성도 여자 신발 보위전

취약 자금 체인 1308년 3월 서바이리 공장 사장이 도망가는 소식에 성도 제화 산업을 놀라게 했다.

이는 청두에서 20여 년 동안 유명 제화업체로 자산이 수천만 위안에 이른다.

사장이 실종된 후 남긴 채무는 수천만 위안의 채무와 한 점지가 40여 묘의 새 공장이다.

이개무는 서백리 사태를 제기하고, 서백리 (서백만리) 의 도산으로 직접적인 원인은 자금 사슬의 결렬에 불과하지만 가장 쉽게 보이는 표면현상일 뿐이다.

이카무가 새로 지은 공장은 낙타를 압도하는 마지막 볏짚이라고 소개했다.

사실상 올해 새로 공장 건물을 짓는 기업은 99% 도 생활이 좋지 않다.

“ 히스테라오 ” 는 대부분 작은 작업장에서 집을 짓고 적어도 78년의 발전을 거쳐 일정한 재산을 축적했다.

이 돈을 공장 건물을 짓는 데 쓰여 기업은 유동자금이 없어 근로자의 임금이 지급되지 않아 공급업체 상품이 결산되지 않아 주문서는 제때에 완성할 수 없었고, 결과는 맹목적으로 규모를 확대하여 생긴 자금 사슬이 끊어졌다.

업계 전체를 놀라게 하는 것은 일부 기업주들의 개인적인 현상이 아닌 전반적 기획에 대한 희생품이 아닌가 하는 점이다.

성명 있는 신발 공장 사장이 기자에게 알려 주려고 하지 않았는데, 청두 구두업은 업계 역사상 4차 이사를 진행하고 있는데, 정부가 ‘ 서양 구두도 ’ 를 대대적으로 제조해 주재 요청하는 기업은 반드시 상당한 규모를 갖추어야 한다.

그러나 청두의 대부분의 신발 기업은 아직 공장 건설의 실력을 갖추지 못했다.

"'서백리'가 여기 있는데 결국 제일 먼저 넘어졌다."

자금 사슬의 위기는 대출의 어려움에 반영된다.

신용대출 긴축으로 기업의 재무관리가 규범에 맞지 않아 청두제화업체는 은행에서 대출을 받을 가능성이 거의 없다.

대다수 사장은 돈을 써야 할 때 일반적으로 친지와 친구를 통해 민간 자금을 빌려주거나 이용한다.

성청두 이전에 유행했던 민간 대출 금리가 점차 높아지고 있다.

“ 어떤 이율은 이미 1 모 (월리 10%) 를 넘었다는 것을 내가 알고 있다. ”

마운타가 말하다.

왕타오는 이제 민간에서 돈을 빌릴 수 없다고 더욱 말했다.

“예전에 돈을 빌린 것은 주로 주문서가 왔기 때문에 원자재를 빌려 구입하였는데, 급히 보름 만에 돈을 갚을 수도 있다.”

현재 기업은 원자재 전체의 가격 인상에 직면하고 있으며 대출은 정상 생산을 유지하기 위한 것은 응급이 아니다.

“그렇게 높은 이자인데 기업의 이윤이 갈수록 낮아지는데 누가 부담스러워?”

그러나 기업은 위안화의 가치 조정, 원료의 가격 인상, 인공 비용 증가 등 객관적인 요소, 물론 청두구두업 위기의 근원이지만, 기업의 자신도 시장 파악 능력이 부족하다는 것도 마찬가지다.

2008년 블라우스 시장에서 광택이 나는 구두가 유행하지만 이개무는 다른 대부분의 신발업체와 마찬가지로 생산된 신발은 여전히 아광 원단을 위주로 한다.

여성신발은 일종의 계절 상품이라고 할 수 있으며 시장의 풍향을 발견하고 다시 모델을 바꾸어 생산한 신발은 창고에 쌓여있을 수 있다.

“ 내륙, 콘텐츠가 부족해서 청두제화는 시장 추세에 대한 확신이 많이 존재하기 때문일 것이다. ” 고 말했다.

리개무가 말하다.

비슷한 시장 조사는 국내외 시장을 여러 방면으로 조사해야 하며, 그와 같은 기업에 대해 의심할 여지가 없다.

"현재 시장에도 전문적인 기관이 없어 기업에 이런 정보를 제공하기 위해 노력한다."

이개무도 업계 협회에 희망을 기탁한 적이 있지만, 협회는 이 방면에서 제공한 서비스가 매우 제한되어 있다.

기자가 전문적으로 성두구두업 동업노조에 전보를 쳐서 한 씨와 서 씨 씨인 관계자는 아직 규모가 작지만 회원은 560개밖에 안 된다고 말했다.

현재 제공할 수 있는 관련 서비스는 아직 드물다.

고달픈 자구에 큰 업종의 위기에 직면하면 성도녀화가 어떻게 어려움을 벗어나게 될 수 있을까?

이개무와 그의 동업자들의 관점은 놀라운 일치였다.

감량, 정밀, 창출 브랜드.

브랜드의 부가가치를 올려야만 이윤 공간이 있을 수 있다.

"현재 청두 여성화 업체, 98%가 자신의 브랜드가 없어도 고객은 쓸 수 없다"고 말했다.

스티커의 경영 패턴은 다른 사람에게 아르바이트하는 것과 같다.

성도녀화 보위전이 업계 내에서 속삭였다.

이개무는 자신의 제품 라인을 꼼꼼히 조정하고 있으며'대중 유행'을 주요 위치로 지정한 성도녀업에서 하이단, 전위선을 걷기 시작했다.

그러나 그는 브랜드를 창립하려면 반드시 두 조건을 충족시켜야 한다는 것을 안다.

한 시간은 “10년 20년이 안 되면 한 브랜드를 할 수 없다 ”며 “왜 온주, 복건은 그렇게 유명 브랜드가 많을까?

돈을 부수다.

이개무는 청두구두업이 세 번째 업계에서 카드를 날려가고 있는 가운데 브랜드를 창출할 수 있을지 기업이 이번 카드에서 승리할 수 있는 관건이라고 말했다.

햇빛 아래'정면전쟁'을 제외한 일부 기업들도 암암암리에 볼 수 없는'지도전'을 벌이고 있다.

러시아 국경무역을 전문으로 하는 구두공장 사장이 기자에게 세금을 피하기 위해, 그는 상품을 관계로 운반하여 어느 정도 비용을 절약하여 이윤을 보증했다.

그러나 이는 결국 회색 거래일 뿐이다.

광동 구두생산업체의 계발을 받아 이개무들은 가격 인상을 통해 업계가 정상적인 발전궤도로 돌아가고 있다.

자살식 생산은 반드시 끝내야 하며 생산원가의 상승은 반드시 산업 사슬 하류에 처한 국제상인과 소비자가 공동으로 부담해야 한다.

광동에 동행학습을 하면서 그들은 천천히 단계를 나누어 단가를 올리기로 결정했다.

"예를 들어 처음으로 단가에 0.5달러를 올리면 고객이 0.25달러를 넣는 것에 동의하면 오케이. 반년 후에 우리는 0.5달러를 더 요구하면 고객이 오케이 할 것이다."

한때 소홀했던 내판시장도 이때의 시선을 되찾았다.

“내판매의 특징은 반년 동안 반년 동안 놀았지만, 연간 밥을 못 먹었을 때보다 잘 먹었다.”

2008년 7월 기자가 천 개의 구두생산업체를 모인 청도금화촌에 오면서 곧은 대도 양옆은 임립의 건물이다.

이때 바로 청두구두업의 황금 황금 황금 철이었지만 사방은 한적하다.

시장의 무거운 어려움에 직면하면, 청두 여자 신발 업계는 이 생사 보위전을 이길 수 있을까?