輸出靴企業は傷がつきませんでした。

靴製造業は中国の伝統企業として、ずっと対外貿易と国内販売の二種類の販売方式を主としています。外国貿易多くの靴服企業の重要な売れ行きです。最近の欧州債務危機の持続的な上昇に加え、アメリカの「格付け」事件は製靴業に一連の連鎖反応をもたらしています。靴業将来の輸出情勢は悪勢に入る。

これは、欧州債危機の後、ヨーロッパのバイヤーの資金が逼迫し、中国に購買に来る時、長期的な支払い方式を採用することが多いということです。いくつかの大手仕入先は注文書を持って、複数の靴と服の企業の中で迷って選択します。靴企業は後期より多くの協力機会を獲得するために、交渉の中で弱い立場にあり、海外のバイヤーから厳しい支払条件を迫られます。リスクが発生したら、実際に損失を負担するのは国内のサプライヤーです。

業界の専門家は、靴の服の輸出企業の直面する多重の圧力はまだ根本的に緩和していないで、加えてアメリカの“格付け”の事件、ユーロの債務危機の深化の持ってくる一連の連鎖反応を加えて、“間違いなくて、未来の輸出の情勢は更に悪くなることができて、更に多くの中小の靴の服の企業が閉店することができます。”

「外患」がはびこる一方で、靴企業自身の劣勢も日増しに目立ち、コストの上昇、労働者の賃金の上昇、人材の欠乏…裏庭で火災が起こる悲劇はない。

「内憂」と「外患」に対して、靴メーカー市場の変化をどう受け止めるか専門家は、企業は座して死を待つのではなく、積極的な態度で対応すべきだと考えています。労働者代理輸出靴企業の立場から見れば、人民元の切り上げは直接注文利潤の縮小を招き、企業は値上げか赤字か、また取引先の流失を心配します。一方、海外の仕入先が将来の経済情勢に自信を失ったら、企業からの注文が減る可能性があります。そのため、今の段階では、靴企業は国際経済貿易の各種情報にタイムリーに関心を持ち、市場の意外な状況を重視し、関連する法律政策を理解し、合理的な応急措置を立て、自分自身を守ることを厳しく待つべきです。同時に、靴企業は賢明に価格などの標準「コントロールリスト」を持って、実力の強い仕入先と協力して、利益問題について厳格な説明をして、市場の突然変異を防止して、企業に損害を与えさせます。靴企業はリスク意識を高めなければならない。商品の輸出前にメール、電話で海外の取引先と連絡し、出荷の明確な返答を得て再輸出し、商品の輸出後にできるだけ早く代金を回収しなければならない。

靴の企業の輸出の道は困難が多いですが、将来の見通しは暗いものではなく、中国の輸出情勢も有利な要素に直面します。国際経済構造の調整と発展途上国の台頭は対外貿易に新たな発展空間をもたらします。中国の国際影響力が増大し、貿易保護主義の能力が強化されます。国際産業の調整と進歩は対外貿易の発展に新たな動力を提供します。だから、当面は靴企業が積極的に当面の苦境に対処するしかないです。