소매업이 위축되어 운점의 탄생 가속선 아래 융합

최근 기업 대외에서는 ‘운점 ’이 본격적으로 온라인 무지개를 개장하고 고객들에게 더욱 풍부한 쇼핑 체험을 가져올 것이라고 발표했다.

업계는 천홍이의 계획에 대한 짙은 관망의 정서를 드러내고 있는 가운데, 천홍선 선상에서 융합, 전략전환형 전환이 중요한 것은 국내 상업 소매가 위축 상태에 빠지고, 백화점은 인터넷 기술의 긴밀한 결합을 거쳐 어떻게 화려하게 전신할 것인지 주목된다.

국무 천홍이 첫 시점인 ‘ 운점 ’ 이 되었다

기자들은 이번 무지개가 국무역점을 ‘게를 먹는다 ’는 첫 ‘운점 ’으로 꼽았다.

천홍 공식 입장 에 따라 상점 은 일부 백화점 상품 을 정선 판매, 시민 은 전천후, 언제 어디서나 국무 무지개 의 ‘ 운점 ’ 에서 실체점 의 상품 과 서비스 를 즐길 수 있 는 정품 신상 과 함께 판매, 재고 공유, 가격 을 촉진 했 다.

고객은 ‘운점 ’을 훑어보고, 구매, 상품을 지불한 뒤 배송을 선택할 수 있으며, 실체점 착용과 자제까지 선택할 수 있으며, 선상에서는 고객의 애프터서비스를 처리하고, 쇼핑은 더욱 편리하고, 고객의 뒷걱정이 없다.

기자는 인터넷 무지개 국무 운점 에서 보고 포괄 했다

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뷰티 메이크업, 운동 등 10개 부문, 약 30개 브랜드의 제품은 이미 상가되었고, 제품 이미지, 가격, 색깔, 사이즈, 스타일 등을 제외한 고객은 자신의 취향에 따라 빠른 검색과 온라인 상담을 진행할 수 있다.

이 가상 매장에서 물건을 구입한 소비자들은 앞서 온라인무지개와 천홍실체점의 교차가 비교적 적다고 말했다. 예컨대 매출한 의상은 대체로 철이 잘 나가는 품종으로 패션을 추구하는 소비자들에게는 흡인력이 그리 크지 않을 수도 있다.

그러나 이번에'운점 '개념을 도입한 것은 실체점 전체를 인터넷으로 옮겨 올릴 수 있다는 얘기다. 신제품 신상품을 제외하고는 즉각 주목을 할 수 있는 일부 실체점에서 등장하는'폭금'도 즉각 H O LD 에 산다. 주문서 구매를 해 가게로 보내거나 매장으로 보내는 데 많은 시간을 절약할 수 있다.

천홍 전략 운영 부총감 왕타오 교수는 기자의 인터뷰를 받아 이번 무지개가 ‘운점 ’을 만드는 상선은 기업이 전경로 전략, 선상에서 융합, 차이화 경영의 중요한 이정표라고 밝혔다.

계획대로 올해 말까지 국무역천홍운점에는 100여 개의 브랜드가 상위될 것이며 그때는 상품의 종류가 풍부하기 때문에 고객의 상선 구매를 더욱 끌어들일 것이다.

이 온라인 라인에서 융합된 경험도 내년 마케팅 모드에서 깊이 파고드는 개혁을 추진할 수 있다. 적어도 ‘운점 ’은 심천의 다른 실체점포에서 열릴 것이며, 고객들에게 매우 독특한 쇼핑 체험을 줄 것으로 기대된다.

왕타오는 모바일 지급 수단 위에 기업이 힘을 들여 만들기 위해 현재까지 효과가 만족스러웠고, 예를 들면 오픈한 지 얼마 되지 않아 웨이터로 쇼핑을 하는 홀수 400개가 넘었고, 상승세가 두드러졌고, 이 숫자는 방금 시작된 프로젝트에 있어서 매우 만족스러웠다.

선상 밑 융통 은 합력 지원 이다

상업 소매업체가 실체점과 쇼핑몰이 원래 미래 상업의 큰 방향으로 국내, 타오바오, 소닝 등 대형 기업을 포함해 상위선에 많은 채널을 동원해 시장을 점령하고 있다.

하지만 국내 시장이 복잡하기 때문에 전자상거래가 팽창하고 큰 단계에 처해 어떻게 선상에서 융통공승은 소매업 앞에 놓인 어려운 문제다.

특히 국내 백화점 업계는 최근 몇 년 쇼핑센터와 인터넷 전자상들의 충격으로 실적이 현저하다.

로컬 또 다른 선두업체 무업백화점도 전기상도로를 걷고 있다. 위신과 A P P 등 수단을 통해 시장을 확장하려 했지만 기술 창의와 마케팅 창의적 창의와 창의성이 없기 때문에 인터넷은 현재 상품진열된 장소가 될 뿐 기업의 업적을 위해 현저하게 향상시킬 수 없다.

반면 레인보우 매장은 지난해부터 완전한 ‘실체점 + PC + 이동단 + 모바일 마케팅 패턴을 선보이며 올해 산업사슬의 각종 플랫폼과 서비스를 속속 선보여 선상에서 판매를 심도 있게 융합해 현재의 상황을 보면 국내 백화점의 생존도를 찾는 유효한 방식일 수도 있다.

한 업계 에서 이름 을 구하기 를 원하지 않는다

전문가들은 무지개가 《운점 》을 시작할 계획이며 선상에서 융합을 가속화하는 방식은 그가 보기에 앞선 의식을 초월한 비즈니스 패턴을 가지고 있다고 생각한다.

이런 상업융합은 성공을 거두고 단번에 이룰 수 없으며 각종 합력의 바둑과 지지가 필요하다.

예를 들어 모든 브랜드상과 공급상들이 접촉망에 대한 계획에 저촉감이 있지 않을까, 진심으로 협조하기를 원하지 않으며, 새로운 디자인이 인터넷에 접속하면 각종 상업 문제가 발생할 수 있다.

내부 관리에 대한 더 큰 공정, 신제품 상가, 물류 배송, 시스템 공유, 브랜드 관리 등 천홍에게 많은 과제와 도전을 가져올 것이며, 이런 난제를 잘 모은 것은 미래의 발전 과정에서 비즈니스 비밀이 될 것이다.