이번 618년 중입니다. 더블 11을 위해'스트레스 테스트'를 했습니다.

지난 천고양이 618 팬절, 능치 아래 베로모다와 JACKJONES 가 각각 따랐다.

판매 챔피언.

6월 17일 ~18일 이틀간 능치선상에서 매장의 주문서는 약 30만원으로 발송됐다. 이 중 매장은 21만표를 발송했다.

전체 채널은 단순히 판매 루트를 설치하는 것이 아니라, 소비자가 어떤 장면에서든 구매할 수 있게 한다.

무차별적인 서비스와 체험을 즐기다.

2014년 전 채널 재고가 완전히 통한 능치 같은 전 채널'우등생'을 이루고 있는 그룹 부회장은 여전히 2016년 문점을 덮고, 터미널 프로세스 시스템과 인원 격려를 확대해 효율을 높이고, 정보통신을 최적화하겠다고 밝혔다.

비단 부총재 장일성

뒷부분에 비하면 이미 앞부분에 시선을 두기 시작했고, 더 많은 상인들은 재고를 뚫기 위해 노력하는 단계에 처해 높은 시간의 원가를 바둑에 두고 있다.

이 전 채널의 경기를 잃은 것은 전반적 경쟁이 실패하는 것을 의미한다.

일부 전자화 능력이 낮은 상인은 부정면으로 맞서지 않고 아리점 장롱 같은 도구를 빌려 단말기 판매상을 거쳐 플랫폼으로 직접 통과한다.

618 년 중 대박으로 깨졌다

6월에 비수기를 판매하는 한계성은 시수전 채널의 사업가로서는 이번 해중 큰 촉구도'스트레스 테스트'를 했다.

“ 선봉 ” 능탕 진격 앞 끝

키워드: 소비자 단지 감지, 역향 물류, 회원 관리

차트 카드: 베로모다 공식 플래카드점 여장 판매 1위

ONLY 공식 플래그숍 여장 판매 1위

JACKJONES 공식 플래그숍 남장 판매 1위

천고양이 공식 데이터는 지난해 대형판촉 행사에 대비해 618기간 매장 주문량이 총량보다 한 배나 넘는 비율을 보였다.

비즈니스는 중국에 있는 전자회사, 깃발 아래 ONLY, JACKJONES, VER0MODA, SELECTED, Jlindeeberg 5개의 브랜드다.

지난 2014년에는 선상선 하품품들이 뚫어지고 중심점포는 3시간 배달이 가능하다.

이곳에는 직영 매장의 능치를 한 장 한 장 한 장의 그림으로 한 번 돌아보고, 선 아래로 8000개 직영문점을 보유하는 것은 어떻게 그 선을 내리는 것이다.

도주: 능치를 보는 전루로 발전사를 통해 전루로를 인식하는 일반적인 과정을 보면 물론 각 사업가마다 각자의 아픔과 개성화 발전이 있다.

비단도 한때 전기상거래체량이 커지면서 전기상 발전이 점점 완화되는 국면에 직면했다.

그러나 전체 채널이 뚫린 뒤 화물 너비와 깊이가 높아지고, 그룹은 동시에 매장 직원을 이용하여 선상 소비자들에게 물류 서비스를 제공해 전기 거래가 돌파성을 높였다.

지난해 쌍11, 능치 매출액 5.27억 원, 전년 대비 42% 증가했다.

그렇다면 성숙한 능치, 전루로에서 어떤 아픔이 닥쳤을까? 618는 어떻게 더 돌파할 것인가?

천고양이의 전루로 관련 둘째는 유사하게 전루트에서 성숙한 사업가와 같은 현 단계의 통증점은 소비자가 상품에 대한 감지가 부족하다는 것을 알 수 있다. 상품이 어느 매장에서 발송하는지 알 수 없다. “손에 있는 물건이 상금이라고 생각하지 않는다 ”며 앞부분에서 더 많은 표현을 해야 하며 소비자들의 화물에 대한 감지쇄쇄쇄쇄쇄쇄쇄쇄를 형성하고 있으며, 그 중 역방향 물류와 회원관리는 시스템을 통해 결함이 심각한 문점으로 반영돼 소비자의 반품점을 직접 공급할 수 있다.

{page ubreak}

이런 통증을 겨냥해 능지는 올해 618일 더 추진해 채널 문점을 덮고 단말기 흐름체계와 인력 격려 체제를 확대했다.

618 기간 의 표현 이 두드러진 결과: 우선, 그 전 채널 이 소비자 전체로 심지 를 완비 해 소비자 의 신뢰감 과 전환률 을 높여 그 다음으로 더 향상 과 전 채널 매장 의 이익 과 쇼핑몰 의 이익 관계, 터미널 의 SOP 와 인원 격려 메커니즘을 촉진시켜 매장 출하 주문량 의 돌파적 증가 를 촉진, 마지막 채널 역향 물류, 일선 도시 극속 물류 등 물류 시효화 패턴도 일정한 탐색 을 진행했다.

'첫 전투 'GAP 반포 문점.

문점 사회화

차트 카드: GAP 공식 플래그숍 남성복 판매량 9위

시스템을 통달하는 것은 시간이 걸리는 과정이지만 이 경기에서 전 경로에 관한 경기 중에는 여전히 가능성이 있다.

올해 GAP 는 전경로 상품이 뚫고 재고 공유와 단말기를 최적화하고 사회화 물류와 서비스의 설립을 통해 재고의 증량의 돌파성 촉진 판매를 단축하고, 매장 주문량은 전점보다 수량 상승했다.

스타일리시한 브랜드와 같이 GAP 는 금액이 많고 적고 단품점 재고가 비교적 낮고 가격은 비교적 낮은 브랜드다.

대촉 활동의 빠른 매진에 직면하면 쉽게 탈색 결단이 잦다.

전경로를 뚫고 매장을 사회화창고로 삼아 큰 물류와 고객 압력을 해결하고 인위적으로 매장 재고가 물류단이다.

이렇게 되면 싱글 재고가 커져 활동기에 빠른 매진 문제를 해결하고, 일상 스토어 구입을 통해 빈번하게 나타나는 결색 결점 문제를 해결할 수 있다.

이처럼 매장 앞의 능력은 사회화의 능력으로 변해 상품의 회전률을 높일 수 있다.

중산소비 부상과 소비자 인터넷 쇼핑 습관의 양성에 따라 국제급 패션 브랜드 들이 잇달아 중국 시장에 진출하는 첫걸음이다.

현재 천고양이는 5만 국제 브랜드에 육박하고 있으며, 이 중 비표품류 국제 브랜드가 가장 많았으며, 유니폼, 자라, 가P, C &A, Forever21 등 글로벌 90% 이상의 글로벌 하이라이트 독점 전략과 호흡을 맞췄으며, 이 중 패션 그룹 H &M 계열 브랜드 몬키도 이미 입주했다.

이 부분의 국제 급유행 브랜드에 대해서 말하자면, 전체 채널이 중국 시장에 진출하는 가장 중요한 경영 전략 중 하나다.

'흑마 '이랜드는 비수기를 깨뜨렸다.

키워드: 점원 격려

차트 카드: TENIEENIEENIEENIE 공식 플래그점 여장 판매 9위

지난 3월 전루트를 뚫기 시작한 한국 의류그룹 중국 전자회사인 중국 이랜드그룹에서 618는 전루트 전략을 시작한 후 처음으로 접촉한 대행사로 전파인 진추풍은 11전 압력 테스트로 꼽힌다.

전국선 7000개 매장에 가까운 중국 이랜드그룹을 보유하고 있는 가운데 5000여 개의 매장이 618개 매장에 참여해 선 아래 전품으로 통용돼 O2O 시스템을 통해 올 50% 당년 신상품을 전용했다.

브랜드 핵심 제품은 양모셔츠, 모직 코트, 패딩 등 추동 제품으로 6월 그룹 전체의 비수기인 ‘가을 겨울 매출 중 봄 여름보다 훨씬 더 많다고 한다 ’고 밝혔다. 진추풍은 이번 해 중추풍의 효과는 예상 밖에도 ‘6월 전체 매출이 예상보다 높다 ’고 밝혔다.

{page ubreak}

그룹 소속 35개 브랜드 중 16개 브랜드가 천고양이에서 점포를 소유하고 있으며 618 기간 그 온라인 판매량이 7000만원에 가깝다.

진추풍은 16개 점포의 평균 데이터에 따르면 연중 판매량이 40%가 O2O 를 통해 발생한 것으로 나타났다. 이 숫자는 평상시에는 20%밖에 안 된다 "고 밝혔다.

전환율은 지난해 중보다 3 ~4%의 구매 전화율에 비해 전체 브랜드 구매 전환률이 높았다.

터미널 APP 의 점수는 사업가들에게 종종 큰 도전이다.

중국 이랜드는 그룹의 95% 이상이 직영문점으로, 그룹은 루트 지배력이 강하다.

일단 케이블에 주문서를 발송하면 전국 점원은 이동 단서를 이용하여 3 ~5%의 제안을 통해 매장 안내원의 적극적인 성향이 있다.

구체적인 실시 과정에서 매장 안내원 업무에 영향을 주지 않기 위해, 일반적으로 주문서는 아침에 “보통 10시 백화점이 막 개업하고, 그들은 가게를 정리하는 일을 하고 있다 ”고 밀고 있다.

오후 3 ~4시까지 주문이 밀려 배달이 중단되며 실과 백화점이 최고봉을 맞는다.

진추풍은 점원들의 적극성을 동원하기 위해 공식 상가를 세우고 3만여 개의 단말기 판매원을 선상에 올려놓았던 판매체계에 점원들이 휴식 시 정부상도시를 통해 그룹 업체 35개 브랜드의 판매를 통해 단말코드를 통해 실적을 늘릴 수 있다고 밝혔다.

'1.0판 'GXG 중개업자

키워드:중개 판매

차트 카드: GXG 공식 플래그숍 남성복 판매 5위

"그동안 이 시간까지 창고 정리가 끊겼지만, 이 문제는 이제 해결할 수 있다"며 남성복 브랜드 GXG 전자 부사장 오뢰 부사장이 말했다.

지난날과 달리 올해 세일, GXG 의 중두신이 아니라, 전체 배경을 둘러싸고, 6월 초 전 채널을 포함해 깊은 통로를 뚫고 있다.

3월부터 GXG 의 전체 매출 증가가 빨라졌고, 오뢰는 5월 현재 전체 온라인 매출이 전동기 대비 100% 가까이 증가하고 있다. 이는 전체 백엔의 흐름과 선상선 아래 전체 채널의 협동이다.

지난 1년 반, GXG 는 백엔드 정합 및 개선, 소비자의 수요 추진 설계 및 공급 사슬 엔드 협동, 선 아래 전체 채널 융합 발전.

현재 GXG 의 전체 채널 시스템은 이미 선상 아래 상품이 연결되어 있어 온라인 플랫폼에서 동시 상품을 판매할 수 있는 선 하문점, 수량, 주소, 2.0 업그레이드된 시스템은 8월 하순에 완료될 예정이며, 선상에서 주문을 판매할 수 있으며, 직접 발송할 수 있으며, 선과 다음 세트의 주문 라인을 완성할 수 있다.

GXG 의 판매 시스템에는 일부 대리상이 존재하는 것으로 알려져 있으며, 이는 GXG 의 2차 협동대리상 참여가 촉박하다.

"이전의 전루선에 단선 아래로 발송하는 것은 직영문점을 가리키는 것이다."

이번 GXG 는 618 같은 대리상의 재고 타통에 비품 체계가 더욱 완벽하게 되었다.

하지만 전 직영 브랜드가 활동 할인에 비해 GXG 는 융합 대리상에서 전체 루트에 들어가는 과정이 필요하다.

하지만 현재 주요 정력온라인 상과 선 아래서 빠른 속도로 연결되고 있지만, 오뢰는 앞으로 서비스와 전후단이 통하는 문제에 대해 여전히 정력을 기울여야 한다.

그는 또 미래가 공장에서 직접 발송될 수도 있고 창고를 뛰어넘을 수도 있다고 덧붙였다.

'감법 '모앤코. 마케팅 정비

키워드: 선상 특급금 취소, 문점 지리적 위치 정세화 마케팅

차트 카드: 모& CO. 공식 플래그숍 여장 판매 6위

이번 618대가 촉박하고 모& Co 는 전 채널 정세화를 시도했다.

2015년 3월부터 모& Co 는 이미 선상에서 제품이 통용되었고, 그 선상 특급 제품은 올해 사라졌다.

현재 전국의 선 아래 실체점은 약 600개로 12선 도시에 위치하고 있다.

이번 온라인 플래그숍에서 내놓은 특정 금액의 상세 페이지에는 특정 금액 아래 실체점 위치 주소를 표시한다.

모& Co 의 선 아래 직영점은 전체 판매 시스템에 비해 50%가 넘는 것으로 알려졌다. 올해 618%가 촉박해 모앤코. 선상에서 연동 을 시도해 주요한 연동 형식이 선상 하위권으로 실체점에서 발송됐다.

하지만 이번 618 비고에 단모& Co. 전자상들은 2억 위안의 상품을 준비했다. 소비자 선상 플래그숍, 재고품, 선상 플래그숍에서 발송된다. 플래그숍 물건이 매진되면 바로 실체점 발송된다.