문하화는 패션계의 함성을 어떻게 개시킬까?

창업한 너는 9조명이 필요하다. 생사를 똑똑히 보아 미리 예지하는 것이 중요하다.

흑마 지도사 하화 회장, 흑마학을 통해 합동생방송 형식 수업을 진행하고, 전체 창의권자 모집도를 향하여 1시간 30분 동안 지속, 누적 관람자 수는 1471.3만 90.2만

하화는 여성의 창업 방송 시리즈로 35% 의 수위 지도사로 창업 경력은 구사일생이 아니다.

그 당시의 그녀는 선생님의 철밥그릇을 사직하고, 바다에 내려가 장사를 하고, 서단상점의 한 명의 판매원이 되어, 색채를 통해 화사하였다.

인생의 첫금을 벌어 이 길로 자리잡고, 일로의 리벳을 박았다.

22년 하루처럼 고단남장을 장심으로 마친 하화는 사실 사람들이 하나라고 말했다

옷을 입은 시대가 곧 끝나면 사람들이 더 자신을 위해 노력하겠다.

그렇다면 동질화의 무대에서 그녀는 도대체 어떻게 개시되었는지

계의 함성?

창업한 너는 9조명이 필요하다. 생사를 똑똑히 보아 미리 예지하는 것이 중요하다.

첫 번째 생명 ——전략

자원이 적고 큰일을 할 때에는:

1. 구덩이를 깊이 파서 길을 곧게 걷는다.

모든 자원을 소중히 여기고, 활로가 매우 중요하다.

2. 자신의 폭발점을 찾는 것이 가장 중요하다.

너는 다른 사람이 안 되고, 네가 남이 할 수 없는 일을 할 수도 있다는 것도 중요하다.

제2조명 ——사람 찾기

10년 전 CEO 를 찾기 시작했는데, 그때 많은 사람들이 첫 면접을 본 적이 있는데, 당신과 함께 일하고 싶다고 말했다.

그러나 당시 나는 나의 관점을 인정하지 않는 사람을 선택했다.

창업은 특히 과감히 말할 수 없는, 서로 보완하는, 경청력이 있는, 정말 꿈이 있는 사람을 찾아야 한다.

제3조명 ——집행력

팀과 팀을 기획해 놓고, 이것은 말하는 것이 아니다.

1, 팀 도대체 왜 싸우는지, 강한 신념을 가지고 그것을 믿어야 한다.

2, 팀워크를 이끌고 길을 건너 기업의 위신을 수립하는 방법이 중요하다.

3, 가장 어려운 하나: 큰 꿈이 있고 큰일을 할 수 있어야 한다.

잘 된 건지 잘 알 수 있게 해 주세요.

제4조명 ——돈벌이

돈벌이 능력을 단조하면 기업의 수명이 더 길다.

처음에는 창업이 큰돈을 벌려고 하지 말고 먼저 돈을 벌기 시작했다.

나의 창업은 한 벌의 옷을 파는 것에서부터 오늘날의 대기업이 되었다.

돈 버는 능력이 중요하니, 그것은 창업자의 생명이다.

다섯째 조명 ——과잉

시간은 가장 큰 베고, 또 세 개의 새로운 칸이 있다.

1. 첫번째: 창업은 문외한이 있어야 한다.

어떤 창업자는 자신이 매우 전문가라고 생각하여 다른 사람의 의견에 귀를 기울이지 않는다.

실제로 좋은 창업자들은 모두 바보다. 모른 척 할 수 있다. 그래야 너의 팀에 고수가 생겨날 수 있다. 감히 네 앞에서 발성을 한다. 이런 혼돈의 리더십은 내가 숭상한다.

2. 두 번째: 창업자는 바닥의 마음을 가져야 한다.

너는 천장인 줄 알고, 네가 거기에 틀어박혀 있어, 다른 사람은 가지 않는다.

실제로 바닥을 만들어야 전체 기업을 지탱할 수 있다.

3. 세번째: 창업은 우물 파는 마음이 있어야 한다.

창업보다 마지막 흙을 파내는 능력이다.

좋은 창업자들은 모두 내력 선수로 구덩이를 파고 우물을 파는 것과 가장 큰 차이다.

제6조명 ——값

창업자가 돈을 벌려면 존엄과 능력을 필요로 한다면 돈을 벌고 어떻게 값진 회사가 될 것인가?

목숨이 중요하고 값은 커야 큰 법이다.

1, 보는 사람: 창업자 자체의 자질과 품질이 중요하다.

포용도 있고 대기와 관용을 가져야 한다.

창업자는 항상 내면의 자아 수련을 해야 한다.

2, 팀: 진정한 고수 팀 은 멤버 간의 케미와 상호 보완, 고수 가 아니다.

그것은 반드시 마음으로의 일치라면.

3, 비즈니스 패턴은 미래의 상상 공간: 실행 가능, 현실, 하나, 또렷한 목표와 상상 공간.

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제7조명 ——교환

상업에서 가장 필요한 것은 교환의 지혜이다.

사람을 바꾸고 돈을 바꾸고 자원을 바꾸다.

1, 환인: 성취되었고, 얼마나 많은 직원을 돕는 것이 중요하다.

사람을 바꾸는 것이 중요하다. 강자로 바꾸는 것은 기업의 중요한 힘으로 바꾸는 것과 같다.

이것은 사랑, 시간과 경력을 필요로 한다.

2, 자원 바꾸기: 자원이 모든 것보다 낫다. 창업자는 아무것도 어렵지 않을 때, 많은 자원을 가지고 있다고 생각할 수 있다.

친구권, 웨이보 모두 많은 응답자가 있습니다.

이때, 네가 성공하지 않으려 해도 모두 어렵다.

3. 돈 교환: 우리 엄마가 한 마디, 돈 바꾸는 게 오래되지 않고, 평생 바꾼다.

그때는 감동적이었고, 사람을 바꾸는 것은 돈의 전제이기 때문이다.

여덟 번째 목숨 —사랑의 지혜

창업은 차원과 다른 경지에 따른 일이다.

그중 영원한 힘은 사랑의 지혜다.

많은 창업자들은 심지어 말도 깔끔하지 않고 강대한 카리스마와 힘도 없다. 이들은 그의 부하와 투자자들을 사랑으로 정복했다.

좋은 창업자는 온갖 추태를 막기 좋아하며, 만약 네가 잘 하면 자체 인력을 가지고 있다.

여기서 가장 무서워하는 것은 흐리멍덩한 착애다.

사랑은 방법과 방식이 있고 사랑을 읽는 것도 중요하다.

사랑은 아랫사람에게 응당 보답의 임금과 장려가 아니라, 마음이 편안하고 기꺼이 하는 것이다.

제9조명 -기업 문화

사실 하나하나 하나하나가 날개의 개체이며 함께 안아야만 살아갈 수 있다.

기업 문화도 벽에 텅 빈 여덟 글자가 아니다.

한 기업 문화의 두께가 전체 회사를 지탱할 수 있을지 결정한다.

좁쌀, 알리 등 대기업을 참관하면 그들의 문화가 매우 깊다는 것을 알 수 있다.

두터운 문화는 필요합니다:

1, 성전심: 팀 사이에는 부조도 안 하고, 실패도 하지 않는다.

문화는 킬러가 아니라 대원들이 솔직하게 대하고 함께 안아도 서로 입을 벌릴 수 있다.

2, 협동성: 좋은 기업 문화는 일치성이 있어, 그래야 구심력이 있다.

고수 가 고수 를 모집하고 조건 과 복지 는 모두 이곳 을 본다

조건:

1. 사람을 찾고, 서로 보완하는 사람을 찾고, 경청력이 있는, 진정한 꿈이 있는 이성이 강한 사람을 찾는다.

2, 내력 선수, 창업 길에 있는 고비.

3, 패션 소비품 분야의 창업자.

복지:

1, 너만 생각할 수 없어, 우리가 할 수 없어.

우리는 여행에서 중국 대기업을 참관하고 진정한 전략과 타법을 찾을 것이다.

나는 한 무리의 고도들을 데리고 같이 가고, 같이 보고, 같이 연구하고, 같이 하고, 같이 일하고, 함께 실전 훈련을 보고 싶다.

2, 패션 소비품 분야에서 우리는 대부분의 자원을 가지고 있는데, 그것들은 이미 연결되어 있다.