임산부 산업 자원 통합이 가장 중요하다

아이를 잉태하는 것은 하나의 업종입니까?많이복장업계인사의 견해에 의하면 그것을 하나의 업종이라고 부르는것은 정말 좀 억지스럽다.베이징 임산부 용품 업계 협회는 준비할 때 난제에 부딪힌 적이 있다.

"협회가 이름을 지을 때 주관단위 지도자는 영아임신업종은 정말 확정하기 어렵다고 하면서"용품"이라는 두글자를 붙이게 했다."북경영아임신용품업종협회 부비서장 양홍령은 다음과 같이 회고했다.

"한 걸음 실제 행동이 한 가지 강령보다 낫다."많은 사람들이 인정하지 않지만"영아 산업"라는 말은 그러나 그것이 빠르게 발전하여 부러운 산업이 되는 것을 방해하지 않는다.수천수만의 생산업체, 중개상들의 노력과 소비자의 강대한 수요하에 영아임신업종이 점차 형성되였다.

6월 21일에 열린 중국영아임신업종 (산두) 정상회의에서 북경경정국제전시유한회사 (이하"경정회사"로 략칭함.) 총경리 등정학은 다음과 같은 수치를 발표했다.

중국의 0~12세 영아 수는 2억여 명에 달해 잉태 아동 경제가 5년마다 두 배로 늘고 있다.2012년 중국의 임산부 시장 수요는 1조 위안을 넘었고, 2015년에는 2조 위안 규모에 이를 것으로 예상된다."이것은 무한한 상업 기회가 충만하고 왕성하게 발전하는 유망 업종이다."라고 등정학이 말했다.

그러나 중국 경제 환경의 불확실한 요소가 증가함에 따라 많은 기업의 정상적이고 건전한 발전에 재앙이 미치고, 임산부 업계는 겉으로는 번영하고 창성하지만, 실제로도 위기가 첩첩첩하다.대부분의 중소기업은 제품이 적체되고 자금이 부족한데 그들은 어떻게 위기를 계기로 만들어야 하는가?

이것은 중국 잉태 아동 업계 (산터우) 정상회의가 풀어야 할 난제이다.

　회의장 밖: 기업에 날카로운 건의

정상 회담이 시작되기 하루 전인 6월 20일, 덩정쉐는 한 무리의 사람들을 데리고 산터우 현지의 두 집을 방문했다의류업체, 그들은 산두카이다니속옷실업유한회사와 광동첩설제의유한회사이다.많은 다른 기관들의 방문과 달리 이번 일정은 분명히 기업들에게 더 인기가 있다.

우선 방문 인원의 안배이다.경정임아전의 주최측으로서 경정회사는 자신의 사업일군을 데려왔을뿐만아니라 더우기는 이 업종사슬의 기타 중요한 절점인 중개상, 전문가 및 매체도 가져왔다.하남성 정주소신동임신영아용품유한회사 총경리 조보강, 귀주성 귀양금동무역유한회사 총경리 조승상, 사천성 성도태발실업유한회사 총경리 시화 등 업종내의 유명한 중개상들의 도래는 기업을 특히 기쁘게 했다.

첫 번째 역은 2005년에 설립된 임산부 속옷을 주로 취급하는 케다니였다.2006년부터 2011년까지 총경리 오영웅은 매년 경정회사가 북경에서 개최하는 임신아동전에 참가하였다.그러나 최근 2년 동안 회사는 발전의 한계에 부딪혀 재고가 이 회사를 다소 숨막히게 했다.오영웅은 병목 현상을 돌파할 방법을 찾고 있다.이번 접대도 당연히 이런 목적을 가지고 있다.

생산작업장, 설계실을 참관하고 회사식당에서 점심을 먹은후 등정학은 의외로 모두에게 케다니회사에 건의를 제기하라고 했다.

"직원들의 근무환경을 개선해야 한다","직원들의 마음을 사로잡아야 한다","홍보를 잘하고 매체를 교묘하게 사용해야 한다","관리는 아직 강화해야 한다. 화장실 청결은 주의해야 한다"....귀에 거슬리게 들리는 일부 건의는 오영웅이 모두 흔쾌히 받아들였다.

다음 정거장은 제설제복이다.이것은 부부 두 사람이 열심히 분투하여 온 의류 기업이다. 회장 리첩과 총경리 저우쉐링은 매우 금슬이 좋다. 그들의 사무실에는 곳곳에서 쌍쌍이 진열된 옷차림을 볼 수 있다.다브랜드 운영 전략은 그 주요 특색이다: 오리야오는 주로 보온바지를 만들고, 심적bb는 임아를 경영한다복장용품, 비환상은 성인 속옷바지 브랜드, 어린 양 미야는 여자 어린이 레깅스를 주력하고 있으며, 새로 출시한 아기 코끼리 토미도 영유아 의류 브랜드이다.

제설제의유한회사에서 방문자와 회사 각 부문 책임자가 둘러앉았는데 배후의 전자스크린에는 붉은색의 환영어가 표시되였는데 의식감이 넘쳐 기자를 다소 의외로 만들었다.일반적인 기업 소개에 이어 또 하나의 의외의 고리가 나타났다. 제설제복의 몇몇 부서장들은 일찍 준비한 세가지 문제를 방문자에게 던졌다.

"기업의 브랜드 영향력을 어떻게 향상시킬 것인가","연구 개발, 생산, 마케팅 세 가지 단계에서 기업이 어느 방면에 공을 들이면 효과가 비교적 좋은가","유아 기업이 어떻게 인적 자원 경쟁을 이길 것인가".

일석이 천층의 파도를 일으키자 현장에 도착한 중개상, 전문가 및 매체는 분분히 원래의 질문역할을 개변하여 기업을 위해"맥을 짚는"의사로 되였다.

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　　정상회의 현장: 사상 교전과 이야기 공유

uta패션기구 총재 양대균은 6월 20일 저녁에 산두에 도착했는데 이는 그의 몇"학생"들을 매우 격동시켰다.패션업계의 유명 마케팅 전문가인 양대균도 최근 몇 년 동안 임산부 업계에서 활약하기 시작했으며 상당수의'팬'을 쌓았다.

"앞으로 아동 인구 수 및 비중은 지속적으로 감소할 것이지만, 1인당 소득 향상과 도시화의 영향으로아동복 시장여전히 넓은 발전 공간이 있다"고 말했다.그러나 양대균은 동시에 현재 아동복기업은 대부분 작고 분산되여있으며 아직 절대적인 우세를 차지하는 큰 브랜드가 나타나지 않았으며 시장은 기회로 가득차있다고 인정했다.

"올해는 큰 환경의 영향으로 많은 대외무역기업들이 여전히 돈을 벌기 어렵다. 특히 임산부 업계 내 일부방직의류류 대외 무역 기업은 생활이 그다지 좋지 않을 것이다.2014년도 매우 힘들겠지만 기업이 버틸 수 있다면 2015년 봄을 볼 수 있을 것"이라고 말했다.양대균은 기업 지도자들에게 미리 대비하고 올바른 선택을 해야 하며, 특히 채널 문제를 중시해야 한다고 건의했다.

"15년 전, 남성복, 여성복, 체육류 용품을 막론하고 모두 이런 문제에 직면한 적이 있다-경로는 성급 대리상에 지나치게 의존하고, 성급 대리상은 2급 고객에게 지나치게 의존한다.이런 유통 방법은 효율이 매우 낮지만, 오늘날까지도 여전히 많은 생산 기업이 채택하고 있다. 이는 미수금이 회수되지 않는 상황을 초래할 수 있다. 관련 기업은 이를 경계해야 한다"고 말했다.양대균 건의영아 기업브랜드 이미지를 수립하는 기초 위에서 경로를 넓히고 자체 브랜드의 시장 점유율을 안정적으로 확장해야 한다.

"전자상거래는 가격을 맞추기 때문에 도매에 미치는 충격은 치명적이다. 다행히 유아의 의류용품 등 교환율이 낮아 전자상거래를 할 수 있는 천연적인 장점을 갖추고 있다."양대균은 2013년과 2014년에는 관련 기업이 충분한 현금 흐름을 유지하는 동시에 새로운 발전 공간을 찾기 위해 노력해야 하며 지금부터 경영 관리를 규범화해야 한다고 말했다.미래에 상장하고 싶을 때 더 높은 대가를 치르는 것을 방지하다.

경정회사의 강연초청을 받았을 때 광주력과복식유한회사 리사장 림유건은 원래 출국할 계획이였지만 이번 정상회의를 위해 계획을 개변시켰다.6월 21일 오후, 그는"력과는 어떻게 단련되였는가"를 여러분들에게 이야기했다.

많은 기업가들의 강연과 달리 림유건은"건물"을 말할것을 요구받았는데 반드시 실제적인 경험공유여야 한다.많은 사람들의 기대를 저버리지 않고 그는 력과가 걸어온 굽은 길을 공유했다. 림유건은 줄곧 자신이 마케팅을 잘하지 못한다고 생각했기에 직업경리인을 매우 미신했다. 적지 않은 고급인재를 청하여 관리를 하게 했다. 최고 130만원의 년봉을 들여 향항의 관리인재를 초청했지만 실제효과는 그리 좋지 않았다.

"자신의 능력을 믿고 회사 내부 인원을 양성하는 데 중점을 두어야 한다."라고 린웨이젠은 사후에 각 부분에 대해 더 잘 알고 충성도도 더 높아 기업 문화를 공감할 수 있고 효과적으로 집행할 수 있기 때문이라고 정리했다.

자주적인 연구개발의 길을 견지하고 판자를 베끼지 않고 판자를 사지 않는다.이는 리과 패션 아동복이자 리과 베베 패션 유아 외출복이다.

"임유아 업계에 있어서 현재 자원 통합은 상당히 중요하다.각 관련 기업은 자신의 특색을 이해하고 시장에서 자신에게 적합한 위치를 찾아야 하며, 동시에 다른 기업과 협력하여 자신의 부족함을 보완하고 배를 빌려 바다로 나가는 것을 배워야 한다"고 임유건은 말했다.

기자 수기

"업종을 위해 일부 일을 한다."이는 등정학이 최근 몇년간 줄곧 강조해온 일이다.10년간의 발전을 거쳐"경정"임영아전시회의 전시면적은 2003년의 2000여평방메터에서 2014년의 11만평방메터로 중국에서 가장 영향력이 있는 임영아전시회로 되였다.전시회 회사로서, 전시회를 개최하는 동안, 그것은 전체 업계의 발전에 초점을 맞추고, 주동적으로 임산부 기업의 양성 성장을 돕는 사회적 책임을 진다.바로 이런 선도자가 있기 때문에,영아 산업의 미래도 무럭무럭 번창할 것이다.