2011年に中国アパレル企業が「噴出期」に入りました。

3月11日、森の馬服饰はA株の市场に登录しました。中国の服装のプレートになりました。市場に出る会社です。メンズ強者はすでに株式制の改造を完成しました。3年以内に適当な時期を選んで上場する予定です。2011年はアパレル企業が「噴出期」に入ったようです。

すでに発売された米邦服飾事務総長の周成建氏は最新のフォーブス世界富豪ランキングの307位にランクされており、上場の誘惑は多くの会社が後継に赴くよう激励しており、現在はすでに百近くの紡織服装企業が資本市場の門の外で待っています。規模が小さいため、短期間で上場できない企業が多く、共同で再編する考えが生まれ、資本の大船を作ろうとしています。

調査によると、現在の発展の勢いが盛んなアパレル企業は積極的に上場を計画しています。舒朗服装服装服装株式会社はその一つです。今はもう実用段階に入りました。会社の会長の呉健民の計画によって、会社は将来国内の中小版市場に上場するかもしれません。「他の会社が発売されたら、舒朗は男性の女装と互換性があり、単一の女装ブランドではなく、多ブランド、多市場に進出します。」

最近数年間の上場紡績企業の財務報告者：道を探す人の総資産は225%伸びて、営業収入は39%伸びて、純利益は69%増加しています。米邦服飾総資産は146%伸びて、営業収入は42%伸びて、純利益は61%伸びています。

前を歩くのは七匹狼吉報などの企業。七匹狼は2004年8月に深センの中小企業に上陸しました。専門家によると、各アパレル企業は発売前に非常に明確な市場位置づけを強調しています。例えば、当初は七匹狼の『株式募集説明書』が自分に与えた位置付けは男性レジャー服です。ピケは国内の運動靴とバスケットボール靴のトップの地位を強調しています。361°の売りは自分が中国で一番成長が速いスポーツ服の一つだと思っていることです。

上場先から見ると、国内のアパレル企業の選択は主に国内A株市場、中国香港市場、アメリカのナスダック市場の3つです。しかし、これは服装企業が将来他の海外市場に上場する可能性を排除したわけではありません。

上場には多くの利点がありますが、同時に上場によってもたらされる様々な不適応や陣痛も明らかです。中国ではアパレル企業の90%以上が民営企業で、その中の大多数は家族経営管理を中心にしています。資本市場の慣習である株式制ゲームのルールと互換性がなく、上場するには株式制改革が必要です。

UTAファッションマネジメントグループの楊大_総裁は、上場は両刃の剣であり、服装企業を評価する唯一の基準ではないと考えている。例えば、個性的なブランドを作るには、上場の意味はあまりありません。しかし、大衆化したブランドにとって、特に量産と規模化が必要な企業にとっては、その影響は特に大きい。