무한 의류 기업 이 대액 의 의류 를 거두었다

어제 무한의류업계에서 ‘ 물의 운 ’ 이라고 불리는 한파 의류 기업은 최근 국내 주식투자기구와 1000만원의 1차 융자 협의를 달성했다.

26일 이 투자기구인 심천성 고과 지권투자펀드 관리유한회사 회장 조청위는'수운 '2014 추동 제품 전시회에 등장했다.조청웨이는 김 신문기자에게'물의 운'과 주권 협력 사항을 확인했다.이날 회의에서 무한의류 창의산업 연구 연구 실험기지는 이미 동시 게시됐다.

올해 3월 말 우한시 정부는 《진흥한파 의류 산업 전환 기획 (2014 -2019)》을 발표했다.이 계획이 발표된 뒤 첫 주권투자펀드와 무한 전통 의류 가공업체가 악수를 했다.무한의류상회에서는 한파 의류 기업인 자본 운작 ’ 이라는 파빙적인 것으로 보고 있다.

방직 의상무한시기존 산업, 현재 이 시의 의류 기업은 약 1600가구, 연간 생산액은 겨우 400억 위안이다.우한시 정부가 발표한 계획에 따라 이 시는 올해 들어 매년 2000만 개의 전문의 자금을 투입해 2019년 전에 한파를 또 다른'천억 산업'으로 만들 계획이다.

조청웨이는 "'물의 운'은 우리의 지점일 뿐, 시험점도 하나의 시점일 것이며, 우리는 전체 한파가 되기를 바란다"고 말했다.

현재 창업판을 포함해 국내 A 주식 상장사들은 남장 브랜드를 위주로 하고 있으며 여장 브랜드는 여전히 제로되지 않았다.일부 창출 기구의 눈에는 공백은 종종 기회와 잠재력을 의미한다.

조청웨이의 또 다른 신분은 중국 지혜도시 산업연맹 부이사장, 중국 지혜도시 건설 투자기금 주임이다.전자가 마련하고 있는 펀드 모집액이 500억 위안에 달하며 주로 물인터넷, 지혜교통 등 분야에 투입한다.

　　기자: 현재 VC 는 하이테크, 고성장 기업을 위주로, 당신은 복장 가공 이런 전통적인 업종을 던졌는데, 약간 역류 아닌가?

조청웨이: 한파 의상은 성쇠하고, 이런 해의 연구 개발, 창조, 브랜드, 규모 등에 일류 기업이 나타나지 않았다.그러나 한파의 복장은 특히 여장에도 독특한 문화적 내포가 있다. 한파라는 두 글자는 여전히 값진 것이다.광동 ·베이징의 의류 산업은 결코 나쁘지 않다. 당신은 언제 그들이 ‘ 광둥파 ’ 나 ‘ 경파 ’ 의상을 짜낸 적이 있습니까? 무한 복장은 매우 좋은 기초를 가지고 있으며, 생산판매량은 전국 도시 중 10위안에 있으며, 무한 여장에는 상대적으로 완벽한 산업 체인이 있다.전통 분야는 결코 기회가 없는 것이 아니다.

　　기자: 작년 가을 개장한파 복장집합점 ‘한공장 ’은 최근 잠잠한 매장을 폐쇄해 한파의 복장 포옹이 시장에서 또 한 번 좌절했다고 여겨졌다.그럼, 당신들의 목표는 무엇입니까?

조청웨이: 나는 이 기업의 중개상 대회에서 이 기업의 목표를 명확하게 던졌다: 새로운 3판, 창업판이나 메인보드에 진출했다.한 산업은 정부 자금과 정책을 이끌어 가는 것이고 기업도 시장의 규율에 따라 일을 처리해야 한다.우리는 자본의 이 유대를 이용하여 이 일을 조작하기를 원한다. 그리고 잘 조작할 자신이 있다.

　　기자님: 중국 지혜도시 산업연맹 부이사장, 이 기관이 국가 부위원회가 추진하고 있다는 걸 아시잖아요.기술적 차원에서 당신들은 출자측이 기업에 대한 지원에 대해 어떤 생각을 가지고 있습니까?

　　조청위많은 생각이 들었습니다.비즈니스 비밀에 관련된 원인은 너무 세심하게 말할 수 없다.예를 들어 현재 인터넷이 이렇게 발달한 상황에서 창의적인 디자인에서 플랫폼을 만들 수 있을지, 많은 생각을 가진 디자이너들의 노동성과는 이 플랫폼에서 자유롭게 거래를 할 수 있다는 점에서 한파 여장의 원창성을 해결할 수 있다. 예를 들어 의상 쇼핑에서 가장 큰 장애물 중 하나는 체험감이 너무 나빠, 같은 옷을 다른 사람에게 입으면 효과가 크게 달라진다.