資本が誘惑した服企業&Nbsp;上場は理由を問わない。
経済学界からの研究によると、2009年から中国は
服装
業界の発展要素に著しい変化が発生し、産業の転換と昇格は受動的から自覚に向かう。
2010年、中国アパレル業界
ブランド
配置調整がホットスポットとなり、資源統合、資本運営、国際協力などの手段が次第にブランド創造と革新モデルになり、これらのホットスポットの出現は、中国のファッション産業が間もなく「服装強国」の夢を実現するための堅実な基礎を打ち立てたことを示しています。
中国のファッション産業はエネルギー、情報産業に続いて、資本市場が非常に良い方向になっています。
ヨーロッパの伝統ブランドに比べて、若いアメリカ大衆ブランドは中国での知名度と影響力が大きいです。
資本が中国の服装をよく見ると同時に、中国の服装企業も積極的に資本市場に進出し、上場し、多くの服装企業の共同選択となります。
報道によると、今は100近くの紡織服装企業が資本市場の門の外で待っています。その中には何度も飲まれて退散してまたラストスパートをかける人がいますが、いわゆる「中国の民族」です。
市場に出る
多くの会社が引き継ぎに向かうよう激励している。
上場の誘惑はアパレル企業を引き継ぐ
20世紀90年代後半には、スギ、メルヤ、ヤゴールなどのアパレル企業が相次いで国内証券市場に上場し、21世紀に入ってからは、小豆、李寧、七匹狼、波司登、メテウス?
中国のアパレル業は今まで発展して、すでに最初の価格戦とルート戦からブランド戦に移行しました。業界内ではブランド戦後は資本戦になるかもしれないという観点があります。
業界の報道によると、現在100社近くの紡織服装企業が資本市場の門の外で待っています。
いくつかの紡績企業を上場前、後二年の主要な財務データと比較して、有名な利益と収入、ひいてはフォーブスのグローバル富豪ランキングにランクされた。
米邦服飾理事長の周成建氏は最新のフォーブス世界富豪ランキングの307位にランクされている。
ここ数年内に上場した紡績企業の財務報告者は、道を探る人の総資産の伸びが225%で、営業収入の伸びが39%で、純利益の伸びが69%であった。米邦服飾総資産の伸びは146%で、営業収入の伸びが42%で、純利益の伸びが61%であった。利郎総資産の増幅は134%で、営業収入の伸びは37%で、純利益の増加幅は97%であった。
網易が発表した「2010アパレル業界発展調査報告」によると、5割を超えるアパレル企業が今後2年間で上場する計画がある一方、過半数の企業がこれは既存ブランドに衝撃を与えると考えている。
上場を準備している企業の従業員によると、会社は各種の方式を通じて資本市場に進出しています。A株とH株は上場企業に対する素養要求が高いです。国内A株とH株が失敗したら、海外資本市場に転戦して上場を目指します。
海外資本市場の資金調達能力はまだ不透明だが、融資を獲得する以外の多くのメリットは捨てて試す価値がある。
融資以外に、上場会社になったら、相応の政策優遇と重視、対外交渉の資本アップ、戦略投資家の導入機会の増加などがあるので、「これらはお金を超える資源です。」
上場は一種の失敗事例ではない。
現在、国内のアパレル企業の上場先は主に国内のA株市場、香港市場、アメリカのナスダックの3つです。
国内のA株の「承認制」と違って、アメリカは上場企業の審査に対して「登録制」を採用しています。情報開示、財務諸表がアメリカの基準に符合すれば、企業は上場の機会を得られます。アメリカに上場する成功率は比較的高いです。
上場準備係が言うように、「国内のA株とH株が失敗したら、海外資本市場に転戦して上場を目指す」ということです。
しかし、アメリカの上場は中国の企業家が想像するほど簡単ではない。
アパレル会社が発売された後、多面的なスポットライトの下にあります。SEC、取引所の直接的な監督以外に、監査事務所、弁護士事務所、ヘッジファンド、メディア、個人投資家などの各方面の監督もあります。監督者は隅々に隠れて、自分の利益を図ると同時に、株式取引市場の健康運行を促進しました。
麦考林が集団訴訟に遭遇したのは、弁護士事務所と投資家が上演した「お芝居」です。
会社の業績を披露した後、株価が下がると、一部の弁護士は広く小投資家と連絡して、季報や年報の様々な「ミス」を捕まえて、上場会社に集団訴訟を起こします。
アメリカの弁護士がこんなに積極的なのは、訴訟に勝てば弁護士が賠償額20~30%ぐらいの弁護士費をもらえるからです。
起訴されると、訴訟会社の株価は短期的に急落し、50%以上下落したり、90%を超えたりします。ヘッジファンドは巨額の利益を得ます。
厳格な監督管理のほかに、アメリカは違法上場会社に対する処罰がとても重いです。今回のマッコーリンは多くの訴訟を起こしました。もし敗訴したら、賠償金は天文数字になります。
実は、アメリカ株式市場は遠くて、私達の見たところの美しさではありません。ここは誘惑に満ちています。
すでにまたはアメリカに上場する予定の中国企業にとって、麦考林の前身の鑑は重要視されています。
国内に上場するか、米国に上場するか、上場するかどうかさえ、考え直さなければならない。
服の企業がある程度発展し、上場が自然の流れになったら、上場前にもいろいろな準備をしなければなりません。
アパレル企業が上場するには、一般的に一年または数年の時間が必要です。成功するかどうかは多くの外在的要素によって制限されています。
同時に、企業内の問題も上場に影響を与えます。
過去の経験によると、中国のアパレル企業は上場過程でよく見られる内部問題は、法律構造の再編、独立経営原則、業務の剥離、関連取引、同業者の競争、税務問題、会計問題、会社の管理を含む。
これらの内部問題は大体法律問題と財務問題に分類されます。
最近、多くの上場企業が事前に関連の法律チームと財務チームを導入し、それぞれ法律上、財務面で企業を整理し、規範化し、企業が最適な上場チャンスが到来する時、自身の原因で上場のプロセスを阻害することがないように確保しています。
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