다.

사회적 여론은 창업의 고저귀천을 구분하지 말고 어떤 산업도 예쁘게 할 수 있으니, 대학생 창업만 하자면 첨단 기술이 신분을 잃지 않는다.

사회를 위해 재산을 늘리면 효율을 높이면 좋은 것이다.

처방 3:주식을 모두 나누는 것이 가장 쉽다.

남경 자소과학기술유한책임회사 조조원 사장은 “주식을 나눠 결정 곤란을 초래하고, 한 사람마다 아이디어를 정하지 못하고, 시장에서 생존하기에는 더욱 불리하고, 한결 정해진 방향으로 발전하기 어렵기 때문에 나는 한몫한다 ”고 말했다.

처방 4: 창업은 예견하지 않으면 폐기된다.

창업자에게 충고하는 것은 창업 전에 반드시 충분한 준비를 해야 한다는 것이다.

대학생들은 방학 실천을 자주 한다. 장래에 창업해야 한다는 생각을 정한다면, 자신의 창업의 방향을 명확하게 하고, 이에 따른 실천 활동을 택한다.

조는 자신과 선배의 경력을 총결한 뒤 이런 결론을 얻어 냈다: 사업이 다시 설립되어야 한다. 만약 회사를 설립하고 프로젝트를 찾는다면 회사의 생존할 확률이 미미하다.