어떤 업적을 창조할 수 있습니까, 관리를 할 수 있습니까?

‘p ’을 간단한 의미로 ‘a href =‘http:www.sjfzm.com /news /index.aastp ’을 정하면 ‘as /as >를 ‘관리 수단으로 단속할 수 있다.예를 들어 전화판매, 하루에 몇 개의 전화가 필요합니다. 이 행위는 반드시 관리를 통해 확인할 수 있습니다. 예를 들어 100개가 넘으면, 임무를 완수하더라도 100개보다 낮춰도 안 되고 계산이 편리하고 실현되기도 쉽고, 전혀 격려할 필요가 없습니다.예를 들어 소비품 업종의 업무원은 매일 몇 개의 문점을 방문하는 것도 관리를 통해 확인할 수 있다. 예를 들어 A 판매원이 관할하는 구역은 80개 매장, 일주일 안에 한 번씩 방문해야 하며 15분간 낮아서는 안 되고, 외근 365 이런 공구를 통해 통계가 잘 되며, 휴가를 내지 않으면 전혀 격려할 필요가 없다.또 어떤 대형 장비 업체들이 일주일 안에 고객의 어떤 처장을 예약해 밥을 먹자고 요구하는 경우도 간단히 확인할 수 있으며, 사용을 격려할 필요가 없다.바로 < p >
'그럼'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index f.aaastp '관리 -'예를 들어 전화 판매에 있어서 전화가 끝나면 거래가 성사될 수 있는지 여부를 가늠하기 어렵다.소비품 업종의 업무원에게는 어떻게 중개상들이 더 많은 상품을 압박하게 할 것인지 짐작하기 어렵다.대형 장비 업체의 판매에 대해 고객이 비교적 높은 가격으로 회사의 제품을 구매하기로 결정하는 것은 여전히 매우 어렵다.이를 가늠하기 어려운 지표에 대해서는 관리의 수단만으로 실현되지 못하고 격려의 방법으로 협조해야 한다.또한 모두 관찰할 수 있다. 이 지표들은 종종 최종적인 ‘업적 ’과 연계되는 경우가 많은데, 이것도 왜 ‘격려 ’는 일반적으로 ‘성적 ’과 함께 있다.바로 < p >

의 한 업체는 최초반에 관리가 판매에 실린 내용은 적게 나오는데 기업의 성숙함에 따라 각종 판매법은 침전과 고정되어 있을 때 관리가 판매에 구체적으로 실린 내용이 늘어날 것이다.

기업의 규모가 커질수록 관리에 의존한다는 얘기다.기존 업계에 비해 관리할 수 있는 일이 많지만 과학기술 혁신형 업계에서 관리할 수 있는 일은 적다.바로 < p >
은 업체의 아href ="http://fz.sjfz.sjfzm.com">을 판매하는 총감 분량에서 의 중요한 업무는 회사 판매 방법을 정리하고 관리 제도를 형성하고 제대로 관리를 잘 하는 것이다.가능한 한 세밀하고 세부 사항은 성패를 결정한다.제도가 제련된 후, 뒤에는 집행, 한 회사의 판매 팀이 전력이 있는지, 팀의 집행력이 강한가, 관리제도가 실질적이라는 것이다.우리가 추앙하는 365 판매 관리법은 바로 제도의 낙지를 중시하는 것이다. 바로'a http:'http://pop.sjfzm.com /popimg /ffz /index.a a aspx'의 제도를 가리키는 제도를 가리킨다.'제도를 가리키는 것은 < a htttp:'http:'http:'http:'http:'popimg', ffz / index.aas.apapx'의 집행을 요구할 뿐 아니라 중간에 잘못된 집행을 요구하는 관리층을 요구하는 감독을 요구하는 것이 좋은 과정을 강조하는바로 < p >

의 어떤 판매 총감회가 너무 엄격해서 판매원들은 자신이 나쁘다고 말한다.

이런 인식은 치명적인 잘못이다.우선 사장은 회사의 실적을 위해 기여할 수 있는 지도자가 필요하며, 직원들이 칭찬하는 지도자가 아니다.자기 자신을 한 사람에게서 모두 안녕하세요 리더가 틀렸다는 것을 말한다. 만약 자기가 지도자를 잘 생각하게 되면 다른 사람이 자신의 나쁜 말을 할 수 있을지 주의할 수 있다. 이렇게 되면 오히려 당신의 손발을 묶고 일을 할 때 과감하게 할 수 있다.바로 < p >
‘p ’은 다음으로 회사만 좋아졌고, 직원들의 업무가 더욱 안정되고, 수입도 절약하고, 이것이 직원들에게 진정한 좋은 말이나 칭찬을 듣는 것이 아니다.바로 < p >

은 사실상 판매팀을 잘 관리해야 하는데, 틀림없이 누군가가 모두에게만 보너스를 주지 않으면 어떠한 관리도 하지 않을 것이다.

또 공적인 행동도 일부 사람들의 잠재적인 이익에 영향을 미칠 것이며, 그들은 틀림없이 너의 잘못이라고 말할 것이다.바로 < p >