Esprit 실적 구출길이 어려워요.

사실 Esprit 실적 부진은 한동안, 자ara, H &M, 유니폼 브랜드 등 빠른 패션 브랜드는 이미 중국 젊은이들의 주요 선택이 됐다.

지난해 자ara 전 고위층 Jose (Jose) 는 10일자 (Manuel Martinez) 가 원장 (Gutierrez) 에 입주 Esprit (Esprit) 에 대한 개혁 소식에 대해 시장에 대해 반년 동안 추첨을 했지만, 영업액은 여전히 여전히 큰 규모의 관점을 통해 원가를 줄일 수밖에 없었다.

올해는 부실할 수도 있다.

기본적으로 젊은이 패션 브랜드에서 리스트를 선택하지 않는 Esprit, 최신

이런 상황의 진일보 악화를 나타냈다.

이 본부는 홍콩에 있고, 이곳에 출시된 회사는 최근 금년 적자를 예고하고 있다.

2013 -2014재년, Esprit 는 아시아에서 가장 중요한 중국 시장의 매수액이 28.3% 하락했으며 올해 상반기 하락한 수치는 21.6%에 달했다.

중국 지역의 표현이 너무 나빠서 Esprit 시즌

2001년 이래 최저치로 떨어졌다.

이달 19일 Esprit 는 주식시장의 동요를 당했다.

전날 마감한 6.83 홍콩달러는 1주당 3.6%에서 6.74홍콩달러의 1주가량으로 지난해 주가가 9.4홍콩달러 미주였다.

중국 시장 을 제외하고 점령 하다

매출 총액의 84%는 독일 벨기에 네덜란드 위주의 유럽 시장도 낙관적이지 않아, 그곳에 심상치 않은 날씨가 추동 제품의 대량 체화로 소비자를 끌어들이고 있다.

관련 링크:

2014재년, AEO 의 순수입이 1% 하락했고 매출은 전년대비 5% 감소했다.

업적을 개선하기 위해, 그해 가을, 회사'Don't Ask't Ask'을 출시했다. 크레쉬 드레스, 하이웨이스트 스커트, 하이웨이스트 스커트, 하이웨이스트 팬츠와 순색 슬랙스 등 스타일을 선보여 청소년 소비층을 늘리길 바란다.

현재 보기에 이 전략은 이미 주효했다.

지난 5월 20일 AEO 는 2015년 1분기 분기 포스터를 발표했으며, 순이익 8% 증가, 매출은 전년대비 7% 증가했다.

'Don't Ask Why'를 내놓는 것도 새로운 경쟁 상대 브랜디 (Brandy) 에 대처하기 위해서다.

이 두 브랜드의 상품 디자인은 매우 비슷하다.

이탈리아 브랜드 브랜디 (Brandy) 는 메리빌리 5년 미국 시장에 전진해 루즈한 심플한 스타일로 현재 미국 청소년 여장 첫 브랜드가 되었다.

우리는 이 브랜드를 여자들의 옷차림 트렌드를 반영하려고 한다.

최근 몇 년 동안 편안한 니트 스커트가 유행하고 이탈리아 합작자들과 장기간 협력 관계를 맺고, 상대방에게 원단 및 일부 성복을 제공한다.

우리도 팀을 파견해서 이탈리아에 가서 그들의 일을 협조할 것이다.

AEO 사 Chad 회장 (Kessler) 가 라cked 홈페이지 인터뷰에 나섰다.

소매업 분석가 캐리어 (Carter) 는 하리슨 (Harrison) 이 소비자 수요에 맞게 소비자 수요에 부합해 간결한 패션 브랜드를 개발해 Forever21, Zara 등 브랜드와 더 잘 어울릴 수 있다고 주장했다.

이 브랜드는 한층 더 완벽해야 하지만 이 회사가 정확한 발전 방향에 대해 부정해서는 안 된다.

AEO 도 Instagram 등 소셜미디어에 투입돼 중요한 고객과 접촉을 강화하고 소비자 수요를 충족시켰다.

'Don't Ask '브랜드 출시도 일부 사람들의 의문과 불만을 받고 있다. 이들은 이 브랜드의 의상 사이즈가 단일, 여성에게 열등의식과 체형 차별을 전달하는 경향이 있다.

그러나 아메리카n (American) 에 대해 1개의 레이아웃 (Eagle) 은 "빠른" 을 의미한다. 한 가지 스타일에 한 번 입어 생산에 투입할 수 있고, 번거로운 시도 과정을 덜어 디자인이 더 빨리 이뤄질 수 있다.

현재 50개 American Eagle 전문점만 판매하고 있는'Don't Ask (Don't Ask)'을 판매하고 있으며, 고객도 인터넷에서 이 브랜드를 구매할 수 있다.

AEO 는 이 브랜드가 아직 실험 단계에 머물고 있는데, 피드백이 열렬하면 이 브랜드를 독립 브랜드를 개설할 방침이다.