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보물이 실체점 실체점 진출을 위해 합작에서 무엇을 얻을 수 있을까?

2014/12/11 14:03:00 100

보물실체점합작

  

우리

지급 보조를 빌려 가속선 아래 배치 를 하다

전제품 소매 총액의 비중은 10% 에 미치게 확장했고, 거래액은 2조억에 가까운 규모였지만, 사회소비품 소매 총액의 비중은 10% 에 불과해 계속 확장된 동력은 어디까지인가?

이에 따라 선상에 선 없는 전기상만'전통 전기상'이라는 이름에 올랐다.

이에 따라 알리, 텐센트, 바이두, 아마존 등 전자상업계 거두들이 줄을 잇고 있는 가운데 O2O 는 우리나라 상업시장에서 가장 뜨거운 열사가 되었다.

O2O 의 핵심은 무엇일까? 당연히 지불! 지불은 물론 O2O 의 핵심 코너이자 모든 상업의 관건이다.

지불에 기반한 회원은 진정한 활발한 회원이다. 지불에 기반한 링크는 진정한 효과적인 링크이다. 지불에 기반한 큰 데이터가 진정한 가치 있는 데이터다.

그래서 거물간의 지급 논란은 역대 붉은색을 자아내고 총검으로 피를 맞출 수 있고, 정수리와 빠른 타격의 ‘몸싸움 ’은 ‘중국식 ’ 경쟁의 잔혹함을 보여주는 것뿐만 아니라 거물에 대한 중요성을 보여준다.

보물을 지급하는 미래 계획, 텐센트 마이크로폰의'지혜 생활'은 입구 경쟁, 장면 싸움, 체험의 싸움이 있지만 결국 지급 쟁점이다.

누가 이 결정적인 고리를 잡았다면 경쟁에서 더 적극적이고 유리한 지위를 차지하고, 누가 이 핵심을 주재하고, 그 핵심을 누굴면 앉아서 먹고 일하지 않고 얻을 수 있다.

현재 알리의 주요 수입은 여전히 판매량, 추출 및 서비스 요금 추출 및 추출 및 수취 방향으로, 이런 물업식 비즈니스 패턴이 선진적이라고 말하기 어렵다.

미래는 구름 계산, 큰 데이터 서비스에서 올 수 있다. 이 설정이 현실로 변하면, 구름 계산, 큰 데이터가 수전기 오일 같은 인프라, 알리는'가상 정부'로 변할 수 있다. 세무국처럼 세금을 받을 수 있다. 이는 당연히'전표'에서 전기요금을 받는 데 깜짝 놀랐다.

이 모든 것을 지불해야 보공성의 전략으로 더 많은 선과 시장을 자신의 ‘ 세력 범위 ’ 에 포함해 더 많은 업종, 더 많은 기업의 기초 데이터를 파악하고, 큰 데이터, 운산은 실험실에서 시장으로 나아갈 수 있다.

이에 따라 BAT 등 인터넷 거두들이 잇달아 일련의 눈부시게 수매 행동을 벌여 온라인에서 ‘범위 ’를 바탕으로 하고 있다.

타오바오는 방금 새로운 전략을 발표하여 상품과 서비스를 포함한 생활권을 만들기 위해 애썼다.

노소 보건대, 발력의 중점은 온라인에서 핵심은 당연히 지불해야 한다.

늘 웃으며 보물을 지불하는 것은 알리의 ‘ 가장 위대한 발명 ’ 이라고 생각했다. 마운은 참혹한 전기상 시장 경쟁에서 일방적인 ‘ 독창무기 ’ 다.

페이페이는 마운의 오늘을 만들어낼 뿐만 아니라 아리의 미래를 결정한다.

일단 보물 온라인에 꽃이 피고 땅에서 뿌리를 내리면 은련카드 같은 수준으로 보급되면 알리는 진정한 거대한 무패가 될 것이다. 진짜 천추만재 일통 강호에 천적이 없다.

몇 달 전'세이백만'의 전기업체가 뉴스브리핑을 열고, 3자 협력 중 만달은 주로 선착권 우세를 발휘하고, 바이두의 주요 기여자료, 텐센트주 추재로 지불, 노상'무자유 지급, 무자유 지급, O2O 나 텐센트 아르바이트'를 작성했다. 만약 만달을 미루지 않으면 지불하지 않는다면 70%의 지주가 재무투자지만, 텐센트는 더 많은 전선 아래 가입자들을 빌려 통호기를 지급하고, 15%의 점유율은 예쁜 전략 투자를 받을 것이다.

올해'쌍12'는 여러 선에서 실체점과 합작할 뿐, 알리레이 레이아웃 라인 아래의 빠른 속도로 보급 확대를 확대한다.

이에 따라 알리는 경쟁 상대에게 너무 많은 시간을 남기지 않고 보스를 더 많은 선에 들여 실체점으로 들어가는 범위가 넓어지면서 일정한 양급에 이르기만 하면 만다, 소미는 각자의 지불을 내놓더라도 자신의 1묘 3분지 (1묘) 에서 자락을 즐길 수 있다.

물론 실체점과 합작할 수 있는 보스는 알리의 땅바닥뿐만 아니라'돈올림'도 할 수 있다. 그것이 가져온 현금 유전 및 자금의 침전은 매우 가급적이며, 알리에 인터넷 금융 발전에 도움이 되며 자본 운작에 들어가면 수십 배, 수십 배의 높은 수익도 이상하지 않다.

오프라인 실체점과 합작하여 5억 위안을 부수고 빠른 택시를 타면 대가가 훨씬 작고 수익이 훨씬 높다.

실체점은 합작에서 무엇을 얻을 수 있습니까?

보물이 실체점으로 들어가면 아리에 이롭다는 것은 바로 후자가 ‘ 시집 ’ 이다. 합작공승이 아니라, 더욱 천작지합이 아니다.

사실상 실체점이 얻은 장점도 뻔하다.

  

우선 소비 변혁에 영합하다

젊은 고객

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2004년 12월 출시된 지금까지 보보스는 10년을 걷고 지출, 이체, 재테크, 납부, 항공 여행, 영화 등 여러 가지 생활장에서 지급된 플랫폼, 전 세계 사용자가 3억, 휴대전화 엔드지갑 가입자가 2억 원에 이른다.

납부 가입자는 80 후 위주로 90 이후 3할을 차지한 것으로 알려졌다.

이 해 에는 누가 아직 보물 을 지불 하지 않 았 다. 비록 많은 젊은이 들 은 중노인 들 모두 인터넷 소비 에 열중하 지만 사람들 의 소비 가 더 많은 것 은 복합 형 소비, 때로는 온라인 에서 때로는 온라인적 이다.

실체점에서 보물을 개통할 경우 임시 창의적인 소비를 붙잡고 외출하는 데 도움이 되므로 지갑을 챙길 수도 있지만 휴대폰을 휴대할 가능성은 매우 작다.

젊은 고객 에게 편리 한 지급 보화 가 더 인기 있 는 물건 을 선택 하 고 휴대폰 의 솔, 엉덩이 를 한 박자, 사람 이 얼마나 좋아!

그 다음으로 현금 사용을 줄이고 카드 결제 비용을 줄일 수 있다.

현금이 많아졌으니 힘들게 가서 위폐를 받을까봐, 안전 위험이 적지 않다.

비교하면 보석 브러쉬로 휴대전화 클렌징을 많이 하면 많이 말할 필요가 없다.

중점은 카드를 절약할 수 있는 비용이다.

은련카드는 인터넷 지급, 이동 지급에 보물을 지불할 수 없고 무능할 뿐만 아니라 마음이 어둡다.

현행 《중국은련 가입기구 은행 카드에 따라 거래수익분배 방법 》에 따르면 은행카드 수속료는 모두 상가 부담, 비용은 0.5%에서 4%로 불등했다.

일반적으로 소매업 카드 지침 수수료율은 0.8 -1%, 슈퍼마켓은 0.5%, 음식업은 2%였다.

Nnd, 이게 얼마나 까매요! 노소 있는 회사, 가장 큰 상점, 작년 16억, 카드 결제 비용이 얼마나 되는지 알아? 600만여 만원! 이게 순이익이야! 이 나이에 600만 넘게 버는데, 600만 원을 줄이는 비용 지출이 얼마나 어려워! 왜 은련을 앉히고, 일하지 않고 무자비하게 짜는 거야?!

이창같은 3선도시, 백화점의 카드 소비는 6퍼센트 정도, 2선 도시의 비율이 더 높을 것으로 알고 있다. 만약 사람들이 휴대전화를 은련카드를 쓰지 않는다면 얼마나 절감해야 하는가?

  

결국, 보물과 협력을 가져올 수 있다.

마케팅 자원

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올해'더12'와 보컬을 지불하는 전 가족, 희스다편의점, 세기연화마트 등 기업들이 보보보로 지불하는 상품의 전액 반값으로 이 힘이 매우 크며 인기를 모으고 판매를 올리는 계기라고 한다.

하지만 알리 같은 큰 토호들이 보조금을 하지 않으면, 또 몇 개의 기업이 손해를 보고 고함치기를 원하는가? 집객 확장 외에, 알리의 플랫폼과 볶음작을 빌리며 실체점 인류를 할 수 있을지도 모른다.

어쨌든 보물이 실체점으로 들어가는 것은 양측 모두 무해롭고, 알리에겐 전략 포석이고, 실체점의 의미는 전술 차원이다.

하지만 지금은 손님을 모아 판매를 늘릴 수 있는 비용을 늘릴 수 있는 좋은 일이 너무 어려워서, 부딪히면 소중히 여기고 애리처럼 높은 수익을 추구할 필요가 없다. 사람들은 거물이니, 너는'구역 리더'도 아닐 수도 있다.

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