재봉틀이 동남아시아 시장에 진출해 양난의 경지에 처해 있다.

'동남아시아'는 베트남, 라오스, 캄보디아, 미얀마, 태국, 말레이시아, 싱가포르, 인도네시아, 필리핀, 문래빈, 동티모르 등 국가와 지역을 포함한다.

저렴한 노동력은 제조업이 동남아로 이동하는 주요 요인이다.

하지만 절약의 인력 비용은 다른 면에서 부족한 손실을 보완할 수 있을까. 저렴한 노동력 배후에도 기업은 현지의 징지난, 토지 원가가 높고, 노동자 효율이 낮고 산업 조립 부족의 각종 현실 문제다.

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‘내가 이전에 인도네시아 공장을 연 적이 있는데 그쪽 문화차가 너무 커서 근로자의 근무 태도가 보편적이며 각종 조립세트도 완벽하지 않으니, 예를 들어 네가 원하는 것을 찾는다면 결국 철수했다.”

'무복'을 운영하다'은'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzxm.com /의사'를 통해 의 양일창 씨가 꼽았다.

현재 공인된 것은 중국 근로자의 자질과 생산율이 신흥 동남아 국가보다 높다는 것이다.

일본, 한국 등 동아시아 국가와 마찬가지로 중국인의 집단주의 민족적 성격은 제조업에 더욱 적합하고, 동시에 20년 동안 발전을 거쳐 중국 노동자의 숙련도가 동남아시아 같은 신흥 경제체보다 훨씬 높다.

방금봉에 따르면 아디다스는 베트남 공장에서 중국 기술의 핵심이 있어 베트남 기술로 파견돼 베트남 공장의 운영을 보장해 왔다.

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그러나 대부분의 바느질기업은 동남아의 시장에 관망적인 태도를 보이고 있다.

많은 틈바들이 동남아시아 시장을 고찰한 후 동남아시아 시장의 노동력의 결산은 저렴하지 않기 때문에 그들의 업무 능률이 매우 낮기 때문이다.

이에 따라 기업인들은 시찰 후 동남아 시장을 개척하는 데 신중한 태도를 보였다.

그러나 일부 규모의 중개업자들은 동남아시아시장에 이르면 몇 년 전에 발을 들여놓았고, 영파의 유성회사는 캄보디아에서 지사를 설립했으며, 심천의 홍다제의는 방글라데시 등에서 여러 해 동안 업무를 펼쳤다.

우리나라 바느질기업이 현재 생산과 판매하는 업무가 동남아시아 대규모 전개되지 않았으며 세관본서에 따르면 우리나라 봉제 기계제품 수출의 목표 시장은 지난 1년 동안 일본, 미국, 미국, 일본, 미국.

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‘ p '' 하지만 해외 틈바구니도 인력 원가를 절약하기 위해 중국 생산업무가 동남아아로 이동할 것이다.

유명 재봉틀업체인 일본의 형제공업사들은 오는 2월 25일 베트남에서 자회사 생산공업 재봉틀을 설립한다고 밝혔다.

형제공업이 베트남에서 생산기지를 세우는 것은 이번이 처음이다.

중국의 생산에 집중되는 인력 원가가 낮은 베트남으로 분산될 방침이다.

이 자회사는 4월에 성립되어 2014년 5월 생산을 시작한다.

형제공업은 앞으로 베트남 해양성의 공단구역에서 2만57만 평방미터의 용지를 확보할 예정이다.

초기 투자 금액은 약 20억 엔이다.

‘a href =‘http://www.sjfzm.com /news /news /(news /)’의 공업 재봉기 ( 는 현재 거의 중국에서 생산되고 있다.

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‘푸이그룹 회장 이진닝이 동남아로 이동하는 문제에 대한 견해는 동남아시아 의류 가공업으로 남아시아 지역에 비해 확실히 기초가 있다.

하지만 중국 동행보다는 중국 기업의 외천 조건이 미숙하다.

푸이는 동남아시아 시장에서 매출이 평온하고 국가마다 대리가 있지만 전체 실적은 대단하지 않다.

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‘중국 봉제 ’ 양효경 씨가 본 잡지 기자인터뷰를 할 때 기업이 국제시장을 개척하는 것은 어렵고 복잡한 프로젝트의 산업 조립 환경, 노동력 자질, 경제정책, 문화 환경 등 깊은 인식과 준비가 필요하다.

현재 봉제 기계기업은 동남아의 발전에 관심을 기울여 상업사이트를 앞당겨 배치할 준비가 아니라 제조업의 대규모가 진입해야 한다고 생각한다.

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'중국제조'가'동맹 제조'의 도전에도 불구하고 전문가들은 미래 한동안 중국'a href ='http://wwww.sjfzm.com '제조업체'제조업'을 비롯해 우리나라가 30년 개혁 개방 프로젝트에 쌓인 제조업 사슬과 노동력 소질이 여전히 세계에서 선두를 차지하고 있다.

첫째, 동남아의 모든 국가와 더불어 인구가 5억 6000만 원, 노동력 시장은 늘 물이 오르고 있다.

둘째, 중국을 제외하고는 모두 파업할 수 있는 것 같아, 어느 곳도 안정되지 않았다.

셋째, 외자 기업 목표 시장은 중국, 중국 소비자는 유럽과 미국 원산품을 받아들일 수 있으며, 중국에서 생산하는 외자 브랜드의 제품을 받아들일 수 있으며, 동남아시아 소국이 생산한 외자 브랜드의 제품을 받아들이기 어려울 것 같다.

넷째, 외자 브랜드 추가 운송 원가 및 재고 자금 원가 가 상대적으로 중국 브랜드 경쟁력 향상.

다섯 번째, 공급 체인 세트와 물류 세트를 상실하는 등 장점, 원자재와 부품 원가 및 시간비용이 대폭 높아진다.

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'p'은 이외에도 동남아시아 일부 국가의 법률체제가 아직 완벽하지 않고 보편적으로 전형기에 이르기까지 동남아아에 투자하는 데 충분한 위험 준비가 필요하다.

투자자들은 투자과정에서 토지소유권과 환경 문제를 특별히 주의해야 할 뿐만 아니라 프로젝트 지속적인 발전을 위해 노력해야 하며, 지역 지역 사회, 민중과 언론의 소통을 강화하고, 양호한 대중 이미지를 조성하고, 사업이 연루될 가능성이 있는 이익 사슬을 명확히 파악하고, 공익 프로젝트를 통해 현지 사회 경제 발전을 촉진하여 민중의 생활수준을 이끌어야 한다.

현지 경제와 하나로 융합할 수 있는 투자자 하나가 반드시 일어날 수 있다.

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