아메리칸 해령 점장 17년: 패션에 영성과 패션이 필요하다

패션 을 파는 것 은 영성 과 패션 이 결여 할 수 없다

메르스본웨이는 1995년에 창설되었고, 주인 황 씨는 2년 이후 1997년 미트스바인 헤닝점을 개설했다.

바로 그 해, 그는 고향의 온주 악청시 북쪽 백상진의 북상에서 항주, 상하이, 가흥 등 대도시를 고찰해 해닝을 거쳐 현지에서 발달한 피혁산업에 매료되어 번영하고 개방된 경제를 잇따라 이어지는 인류로 시장의 양호한 분위기를 조성했다.

황 선생은 바로 대중도시 발전을 포기하고 해녕을 창업하기로 결정했다.

그래서 시내 번화한 상가 노동자로, 첫 번째 미테스본웨이 의류 가맹점과 해닝이 붙었다.

주인인 황 선생은 메르스본위 의상을 손바닥으로 꿰뚫고 있었다.

그는 미국 특스바웨이 컬렉션이 개발되고, 생산, 브랜드 캐주얼 시리즈 의상을 일체로, 메터보안, ME &CI, ME &CITY KIDS, 무무, 기 5개 패션 브랜드, 성인 복장 및 아동복 전복까지 커버, 주요 목표 소비 대상은 16 ~25세 활력과 패션을 중시하는 젊은 세대, 이 브랜드는 젊음의 이미지에 개성 있는 패션 캐주얼 룩을 지녔다.

"의류 장사를 하려면 패션에 꼭 맞는 시선을 가져야 한다."

황 선생이 패션에 진출한 후 가장 깊은 경험담이다.

그는 자기가 막 가게를 열었을 때 패션에 대해 전혀 모르는 문외한이라고 말했다.

그의 ‘입문 ’은 메르스턴 본사에서 열리는 각종 양성반에 참가해 의상을 어떻게 골라 유행하는 스타일링을 어떻게 익숙하게 할 수 있을까.

한편, 교사 주점, 영업 전문가 교육, 교수 판매 기교, 의상 배합 기교, 전시장 배치 및 부가판매 등 마케팅 이념 및 방법.

이로써 자신의 경영 사고를 확대하고 고객을 기꺼이 받아들이게 했다.

경영 패턴의 혁신을 추구하는 황 선생의 전용점은 해녕 근로자 로상가에서 점차 발뒤꿈치를 잡았다.

예로부터 강남과 관련된 시어는 강남이 좋다. 예를 들어 나난용약의 ‘강남이 좋아, 고의를 품고 누구에게나 전해야 하는가.

오늘날 미테바웨이 헤닝점은 중화문추를 전승하는 사명을 바탕으로'일성 일화, 일점 일대 이야기'라는 서비스 이념을 가지고 강남의 아름다운 수용점 안에 디자인이 모두 마음에 든다.

노동자 길에서 매년 몇 집이 있다

가게는 개면한다. 관문을 열고 닫는 것은 일반적인 점포들이 이미 사람들의 시선을 비추고 있다.

이런 현상은 많이 보아 황 선생은 이미 이상하게 여기지 않는다.

그렇다면 메르스본웨이 해닝점은 왜 17년 동안 안정되지 않았을까? 황 씨는 지금의 패션단말 소비시장이 그다지 낙관적이지 않다고 생각한다.

그의 전문점으로 보면 번화구역에서 개출한 지 몇 년 되지 않아 상표 가맹점들이 해닝에 들어섰다.

경쟁의 ‘백열화 ’는 오히려 황 선생을 의식하게 하고, 브랜드가 눈에 띄는 시장, 그의 옷가게는 중위점을 강조하려면 서비스에 업그레이드할 필요가 있다.

예를 들어 쇼핑 일족에게는 이런 고민을 자주 만날 수 있다: 백리 씨가 좋아하는 옷을 골라, 가게 안에는 적당한 사이즈나 마음에 드는 컬러가 없다.

아무리 큰 실체점도 물리 공간의 제한이 있어 모든 옷의 전색 코드를 보장할 수 없다.

미특스본웨이 헤닝점은 분기별 견본회 에 한 번씩 참가할 뿐만 아니라 대데이터 우세로 점포의 어떤 의상이 결색된 코드를 나타내며 성내외의 가맹점에서 조제할 수 있는 기본적으로 상품의 전유통을 실현했다.

대형 데이터의 응용은 소비자 수요의 공간 제한을 뚫고 메르스본웨이의'글로벌 재봉사'의 꿈은 점점 확고하고 다가가고 있다.

소비자들의 아름다움에 대한 기대도 더욱 선경에 이르게 한다.

몇 년 실천을 거쳐 황 선생은 패션에 대해 전반적인 판단을 가졌고, 그는 시장의 통찰에 대해 많은 해닝의 젊은 ‘팬 ’을 포로했다.

황 선생은 지금의 의류 사업이 점점 어려워지고 이윤이 매우 얇다.

하지만 그래도 하는 바에는 ‘열심히 일하고 성실하고 성실하고 성실하게 일을 하고, 성실하게 일을 하고, 태연하게 행동해야 한다 ’고 말했다.

원가를 낮추기 위해 몇 년 전 그는 번화구역의 가게를 상대적 편벽한 길로 옮겨 임대료의 압력을 줄일 것이다.

다행히 10여 년 만에 돌아오는 손님이 그의 가게를 따라왔다.

일부 고객들은 젊었을 때 메르스본의 스타일을 입고 부모를 한 뒤 자녀를 데리고 뽑았고, 고객 중 두 세대와 메르스본의 결연은 적지 않다.

한곳에 집중 우세 자원, 캐주얼 의상에 집중, 이 분야에서 깊이, 세세하게, 정교하게, 정교하게.

이것이 바로 성패를 결정하는 이치이다.

황 씨는 부드럽고 정교한 세부와 세련된 라인을 집착하게 여겨 입기 위해 개성과 자신감을 발산시키는 독특한 분위기를 연출했다.

또한 브랜드의 정확한 이념에 의존하여 인터넷 플래그숍과 실체점 신형 동가 실현된다! 가격은 비싸지 않고 서비스가 우세하고, 이것이 바로 복장 실체점의 발뒤꿈치의 근본이다.

올바른 방향의 거북이 를 만들지언정 잘못된 방향의 토끼는 하지 않는다.

경영 중 황 씨는 애프터서비스를 중시하고 있다. 만약 사간 옷이 몸에 맞지 않거나 며칠 뒤에도 싫다고 느끼고, 두 번째 판매에 영향을 주지 않는다면 모두 돌려받을 수 있다.

본부가 지정한 할인, 특가 행사를 제외하고, 이 가게는 일부 이익을 내고, 컵, 우산 등 작은 선물을 사서 소비자들에게 보내준다.

황 씨는 특히 점장과 점원의 양호한 자질을 전문점도 해닝에서 입족할 수 있는 요소 중 하나라고 강조했다.