화무역센터: 실체상업이 가장 큰 경쟁 상대는 자신입니다.

최근 10년 동안 도시 신드롬은 중국에서 미친 듯이 자라고 있다.

2015년 주요 도시의 신드롬 수가 1000개를 돌파할 것이라는 연구결과가 나왔다.

그러나 10년 동안 국화는 베이징화무역센터, 혜주화무역센터 두 도시의 신드롬으로, 주택은 더 중요한 정력을 지속적으로 향상시키기 위해 지속적으로 발전할 뿐만 아니라 급격히 확장되지 않는다.

천성 일면의 현상은 그가 두려움과 분노를 느끼게 하였고, 그는 몇 십 개의 도시에서 건설된 모드를 인정하지 않았다.

미래 5년은 핵심 도시, 핵심 구역에서 한 두 개의 지표식 건축을 위해 국화 수립 때 제시한 "도시 책임, 사회 책임, 역사에 대한 책임"이라고 말했다.

'시끌벅적하다'는 전자상들이 몇 세대의 쇼핑 습관을 바꾸고, 수많은 시련과 초조함을 조성하고 있다.

그러나 주택을 초월하면 전자상들의 진정한 상대는 자신이고 실체상업의 진정한 상대도 자신이기도 하고, 정상의 상업증후군은 희귀한 것이다.

예를 들어 피라미드탑 끝에 있는 사람은 소수이며 대다수는 탑신에서 박살한다.

가장 성취감을 갖는 것은 화무역센터가 디자인의 최초의 구상을 이루었다.

사치품의 대패가 운집되더라도 보통인은 천 리 밖을 막을 수 없다.

건축은 그 눈에 띄는 거대한 이미지로 시대의 심미의 추구를 반영한다.

그것은 시대의 거울이며 한계성에 얽매이는 것을 피할 수 없다.

화무역센터는 2002년에 전체 위치를 정하기 시작했다.

그 당시 유명 기획인 왕지강은 1993년 국내 대도시들이 상업 열풍을 일으켰고, 대형 상업빌딩을 조성하여 공급 과잉을 만들어 1998년 가까스로 소화했다.

이에 따라 사람들은 마우스 기기를 투입해 대형 상업업업업에 더 투자할 생각을 하지 않는다.

그러나 2001년부터 중국이 세계무역에 가입하면서 외자 상업 유명 기업이 중국 시장에 진입하는 발걸음을 가속화하고 대형 상업 물업의 수요가 또 두드러지고 있다.

2002년에는 각 대도시에서 CBD (중앙비즈니스구), 상업보행가가 건설 붐에 들어섰다.

상업 부동산 개념이 막 시작되었다.

중국의 상업지산자에게는 자금 제한도 있고 경험도 있는 단판이다.

가장 좋은 회사 설계, 기획, 전문가를 찾아서 전문적인 일을 하고, 목표를 달성하려면 이 목표를 실현할 수 있는 협력자를 찾는 것은 방과 견지하는 원칙이다.

처음에는 이미 미국과 무역 센터가 있었다

초나라 사ks 5대 그룹은 협업 디테일이 많고 도면도 변경됐다.

그러나 미국 측의 자금은 오히려 문제가 생겼다.

국화는 이를 위해 노동기를 연기하기를 원하지 않는다.

그러자 방초등은 다시 사방으로 협력자를 찾아 대만의 신광삼월그룹이 시야로 빠져들었다.

이 회사는 일본과 대만이 합자하여 타이베이에서 가장 돈을 벌고 있는 여러 백화점을 운영하고 있다.

재미있는 에피소드는 그 해 신광 천지도'신광삼월'으로 이름을 날리고 싶었지만 어떤 집단화 정서를 우려해 끝내는 것이다.

신광천지는 올해 SKP 로 정식으로 이름을 바꾸었지만 차별의 씨앗은 처음부터 심었다.

오늘 많은 협력 파트너가 더 융화된 협력방식을 찾았지만, 예를 들면 원양지산과 태고그룹, 신광삼월의 협력은 모두 전자가 건설을 책임지고, 후자가 운영하고 있다. 그러나 그 해 정책제한을 받고, 외자 소매업체가 중국 내지로 들어가야 내륙의 합작자가 떨어질 수 있다.

신광삼월과 화련그룹을 결성하여 공동으로 신광천지를 경영하다.

합자 쌍방의 갈등이 발생한 후 2011년부터 화련이 주도하여 경영을 진행하며 신광 천지 일로에서 가장 돈을 벌는 백화점이 되었다.

신광삼월은 여전히 일부 지권을 보류하고 이사회에서 감독의 역할을 맡았다.

신광천지는 화련의 과거 경영 모든 백화점과 슈퍼마켓과 달리, 화련은 국제화 컨설턴트 를 채용해 기획과 지도를 맡았다.

많은 브랜드들이 당시에 신광천지에 진입하고 싶었지만 화련은 고도의 원칙성을 유지하면서 많은 사람들에게 미움을 샀다.

“전공적인 생각대로 경영 관리를 해야 한다. 인정이 없는 바다에 묻히면 오늘은 그럴 리가 없다.”

방 초설.

전체

갈등이 발생할 때만 중요성은 아니다.

리스칼튼, JW 만호 호텔이 동시에 호화무역센터에 떨어지는 것은 바로 ‘ 일체화 ’ 이다. 물업의 보유 경영은 전체 화무역의 미래의 품질이다.

독일 의지은행 등 세계 500 강 진주 화 무역 오피스텔, 선적 원칙 중 우선'대업 주재 물업, 건축 공간, 하드웨어 시설, 물업 서비스는 고객 양적 정제로 실현될 수 있다.

오늘 은 비록 날개 가 풍만한 부동산 상인 이나

이들은 툭하면 100억원을 투자하거나 인수하는 것은 어렵지 않다. 2005년의 중국, 상업 부동산 개발자들도 국내에서도'REITS'를 개통할 수 있기를 간절히 바란다.

화무역센터에 와서 고찰자를 참관하러 온 사람들 가운데 상업학원이 적지 않다.

“상학원들이 더 흥미를 느끼는 화제는 재산권 분산 상황에서 통제력을 유지하고 자금 부족 상황에서 빨리 목표를 실현할 수 있다는 것이다.”

방 초설.

화무역센터의 일부 물업은 기구에서 보유하고 있다.

목표를 달성하기 위해서는 취사와 희생을 해야 한다.