사치품 은 국내 의 경우 에 가장 처참함 이 없다

매출이 급격히 줄어든 상황에서 사치품 관점 조수가 계속된다.대부분의 사치브랜드는 올해 중국 이삼선 도시에서 일부 매장이 문을 닫고, 많은 사치 브랜드는 올해 중국 국내에서 신점을 잠정할 것이라고 밝혔다.사치품에 대해서는 문점은 양날검으로 소비자의 지갑을 열어 주고, 높은 비용으로 자신을 다치게 했다.

다른 브랜드상과 비교해 보면 사치 브랜드 매장은 모두 번화구 매장과 쇼핑센터에 선택해 판매원 고문, 점면 장식 기파로 유명하다.이제는 업적불황의 심각한 부담이 되었다.사치 브랜드는 또 ‘최적화문점 구조 ’의 큰 깃발을 올려 문을 닫는다.

최근 미국 경사브랜드 COACH 가 홍콩의 중환황후대로 중문점을 폐쇄했다.거의 동시에 COACH 가 천고양이를 낮게 되돌아가며 두 번째 중국 전자상여행을 준비하고 있다.양자가 선명한 대비를 이루는 것은 전자가 신분의 존귀와 영광을 상징하는 것이며 후자는 사치 브랜드의 불쾌한 암초이다.안팎을 잃을지언정 체면을 잃지 않는다.

전기상들은 이미 저렴한 가격과 가짜 상품과 짝퉁의 집결지가 아니라, 반대로 상업의 모든 모세혈관에 스며들었다.COACH 는 첫 이미지와 감정을 내려놓는 브랜드가 아니라 마지막은 아니다.

일찍이 2008년 COACH 는 홍콩의 중환황후대로에 위치한 왕호포를 임차했다. 이곳은 상패 운집으로 차수마룡이다.그때는 임대 가격은 260만 홍콩 위안 /년, 2012년 재세 시, 임대료는 이미 560만 홍콩 달러에 이르렀고, 게다가 외벽 광고까지 720만 홍콩 달러에 달하며, 거의 2008년 3배나 된다.

하지만원가급증과 동시에 COACH 를 비롯한 국제적 경사와 사치 브랜드는 영수에 상응하지 않은 상승과 해마다 완화되고 있다.지난 6월 27일까지 COACH 4분기 재보에 따르면 중국구 재연 매출이 처음으로 자릿수 증가한 가운데 2015년 재년 매출은 9% 에 불과했다.이에 대한 2014재년, 2013재년 매출은 전년 대비 증가율은 25%와 40%였다.

이것도 이번이에요.가게직접적인 도화선.2017년 10월 임대 기간을 2년 앞당겨 해약하다.COACH모든 홍콩회원에게 보낸 메일에는 중환 플래그숍이 2년 앞당겨 임대환을 받고 8월 31일 정식 수료했다.COACH 는 외부에 문점을 최적화하기 위한 구조지만 도무지 수입이 맞지 않는다고 밝혔다.

2014년은 사치품 관문을 가장 많이 닫았던 해에 허고 (Hugo)가 13일 보스와 Ferragamom은 각각 7개와 6개 매장을 닫았고, 지그나는 6곳을 폐쇄했다. 버버리리가 4곳을 폐쇄했다.무엇보다 Burberrrrry 최신 발표된 재보에 따르면 Burberrrrry는 중국에서 10개의 문점을 폐쇄하고 신재년 약 5개씩 폐쇄할 계획이며 평균판매 면적을 소폭 줄일 계획이다.구찌, 캐리어, 디올 등도 국내에서 권한을 줄이는 전용점을 직영 위주로 바꿨다.