아디운동화에 전기가 있다고요? 소백신 Smith 가 빨개진 전후를 기록했습니다.

Stan Smith, 한 쌍 뿐만이 아니다

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아디다스의 삼엽초 로고 제품인 Smith, 최근 자신만의 전기'Stan Smith: 내가 한 켤레라고 생각하는 사람이 있다 (Stan Smith:한 켤레의 구두라고 여긴다.(Stan Smith:10모로 Some People Think I'm a Shoe)가 있다.

Stan Smith 는 1970년대 초에 출시된 이후 흰색 신발, 녹색 신발의 꼬리의 테니스 신발이 아디다스의 베스트셀러와 가장 대표적인 제품이 됐다.

리zoli (Rizzoli) 에서 원샷 (10ublishers) 에서 출판된 이 새 책을 그렸다.

스탄 스미스 (Stan Smith)와 전 세계 랭킹 1위, 두 번째 테니스 대회 대회자.

"내 이름은 스포츠 세계에서 이렇게 높은 인지도를 누릴 수 있다는 것은 정말 신기하다.

많은 젊은이들이 나의 직업 생활을 잘 모르지만, 그들은 이 신발을 좋아한다.

나와 아디다스의 관계는 나를 다른 세계와 다른 문화공간으로 데려갔다.

스탄 스미스는 그와 아디다스의 협력을 이렇게 평가했다.

아디다스의 스미th 테니스 신발은 1963년에 가장 일찍 설계했으며, 당시 로버트 애소르트 (Robert (Robert) 신 (Robert) 은 프랑스 데이비스컵의 테니스 명장아의 의견에 따라 디자인했다.

1971년에 아디다스 당시의 장문인 호스터 다슬러는 당시 세계 1위를 차지한 남자 테니스 선수, 미국 선수 스탠스미스 (Stan Smith)에 주목했다.

… 에

스미스 계약을 시도하는 과정에서 그의 매니저가 제기했다

스미스의 이름으로 한 제품을 이름을 지어야 한다.

결국 아디다스는 "Robert"을 "Haillet"으로 바꾸기로 했다.

아디다스는 처음에는 스미스의 이미지를 구두 혀에 날렸고, 신발은 여전히 앨러의 서명이 있었다.

1978년, Stan Smith 는 로베트 하일레트를 완전히 대체했다.

가장 클래식한 스미스 슈즈.

스포츠 매체인 코라드 브렌나는 자신의 저작인 아디다스 (Stans) 에 "Staan 1313 Smith 테니스 구두는 심상치 않다"며 "몸에 뚜렷한 브랜드 표지가 없는 것은 신발 옆의 세 개의 세 개의 구멍으로 연결되어 있어 거의 볼 수 없는 실루엣이 있다"고 적었다.

이 브랜드 로고는 아주 교묘하게 설계되어, 아디다스에 익숙한 사람들에게는 한순간도 아디다스의 제품이 아니다.

깔끔하고 상큼한 외형과 스타 대변인의 트레이닝으로 스탠썸을 자극했다.

1988년 Stan 은 이미 전 세계에서 2200만 쌍을 팔았다.

스탄 스미스와 아디다스의 구분 협의는 `최초의 관명권 요금은 5년 매출액의 5% 로, 스미타 (Smith 테니스화) 의 다른 버전으로 10년간 판매액의 3% 를 받았다.

스미티의 히트 덕분에 스미스는 하반평생 걱정할 필요가 없다.

1971년 이후 스미스도 더 이상 중요한 상을 받지 못했다는 점이다. 스포츠 스타의 리즈로 계약의 중요성을 계약한다는 설명이다.

이후 스미스와 매니저는 10년마다 아디다스와 재협상하고 재계약했다.

스포츠 기자인 리처드 에벤스 (Richard Evans)는 ‘San Smith: 내가 신발 한 켤레 ’라는 신서가 댓글을 달았는데, 그는 스미스의 유행과 관련이 있다고 생각한다.

이 책은 수많은 스미스 개인의 이야기와 경험이 포함되어 있으며, 스탠썸을 합쳤다.

발전과 변화.

스탄 스미스와 호흡을 맞출 수 있는 것은 큰 영광이다.

그의 위대한 테니스 선수는 스포츠 문화와 가치에 대한 자신의 해석뿐만 아니라 아디다스와 함께 전설적인 작품을 만들었고, 세대 또 다른 문화적 배경에 영향을 끼치는 사람들도 자신의 이야기를 쓰도록 격려하고 있다.

아디다스 삼엽초 글로벌 브랜드 아레그라 오하르 부회장

21세기에 접어들어 Stan Smith 는 열도가 줄지 않는다.

2008년 때 이 신발은 이미 누계 3000만 켤레가 팔렸다.

쇼트리스트 매가즈in은 스탠더드 스미틀을 역사상 10여 명의 스니커즈로 평가했다.

하지만 점차적으로 Stan Smith 가 큰길을 걷기 시작했다.

이 외형은 아름답고 깔끔한 신발이 각종 저단의 할인 상품에 등장하기 시작했다.

이때 아디다스는 스탠더스 (San Smith) 의 확대 전략에 발을 딛기로 했다.

2012년 아디다스는 Stan Smith 를 시장에 치우고 2013년 중반까지 시장을 거의 살 수 없었다.

잃어버린 소비자들이 항의하기 시작하여 Smith 가 다시 강호를 호소한다.

2014년 아디다스 (ADDDDAS)에 들어서면서 스탠더드 (Smith)의 발전을 가속화시켰다.

회사는 먼저 구화 분야에 대한 의견 지도자들이 한정적으로 판매해 사교 매체에서 복구 풍조를 일으켰다.

이후 브랜드는 각종 연명금, 다양한 소재, 각종 배색 스탠더드, 스탠더드 스미스를 출시해 신제품 선까지 확장했다.

2015년까지 Stan Smith 가 800만 켤레를 팔았고 누적 판매가 5000만 켤레.

이제 50여 년이 지났는데, 스탠더드 (Samith) 가 여전히 잘 팔리고 있다.

여러 유명 디자이너, 아티스트, 아티스트의 손아래 심플한 테니스슈즈는 예술품 자체로 무수한 스타일의 판이한 버전을 연출했다.

‘ 영원한 클래식 ’ 의 외모를 가지고 있기 때문에 하선 중단한 적이 없다. ’ 아디다스 클래식 제품 부문 위덴 파트릭 네르슨은 “ 스테르슨 (Stan) 은 “ Smith 네일렉트릭 (Smith 네일렉트릭) 의 추아디다스 (아디다스) 의 대표적인 데일리 (Adiders) 의 특성, 기능 대와 형식적인 디자인주의라고 말했다.

요즘 많은 스포츠 브랜드들이 경쟁적으로 새로운 상품을 생산하고 있지만, 시장의 필요성을 제대로 깨닫는 것은 미미하다.

결과는 과한 디자인이 많이 생겨서 소비에 적합하지 않은 제품이다.