에르메스 를 초월 한 후 구찌 가 9 분기 연속 의 영주 를 끊지 못하는 것 같다

개운그룹 (KER.EPA)이 오늘 발표한 1분기 재보에 따르면 3월 31일까지 3개월간 그룹의 수입이 핵심 브랜드 Guccci 업적에 대한 강력한 추진을 계속해 전년 대비 27.1%에서 31.07억 유로, 매출보다 36.5%로 증가했다.

기간 동안 개운그룹의 모든 판매 경로가 모두 늘어났고, 그 중 소매 매출은 39.9% 보다 증가, 온라인 매출이 배로 이뤄졌다.

그룹 은 북미 지역 과 아시아 태평양 지역 매출 이 가장 강력 한 증가 로 각각 54.3% 와 42.2% 의 증가 폭으로 주로 중화 를 받았다

추진하다.

개운그룹 제1분기 주요 실적 데이터

특히 지난해 같은 기간에 20년 만에 가장 많이 늘었던 Gucci 가 계속 달리고 있어 매출액이 전년대비 37.9%에서 18.66억유로, 재혁해 매출액보다 48.7% 증가했다.

지난해 같은 기간에 쿠시의 판매 성장 기록은 51% 로 높은 기수에서 이렇게 높은 성장을 유지하며 쿠시는 여전히 신선감으로 젊은 소비자를 정복하고 있다는 것을 증명했다.

최근 2년 동안 Gucci 와 LVMH 계열의 패션 가죽 기구 부문의 증속 대비

알레스카로 미첼과 브랜드 최고경영자인 마르코 (Marco) 총리 (Alessandro Marco) 가 9개 분기 연속 사치품 업종을 달리며 지난해 처음으로 60억 유로클럽에 들어선 것은 처음이다.

올해 1분기 구찌는 전 세계 모든 지역의 수입이 모두 뚜렷하게 증가하고 있으며 특히 북미지역에서 중국을 비롯한 아시아태평양 지역을 포함해 매출액이 각각 64.4%, 49.4%, 일본 지역도 43%의 2자릿수 증가, 서유럽 지역 매출은 동기 대비 44% 올랐다.

Gucci 1분기 주요 업적 데이터로

전가 제품의 베스트셀러에 덕분으로 Gucci 일사분기 소매 매출이 동기 대비 50% 올랐으며, 그중 전자업체 업무는 지난해 미국과 중국 인터넷 개통된 전기업체 서비스 자극이 세 자릿수 증가하고, 브랜드 도매 경로의 매출은 동기 대비 43.6% 올랐다.

현재 Gucci 에 대해 어떻게 성공할 것인지에 대해서는 군더더기 없이 이 브랜드의 상업 뇌 마르코 (Marco) 가 1313일 비즈리의 동작은 LVMH 의 경각심을 불러일으켰고, 그는 2년 연속 영국 패션대상 중 상업 지도자상을 수상했다.

Marco Bizarri가 개운그룹에 합류한 지 12년이 넘었고, 현재 영향력이 계속 오르고 있으며, 보트테가베네타와 Steella (Steella) 를 맡고 있다.

Marco \133억원 (Gobetti) 이 구찌티의 짧은 4년 동안 브랜드 마케팅은 2014년 말 35억유로에서 2017년 말 62억유로 성장했다.

2년 하락을 겪은 뒤 구찌는 2015년 4분기 4.8%를 회복해 2016년 3분기, 구찌의 판매가 2자릿수에 접어들기 시작하며 2016년 4분기 판매가 21.4% 증가한 뒤 2017년 전체 2017년에는 40%에서 50%를 유지하고 있다.

캠페인 구성으로 볼 때 구시시의 재킷과 구두류, 보석제품 매출 비율은 2016, 2017년부터 점차 높아졌다.

가죽 도구로 집을 짓는 구ci가 다원화 균형 발전을 이루고 있는 것을 의미하는 것은 브랜드의 종류가 모두 강력한 흡인력을 가지고 있다는 뜻이다.

주파수가 매달 한 번씩 창의적인 마케팅, 앞선 전기상의식이나 전통적 질곡 돌파를 과감하게 하는 용기는 구찌의 신화를 구성하는 관건이라는 분석이 나온다.

Gucci 최고경영자 Marco Bizarri와 개운그룹 회장 겸 CEO Francois -Henri Pinault

제품 측면에서 알레sandro Micheele 선택은 자신의 생각대로 계속 특립독행해 미학 이념을 상업화 수단으로 포장한 후 끊임없이 수출된다.

구찌가 패션계의 관용적인 주제를 깨고 독특한 미학 이념을 담는 제품을 통해 뚜렷한 개성을 표현한다는 분석이 나오고 있다.

명백히 다른 브랜드보다 무턱대고 유용해야 한다. 알레sandro (Alesandro) 가 더 똑똑해야 한다.

사실상 쿠시코의 고매체 노출도 뒤에도 마커코비zarri가 손잡고 마케팅 마케팅 마케팅 주관자쿠오

이 팀에는 독립위원회라는 천희일세대 고문단이 특별히 설치되어 있으며, 구성원들은 모두 30세 이하로 디지털화 시각에서 제품의 마케팅에 전념하고 있다.

각종 데이터들은 애초에 쿠시시 (Gucci) 가 전기상과 젊은이 시장을 압송하는 이 바둑은 점점 위력을 발휘하고 있는 가운데, 쿠시시시의 개혁 구조를 위해 더 큰 시장의 잠재력을 구하려고 노력하고 있다.

Gucci 는 올해 3월 1일 새로운 조직 구조를 본격적으로 실시해 글로벌 업무 확장을 더욱 추진했다.

Gucci 는 성명에서 새로운 구조의 출범은 브랜드와 소비자 사이의 관계를 더욱 강화하고, 개인화의 기초상 신흥 기술을 각 채널에 더 잘 적용한다는 것을 지적했다.

Gucci 는 젊은 소비자 에게 새로운 소비 심리 를 구하고 새로운 창의공장 을 꾀했다

Marco Bizarri (Marzarri) 는 과거 3년간 브랜드가 패션업계의 전통적인 규칙을 깨기 위해 노력하고 있다. 명확한 가치관을 정의하는 기초에서 인위본과 창의적, 창의적인 문화를 강화하고, 지금은 더욱 융통한 관리 구조가 바뀐 시기에, 새로운 구조가 브랜드의 발전 추세를 더 잘 예측하고, 소비자 수요를 더욱 잘 충족시킬 것이다.

또 지난해 말 국제 제로초 연맹 가입을 선언한 뒤 구찌는 올해 말 동물 피초재료를 완전히 고별할 예정이다.

“이제 세계의 변화가 너무 빨라. 기존의 규율은 전혀 선택이 아니다 ”며 메르코 (Marco)는 “ 우리는 완벽하지 않지만 최선을 다해 우리가 하고 있는 일을 완벽하게 하고 있다 ”고 말했다.

Saint Laurent 1분기 주요 실적 데이터로

보고서 내에서 또 다른 핵심 브랜드 산타르ent (Saint Laurent) 의 실적도 뚜렷하게 높아졌고, 매출은 전년대비 12.08억유로로 고전 시리즈를 제외하고, Anthony Vaccarello 를 창의적으로 담당하는 신시리즈 역시 시장의 광범위한 호평을 받았다.

이 가운데 Saint (Saint) 은 북한미 지역 매출액이 전년도 대비 27% 증가하며 아시아 태평양 지역의 매출액은 23.6%, 일본 지역 매출은 전년도 대비 22.9%, 소매 경로와 도매 매출은 15.5% 와 32.3% 의 현저폭을 기록했다.

Saint Laurent 개판 후 전신전자 사이트는 지난해 출시됐고, 올해 1월 중국 전상 거두경동 계열의 사치품 전기상 플랫폼 탑리fe.

Saint (Saint) 가 일찌감치 경영 전략을 이야기하고, 목표 판매 검지는 30억 유로다.

구시시와 사인트 루언트는 몇 분기 연속 2자릿수 증가를 기록했으며 이탈리아 사치 브랜드 보테가가 10대 (Veneta) 의 업적에도 불구하고 매출액이 6.8% 에서 2.61억 유로로 떨어졌다.

그러나 개운그룹은 재보에서 브랜드 신시리즈 제품이 소비자들의 적극적인 호응을 받고 의류가 양호했다.

앞으로의 포털 네트워크를 최적화하면서 각종 디지털화 전략과 주류 소셜미디어 플랫폼을 통해 보트게게게게이트를 높이고 있다.

Blenciaga, Boucheron, 브리니를 비롯한 다른 사치 브랜드 매출액은 전년보다 31 ~4억63억유로, 전 세계 주요 지역의 수입이 모두 증가했고, 이 중 서유럽과 일본 지역의 증가폭이 가장 강렬하고, 각각 63%와 89%였다.

베르네시아가 창의력 총감에 덕택한 다각형 크래프트 시리즈와 운동화 트리플 테리펀 (Triple) 스코어 (Tran) 을 열어 Fran (Franris Henri Pinault) 을 아침 일찍 밝힌 결과, 이 브랜드는 그룹에 이어 쿠시티와 보테테테타 (Saint) 와 Saint (Saurent) 에 이어 10억 유로 경영 (coois) 의 마피아가 될 것으로 보인다.

Fran? ois -Henri Pinault 에 따르면 Ballenciaaga 1313 지난해 40%, 영업 이윤 증가 증가 증가도 두 자릿수에 달했다. 베스트셀러의 주요 핸드백과 신발 이행 제품, 브랜드 전체가 적극적인 태세를 보이며, 이 같은 속도에 따라 바른크네크카가 (Barnciaga) 는 올해 안에 10억 유로클럽에 진출할 것으로 예상된다.

바레니와 다른 사치품 부문에 속한 패션 디자이너 스텔라 McCartney 는 지난달 트윈 그룹에 합의했다. 스텔라 (Steella) 를 창업하는 데 의한 스테르네는 윈 (Stellla) 그룹의 지분 50% 를 입신할 것이다.

거래가 완료되면 스텔라 McCartney 는 독립 브랜드가 될 것이다.

스텔라 (Stellla)를 제외하고는 McCartney 외에도 윈 그룹은 지난 4개월 동안 독일 스포츠 브랜드 파마와 야외 스포츠 스포츠 붐코머를 먼저 박탈했다. 이 분기내 두 사람의 업적은 이미 재보 자료에 포함되지 않았다.

전 세계 사치 패션 소매 구도가 끊임없이 흔들리면서, 최근 몇 년 동안 안경도 제일로 여겨졌다

핸드백 밖에는 또 다른 사치 분야의 새로운 성장점이 있다.

데이터기구에 따르면 2017년 글로벌 사치품 안경 매출은 204억 달러로 전년 대비 4% 증가했다.

Guccci 안경 대변인 니니

곧장 걸어가다

일찌감치 개운그룹은 지난해부터 이 추세를 의식하고, 전문 안경 부문 크리잉 Eyewear 를 설립했고, 이탈리아 안경 제조 업체 사필로의 수중에 쿠시안경 제조와 분매권을 수회했다.

재보 자료에 따르면 운그룹 안경 부문의 1분기 매출은 동기 대비 16.8% 에서 1.08억 유로로, 주요한 덕택은 쿠시티와 사르테와 카르테르 안경 제품의 베스트셀러 덕분이다.

또 재보 발표 직전 Balnciag는 LVMH 지주 콘택트렌즈 메이콜린의 수권 계약을 마감했고, 개운그룹 안경 부문은 선글라스와 글로벌 파트너로 결정했다.

이로써 개운그룹은 이미 모든 브랜드의 안경 제품을 자영으로 귀속시켰다.

운그룹 제1분기의 실적 표현에 대해 Francois -Henri (Henri) 은 글로벌 소매 환경이 확실치 않은 성장세를 유지하고 있으며, 모든 브랜드는 대담한 창의로 동행경쟁자를 뛰어넘을 것이라고 강조했다.

최근 한 해 동안 개운그룹 주가가 누적 증가 68% 를 넘어 현재 시가가 약 553억 유로, 이미 카티아모사 역봉과 에르메스가 전 세계 시가의 2대 사치품 집단이 되었다.

업계 관계자들은 개운그룹이 올해 이후의 각종 조치를 취하여 사치품 분야에 전념하려는 결심을 더욱 굳히기 위해 가장 큰 경쟁 상대 LVMH 가 강점할 것이라고 주장하고 있다.

몫.

현재 LVMH 는 전면 포석을 통해 구찌에 맞서 처음으로 65억 유로 Dior 패션 부문을 인수해 패션패주의 지위를 지키고 있다.

올 들어 LVMH 파견장의 움직임도 계속되고 있다.

Hedi Slimane 에 가입C 데데데데데네네네티코코데히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데젊은이를 쟁탈하다

.

패션 톱네트 데이터에 따르면 3월 31일 1분기 동안 LVMH (MC.EPA)의 매출액이 전년대비 10%에서 108.5억 유로, 유기 성장이 13%로 가장 많았고, 주로 깃발 아래 덕분이다.

가죽 제품 브랜드 업무의 빠른 성장 추진.

기간 중 그룹 핵심의 패션 가죽 기구 부문 매출 25 ~42억 7억 유로, 유기 수입이 16% 증가했다.

지난해 같은 기간의 증폭은 15%, 2016년 1분기에 성장하지 않았다.

LVMHNPPariParioouisVuisVuitton 브랜드의 매매액을 단독노출하지 않지만 이달 주주주총회에서는 Exane BNPPariPariparisParipariparisParibas 전 세계사치치CLuCOOOOLLLOUUisVuisVuittooitton (LoisVuisVuisVuittonononononononononononononononolooisVuisVuisVuittooitnonononononononononononononononononononononononononononononon 의 매매매매매매매매매매매매매매주주주주주주유로, 디어 패션 부문의 거리.

이어 개운그룹과 LVMH 는 젊은이들의 소비 시장에서 치열한 경쟁을 펼칠 것으로 분석된다. LVMH 는 Guccci의 발걸음을 제대로 막지 못하면 현재 Gucci 분기 평균 LVMH 패션기구 부문의 20% 성장률을 높이고, 첫째 사치 브랜드의 위치나 5년 안에 쿠시에 위치할 것으로 보인다.

어쨌든 모험을 과감하게 하는 구찌는 더 큰 욕심이 있고, 62억 유로는 쿠시의 시작점이다.