첫 번째 미국 설립 공장, 이 면방 수도꼭지 기업은 무역 마찰에서 어떻게 지내고 있습니까?

중미 무역 마찰이 부쩍 심해지면서 업계 전문가들은 미국이 중국 미래 투자에 대한 심사 비준이 더욱 가혹할 것이라며 기업가가 미국 투자를 고려할 때 더욱 신중하게 하고 동남아 국가로 더 많은 투자를 이끌어갈 것이라며 위축된 미국 방직 의류 산업에 큰 영향을 미칠 것으로 보인다.

지난 2013년 말 절강면 방직 용두업체 콜그룹 (이하 코르)에서 미국 남카로나 주 라카스터 군에서 첫 해외 공장을 개설해 투자총액은 2.18억 달러였다.이에 따라 콜그룹도 사상 이래 처음으로 미국에 공장을 설립한 중국 방직 기업이 됐다.

과거 방적 공장 은 대규모 저노동력 원가 가 제조 의 축소 로 고 원가 와 저원가 제조 국가 간 에도 경위 가 뚜렷 한 경계선 을 보이 고 현 이 뚜렷 한 경계선 은 이미 흐릿해지 고, 방직 공장 이 미국 의 설립 은 이 같은 경계선 이다.

화웨이, 연상 등 첨단 기술업체와 달리 중국의 방직 업계는 여러 해 동안 저단생산능이 외전된 선두로 여겨져 베트남, 인도, 인도네시아 등 국가로 옮기는 것은 흔하지만 결국 공장을 미국에 설립한 것은 많지 않다.

그렇다면 콜그룹은 그해 미국 투자로 공장을 건설한 이유는 무엇일까?현재 효과는 어떻습니까?중미 무역 마찰의 배경 아래 방방방기업은 미국 투자 공장 건설에 가능한가?

낙호 남캐롤레나 주에서는 방직업이 재생할 것을 촉구한다.

미국 남캐롤레나 주랜드 카스터 현은 일찍이 미국의 유명한 방직업으로 중진되었다.방자는 현지의 전통 업계이다.전성기에는 랜드 카스터 현과 주변 두 현으로 구성된 ‘ 방직 공업 복도 ’ 가 20개 기업을 모았지만, 금융위기의 영향을 받아 2008년 현지 방직 기업이 선착했다.콜그룹의 투자가 2.18억 달러를 투자하면서 현지에서 공장 건설을 하면서 방직공업복도 다시 생기를 발산시켰다.

란카스터 현 간상국 국장은 키스 등네르 현은 ‘ 방직 기술 복도 ’ 를 매점으로 삼아 투자를 유치하고, 콜그룹은 현지 방직업에 희망을 가져왔다.

코르그룹의 테크닉 효과로, 투자 행위도 중국과 인도의 다른 일부 방직 기업을 이끌어 갔다.콜은 남카에서 착공한 지 얼마 되지 않아 날염 공장과 면직물 공장이 그 부근에서 착륙하기로 결정했다.랜카스터 현의 인접현 체스터 현, 자계강남 화섬유유한회사도 4500만 달러의 공장을 투자하여 회수한 플라스틱 병 생산 폴리에스테르 섬유를 생산했다.현재 우리나라 기업들이 남카에 투자하고 있으며 중국은 이 주 2차 투자원국이 되었다.

2015년 코르그룹은 현지에서 투입된 방적공장에서 시운전을 시작했다.2.14만 평방미터의 방적 공장에서 거대한 기계는 목화의 씨앗과 먼지를 제거할 수 있으며, 이 모솜을 소면기를 소면기, 소면기를 정리하고 긴 굵은 면면면기를 정리한 후 노동자들은 면직기를 방적기에 넣어 방사기를 한 두루마리 넣는다.공장은 남카주 지역의 미면화 산구 중심 위치의 우위를 이용하여 공업 면사포를 생산한다.제품의 일부는 중국으로 운송되어 판매되고, 다른 일부는 미국 로컬 및 주변 시장을 공급한다.

콜이 미국을 위한 공장을 선택하는 이유를 언급한 황국강은 미국이 세계 3대 산면국이고 세계 최대의 면화수출국이자 면화 자원이 풍부하다고 답했다.현지 면가와 국내 면가의 가격차는 약 톤당 5000위안 안팎이다.미국은 국내보다 인력이 많지만 평균적으로 내려오면 매년 면화원재료는 7억 5000만 위안을 절약할 수 있다.우리 나라의 인력 원가 우세는 이미 다른 원가 고찰을 상쇄할 수 없다는 것이 뻔하다.

원료뿐만이 아니라 현지의 전기요금과 토지 원가가 우세하다.콜 공장 담당자 왕은 남카의 전기요금이 중국보다 절반 이상 싸다고 소개했다.토지 원가가 낮아 우리는 미국에서 880묘의 토지를 샀는데, 1묘당 원가가 1만 달러가 되지 않았고, 지역이 높지 않다면 무료로 증정할 수 있고, 미국 융자 비용이 낮다.

미국 시장 을 열어 제품 을 유리하게 하다

국제방직 제조업체 연합회 자료에 따르면 방적업은 중국의 원가가 미국에 비해 30% 높다.현재 콜은 미국 방적 공장에서 주로 세수 감면과 용공 보조금 할인 정책을 누리고 있으며, 방적공장의 100%가 현지의 면화를 사용하여 면화에도 상응하는 보조 수당이 있는 것으로 알려졌다.

현재 콜은 미국 방적 공장에서 자동화 생산을 실현할 수 있으며 32개의 생산선은 매일 약 85톤의 방선을 생산할 수 있다.몇 년 발전을 거쳐 현재 콜의 제품은 70 ~80%에서 현지에서 판매되고 있으며, 제품 효율도 더욱 가관된다.

당초 대담하게 미국 투자를 하고 코르그룹 회장 주선경 회장은 당시 우리가 나가면 더 큰 시장과 플랫폼을 찾고 싶다는 것이다.우리는 한몫 장부를 그만두고 미국 면사액의 제한이 없어 국내 원가가 더 낮아 이익 목표를 실현할 수 있다.하지만 시장에 대해 잘 모르기 때문에 조치는 미국 생산으로 국내를 전매한다.행운은 이 몇 년 동안 쌓여 발전을 통해 우리는 천천히 미국 시장을 열었다. 현재 생산된 제품은 70 ~80%가 현지에서 판매되고 있다는 점이다. 이러한 장점은 비용이 낮아졌으며, 판매가가 더 높고 이윤 공간이 더 큰 것이다.현재 우리 2기의 새 작업장은 아직 정식 출산을 하지 않았는데, 이미 공급이 부족하여, 상점은 몇 달 전에 주문서를 내렸는데, 이제 와서 우리가 투자하러 가는 것이 옳은 것이다.

중국 방방기업이 미국에 투자하여 공장을 건설하는 데 경쟁력이 있습니까?이 점에 관해 콜은 실천에 대해 진지를 드러냈다.우리는 투자를 하고 나서 미국 시장이 크지 않고 경쟁이 치열하다는 것을 발견했다. 반면 환괴 방적 에너지 소비, 공예가 복잡하고, 가장 중요한 것은 생산품이 많고 미국 본토공장에서 거의 없어, 주로 중국, 베트남, 남미주 수입에 의존하여 우리는 현지에서 생산하는 것이 매우 우세하다.그래서 우리 두 번째 작업장은 목표가 있는 것으로 미국 시장에 따라 환괴방으로 바꿔야 한다.인간의 비용이 높은 문제를 피하기 위해, 우리는 세계에서 가장 선진적인 최신 프로세스 자동화 생산 설비를 채택하여 생산효율을 증가시켜 제품의 품질을 높이기 때문에 환괴 방금에서 우리는 아직 자신이 있다.주선경.

국내 방적 기업에 대한 전문가들은 중국 방직 의류 업체 대외 투자는 주로 두 가지 모델로, 제조 기지 부국 모델로, 즉 현지 투자 건설소에서 생산을 진행하고 있으며, 이런 패턴은 동남아와 남아에 위치해 있으며, 예를 들면 중국기업업은 베트남에 250만 방추를 투자하고, 캄보디아의 의류 공장은 중국 투자가 70%를 투자하고 있으며, 또 하나의 가치 사슬 양단의 원료 자원, 디자인 자원, 브랜드 자원, 시장 자원, 시장 자원 등 글로벌 연신과 통제를 하고 있다.

중국 기업이 미국 투자를 유치하는 주요 동력은 목적지국의 법률 정책, 세수와 무역정책에 있다. "중국 방직품 의류 업계는 미국 투자량이 많지 않지만 대표적이다"고 말했다.전문가들은 코르그룹이 남카로나주의 투자 혜택정책을 이용하여 남카주에서 방적 공장을 설립하고, 중국 아디다스의 최대 공급업체인 쑤저우천원의유한회사, 미국 아켄색 주에서 2000만 달러를 투자하는 것은 주로 자동화, 지능화의 복장 건설을 위해서다.

무역 마찰 이 방적 기업 투자 를 더욱 신중하게 하다

몇 년 전과는 달리 현재 복잡한 국제 무역 환경은 방방기업의 대외 투자를 더욱 신중하게 한다.그러나 코르그룹에게는 몇 년 전 미국 투자도 기회 공존에 도전했다.

“ 예를 들어 노동력 원가 부족 문제는 지금까지 모든 직원들이 매년 16만 위안 차이를 보이고, 미국 공장의 건축 비용이 더 높고, 국내 1500위안 / 평방, 미국은 거의 4000위안 / 평방; 비자를 처리하기 어려웠고, 우리는 일부 기술설치와 관리자를 파견하고 싶어했지만 미국은 반드시 미국이 완성할 수 없는 것이 아니라, 미국은 0.9% 만이 중국어를 할 수 있으며, 미국은 단지 중국어, 캘리포니아 등 경제 발달구, 교류에 문제가 생기는 데 큰 원가 있다. ” 고 말했다.주선경 안내도.

이에 대해 전문가들은 중국 기업의 투자 과정에서 주의해야 할 주요 문제는 문화문제와 직원들의 현지화 문제라고 생각한다.미국이나 유럽 등지에서 투자하면 문화의 차이를 중시해야 한다. 이는 사고방식의 차이를 초래할 수 있기 때문이다. 소통하기에는 비교적 시간이 걸리기 때문에 투자와 인수하는 과정에서 문제와 오해를 만날 수 있기 때문이다.그리고 투자 후 생산 과정에서 현지 상황을 고려해 운영해야 하며, 그렇지 않으면 투자의 실패를 초래할 수도 있다.

그럼 지금 미국으로 가는 투자는 우세는 얼마나 남았습니까?여러 방직 기업을 남카 건설 공장을 도입하고 현재 조지아주에서 중국 프로젝트를 유치하는 임신웨이는 2009년 미국 제조업 생산원가가 약 12배, 2012년 5 ~6배로 줄었고 2015년에는 3배로 줄었다고 말했다.2017년은 이미 차이가 얼마 없다."미국은 저렴한 에너지와 토지 가격이 있지만 중국 전통 제조업 산업 사슬이 완비하고 종합 우세는 뚜렷하다"고 말했다.임신위설.

중미 무역 마찰이 부쩍 심해지면서 전문가들은 서로 징수하는 관세는 방직 업계의 영향도 점차 나타나고 있다고 본다.그 국내에는 공장이 있고 미국도 포석된 기업이 영향이 비교적 적다.일대 국가가 공장을 건설할 수 있는 것은 생산에너지 조정을 통해 분쟁의 영향을 최대한 줄여 위험을 감소시킬 수 있다.국내에만 공장만 있는 기업은 미국 시장에서 서서히 탈퇴하거나 공장을 외국으로 옮길 것으로 예상된다.그러나 현재의 대환경 아래에서 미국은 중국측 미래투자에 대한 심사 비준은 더욱 가혹해질 것이며, 기업가들이 미국 투자를 고려할 때 더욱 신중하게 하고, 일부 투자를 더 많이 이끌고 동남아 국가로 옮겨갈 것이며, 이는 위축된 미국 방직 의류 산업에 적지 않은 영향을 미칠 것이다.

중미 무역 마찰에 미치는 영향에 주선경은 전체 벤처가 콜에게 고소할 수 있다고 생각한다.'내공 '건설을 강화하고, 중미 무역에 더 나은 대처 위험과 도전 외에 미래는 양측의 계획: 추가투자를 계속하고 생산규모를 확대하고, 풍부한 제품 종류를 늘리고, 3기 공장에서 환방방방방직이나 혼방 제품을 늘리고, 미국의 영향력을 증가시키고, 둘째는 미국 건설공단에서 대량 취업을 해결하고 중자기업의 지위를 늘리고, 현재 콜은 이미 남카주군 정부와 적극적으로 계획과 조립하고 있다.