米国の第3回インターネットの変革

今年の「両会」期間中、全国政治協商委員の周成建氏はメディアの取材に対し、「世界の生活態度のあるブランドを統合し、ブランドの電気商のビジネス環境を作る」と何度も語った。

ファッション業界では、周成建は「旧友を思う」が、「冒険的」な企業家である。

5年前、アパレル企業がまだ大規模な店舗を展開している時に、周成建は彼のチームを率いて中国初の服装小売インターネットプラットフォームである邦購網を作り始めました。

今、彼はまた一度もやったことのないことをします。

4月22日、ファッションコーディネート体験を媒体に、世界の生活態度を持つファッションブランド「有範」APPプラットフォームを統合する初のモデルを正式に発表しました。

理解によると、これは伝統業界の中で初めての「インターネット＋」戦略転換の成果であり、邦販網、O 2 O店舗に続いて、米邦の第三回インターネット変革でもある。

「范」プラットフォームチームの責任者は、市場の他の類似サービスと比べて、「范」プラットフォームの特色は、コーディネートの提案とワンタッチで購入する以外に、専門スタイリストの進出、グローバルファッションブランドの資源の整合、ユーザーの組み合わせの共有、収益などがあると述べました。

記者：ファッション、ショッピングのコンサルティングを提供するウェブサイト、ソフトウェアは今市場でもとても多くて、新入者がスプーンを分けたいのは明らかに容易ではありません。これについてどう思いますか？

周成建：類似の製品は多いですが、多くのAPPは挿入式、リンク式です。

私たちは産業チェーンが垂直に統合され、消費者も創業者になることができます。

消費者一人が「範がある」APPの経営者になることができます。彼らがAPPをアップロードする時の服装提案が受け入れられたら、相応の収入を得ることができます。

記者：「范」プラットフォームの投入はどれぐらいありますか？新しいプラットフォームブランドとしてどうして進出したいですか？

これは確かにお金がかかりますが、伝統的なインターネット企業のようにお金を使ってこの仕事をすることはできません。

このツールはオフラインの下で4000店以上の店舗の最大価値を解放してくれます。

去年、うちの店の客数は3.5億回で、店の周辺はもっと多くて、このような特殊な資源が接ぎ木しています。私達が運営するコストはもっと低くて、第三者のブランドを導入する興味はもちろんそこにあります。

もちろん挑戦もあります。管理組織は新しい能力が必要です。時間がかかります。

記者：米邦は以前に邦販プラットフォームがありましたが、未来とAPPの間の連絡はどうですか？

周成建：邦販網は米邦の直営店と見なされ、「范」APPはディーラーである。

30年前に雑貨を作りました。20年前にブランドの発展に焦点を合わせています。将来は主にファッションプラットフォームのモデルで発展します。

記者：融合しています

周成建：インターネットをするのは伝統的な業務チームの中の下の機関に帰るのですか？それとも独立チームですか？これは根本的な問題です。

私たちはインターネット業務を独自の立体として、すべての組織メカニズム、激励メカニズム、報酬メカニズムは伝統的な業務から遊離しています。

そうすると、インタラクティブ性がとても強いです。

「范」チームは上場会社に属しています。運営は垂直構造です。直接に報告してください。