大碁局!米日が「中国製」を挟撃し、ベトナムは貿易戦争の最大の受益者になったのだろうか。

中米貿易戦争は硝煙が起きており、「中国製」を抑えるために、米帝の小さな動きが絶えず、中国紡績服装産業の発展軌跡も世界の政治構造の影響を受けている。

日本もこの火事に乗じて強盗を行い、4月1日から中国に対する普恵制待遇を正式に終結させ、その時、中国の輸日商品の平均関税税率は約3%上昇し、一部の製品は10%を超えた。陰では、日本は依然としてベトナム、インドネシアなどに与える普恵制の待遇を保留しており、これらの国の製品の価格競争力が強化され、中国の紡績服装の輸出はより激しい競争に直面するだろう。

米日合撃の下で、最近ベトナムに関する議論が徐々に高まっているが、注目されているのは、ベトナムが中国の経済奇跡を再演するかどうかだ。貿易戦争の最大の受益者になるのだろうか。次の「世界の工場」になるのだろうか。

最近、中国社会科学院世界経済と政治研究所国際投資研究室はベトナムに赴き、中国製造形企業、物流型企業、中資金融機関、中国商会、中国使領事館を訪問し、ベトナム関連シンクタンクの学者と座談し、中国企業のベトナムへの直接投資状況について調査研究を行った。

ベトナム政府が発表したデータによると、2018年の国内総生産は約2382億ドルに達し、前年同期比7.08%増加し、2008年以来の最高成長水準を記録した。輸出はGDPより大きく、4822億ドルで新記録を更新し、貿易黒字額は72.1億ドルに達した。

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ベトナムにはいったいどんなメリットがありますか?

1.ベトナムは欧州連合（EU）、日本、韓国などと10数件の自由貿易協定（FTA）を締結した。

米国のベトナムへの紡績品の輸入割当額は年々増加しており、関税減免やその他の通関の便利さがある可能性がある。

ベトナムもTPPやCPTPPの加盟国です。

2.ベトナムの労働力コストは中国より安く、労働密集型業界では価格比が比較的高い。しかも人口が多く、年齢構造が非常に若い。

3.ベトナムの労働組合は力が弱く、労使交渉では企業や政府と和解しやすい。

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郭台銘相の電子業疎開路線が再び人気を集めた。

1.2007年初め、ベトナムはWTOに加盟したばかりで、富士康の郭台銘会長は自ら給料が深センの1/3未満のベトナムを考察した。

2. 彼は、部品が夜に深セン龍華から出荷され、翌日の午前中に越北に到着して組み立てることができることを発見した。ベトナム南部は中国のサプライチェーンから遠く、時効が間に合わない。

3. 富士康はそのため、ベトナムの北寧で400ヘクタールを超える大きな土地を次の組立製造基地として購入した。

4.翌年、世界的な金融津波が発生し、富士康ベトナムの工場設置計画は中止になった。

5.12年ぶりに「貿易戦争」が世界を席巻し、電子製品の高額関税がこの中国の電子大手工場に産業線の外移の足どりを緩めることができなかった。

6.ここ数カ月、ベトナム北部の状況を尋ねに来た中国企業はさらに絶えなかった。急いでいるのはまず工場を借りて生産を完成し、早く完成して工場を建て、生産に投入した。

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この移動潮の速度、規模、将来の持続性はどのくらいですか?

1.これまで、中国企業のベトナムへの投資の波は大体3波ある

第1波の波は大体10年前に発生し、当時米国は一部の中国の輸出製品に対して反ダンピング、反補助金の「双反」調査を実施した。

第2波の波は大体3、4年前に発生し、当時のTPP交渉が絶えず推進されたことと関係がある(例えば、ナイキとアディダスはいずれも中国からベトナムに移転した)。

第三波の波は現在発生しており、これは中米貿易摩擦が絶えず激化していることと著しく関連している。

2.中国のベトナムへの3波投資の波はいずれも典型的な貿易障壁回避の特徴を持っている。

中国企業のベトナムへの直接投資は受注移転の性質が強く、先進国の対中貿易障壁を回避することを主な目的としている。

3.中国大陸企業のベトナムへの投資は主に紡績、服装、靴類、農業などの業界に集中している。

中国は韓国、日本、シンガポール、台湾に次ぐベトナムの5番目の外資源である。

業界の分布から見ると、韓国と日本企業のベトナムでの産業配置は相対的にハイエンドである。中国台湾のベトナムでの投資は依然として代行(OEM)を主としている。

中国企業のベトナムへの直接投資は少なくとも韓国、日本の同業者より5年遅れており、相当数の企業がベトナムに移転を余儀なくされている。

4.多くの中国外資企業も製造基地を中国からベトナムに移転することを考えている。

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ベトナムへ工場を開くのは難しいですが、簡単ですか。

1.ベトナム政府、メディアと学者は中国に対して強い防犯心理を持っている。

長期的な国境問題、南シナ海問題の矛盾は、国内に多くの中国要素があることを望んでおらず、中国経済がベトナムに与える影響をできるだけ減らすことを望んでいる。

ベトナム人は「一帯一路」の提案をあまり受け入れず、中国からの融資にも警戒している。

中国のネガティブな問題を宣伝するのはベトナムメディアに市場がある。

中国の国有企業は港や採鉱などの業界への投資に興味を持っているが、ベトナムでは推進しにくい。

ベトナム人も、多くの中国企業がベトナムを中米の「貿易戦争」を避ける「第三者通路」とし、米国人の反感と政策調整を引き起こす可能性があると懸念している。

ベトナムの人々は反中仇華感情が強いわけではない。「5・13事件」の被害が最も深刻なのは中国の台湾系企業で、重要な原因は従業員が台湾系企業の管理モデルと等級文化にあまり適応していないことだ。

2.ベトナムでの投資経営は必ず合法的にコンプライアンスしなければならない。不正な経営手段は往々にして企業の血本が帰らないことを招く。

ベトナム政府はこれまでFDI企業に対して厳しい監督管理を行ってきた。

ベトナム政府は外資系企業の外国人雇用数を厳格に制限し、海外従業員の就労ビザに対して煩わしい審査・認可手続きを保留している。

外資系の行政審査・認可手続きも複雑で、ハノイに行って処理しなければならない。

ベトナム国内の法律法規の変化も大きい。

3.新しい越中資企業は雇用が高く、地価が高く、環境保護が厳しい圧力に直面する。

ベトナムの1人当たりの賃金上昇は比較的速い。政府の推進の下で、年平均賃金の増加幅は6%～7%の間である。

投資する企業が著しく増加し、ベトナムの工業用地の価格上昇もかなり速い。

ベトナムの関連投資の技術レベルに対する要求は、想像以上に厳しい。ベトナムに投資する外資系企業の多くは、世界最先端の技術と設備を使用している。

ベトナムの一部の工業区はA級排出基準を達成することを要求し、関連要求は中国の一部の工業区よりも高い。

世界貿易システムの断片化、先進国の貿易保護主義が著しく激化した背景の下で、ベトナムは世界範囲内の中米の「貿易戦」の最大の受益国の一つになる潜在力がある。ベトナムは良好な投資吸引力を持っているが、中国企業にとって潜在的な政治リスクを重視しなければならない。