직장에서 직장을 떠나면 상사가 어떻게 부서질지 본다.

직장인들이 반영하는 것은 어떤 지도자와 관련이 있기 때문이다.직장 전문가들은 개인이 구유와 사장의 거취 여부는 절대적인 관계가 없다고 말했다.

　　사장간다, 네가 남아서 승진, 발전할 기회가 있다면, 왜 뛰어야 할까? 만약 사장이 떠나면, 개인이 기업의 발전 계획을 중단하고, 그리고 남아서 지식을 남기고.기능승진은 아무런 이득도 없으니 망설이지 말고, 서둘러 몸을 빼라.

어쨌든 직장 중의 개인 선택은 모두 자신의 것이다직업계획준칙을 위해 존경하는 사장에 대해 우리는 그의 장점을 배울 수 있으며, 그의 지은에 감격할 수 있지만, 그 사람을 따라야 하는 것은 신중하게 고려해야 한다.

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자신의 문제를 검사하는 것은, 자신만이 모든 근원이다.

단지 인분 내의 일을 낡은 방법으로 끝냈다.직업 경영자의 가장 중요한 책임은 주주주를 위해 회사를 관리하는 것이며, 만약 수동적으로 위쪽 정신을 집행할 수 없다면, 자신의 생각을 말할 수 없고, 눈은 자기 몫만 바라보는 일, 전반적인 관념이 없다.이런 사장은 진정으로 사장의 좌우가 될 수 없고, 주인이 진정으로 안심시킬 수 없다.

사회적 환경이 계속 바뀌고 기업들의 도전도 계속 늘고 있다.배우기 싫거나 뭐든지 할 수 있다고 생각하기 쉬워 기업의 성장을 따라갈 수 없다.많은 사람들이 사장이 자신에게 성장할 기회를 주지 않는다고 불평하고 있지만 기회를 잡기 위한 준비가 있는지 검토하는 것은 드물다.혹은 자신이 더 큰 책임을 져야 할 능력을 갖췄는지.자발적으로 공부하지 않고 자질을 높이면 사장이 기대를 잃게 하고 환경변화는 재선택력이 강한 신인이다.

월급은 연자와 회사의 성장이 갈수록 높아지면서 다른 부가가치와 동업비를 제공할 수 없으며 급료가 뚜렷하게 높아지면 조심해야 한다.만약 독특한 부가가치도 없다면 더 젊고 저렴한 인재로 대체되기 쉽다.사장은 보통 한 푼의 돈을 적게 줄 수 있다.기회를 찾아도 환혈도 원가를 절약하는 방식이다.

회사에 약간의 공헌은 공로만 자만하고, 늘 지나치게 요구하고 지나치게 자원을 요구하고, 심지어 사장을 눈에 두지 않는다.사실 이 세상은 누구나 다 돌릴 수 있지만, 회사는 사실 누구도 떠나지 못할 것이다.이른바 ‘ 쾌마는 먼저 죽고, 보칼은 먼저 무뎌지고, 양목은 먼저 벌개한다 ’ 고 하는데, 죽은 사람은 종종 소이다.

몇몇 수준의 매니저들은 늘 재간을 믿고, 매사에 자기표현을 중심으로, 모두 그를 둘러싸고, 소통 기교가 좋지 않다고, 곳곳에서 적을 수호하여, 대중의 분노를 불러일으켜, 모든 대세를 돌보기 위해, 사장은 당연히 장통이 짧고 단통함을 느끼고 끝내야 한다.

높이 올라갈수록 공기가 희박하다.그렇다면 과연 사장은 누구를 가장 해치고 싶습니까? 자세히 살펴보면, 사실 좀 규칙이 있습니다.실적을 제외하고는 다음의 개인 총결은 모두를 경계로 삼을 뿐 아니라 이곳의 사장도 외국 기업에서 상하급 관계라고 불리며 직장에서 분투하는 것을 가장 기피하는 것은 바로 열혈, 뇌 천진에 불과하다.