나이크 왕부정 플래그점 관점 선로 미래 추세

2007년 한여름, 나이크 베이징 플래그숍 개업, 중국 비행인 유상, 세계축구장 로나르디니오 등 스포츠 스타들이 모두 도착하여, 원래 번화했던 왕푸징이 이때 더욱 시끌벅적했다."중국은 나이크의 가장 중요한 시장 중 하나이고 나이크 베이징 플래그숍은 현재 현재 3000개에 가까운 나이크 브랜드 소매점 중 가장 규모가 크다."나이크 전 세계 총재 Chearlie Denson 이 기함점 개업식 때 소개했다.

그러나 이제 왕푸징에 다시 도착해 나이키 때의 풍채를 찾기 어렵고 지난날의 기함 가게는 잠잠히 막을 내렸다.베이징 APM 쇼핑센터에 위치한 나이크 브랜드 체험점은 거리 1100평미터의 절호의 위치를 차지하고 있으며 현재 오렌지색 격리판에는 엄밀하게 포위되어 매장에서 유난히 눈에 띈다.

임대료 기한이 만료된 것은 나이크 중국 공관부가 왕부정점 철점 원인에 대한 답변이'왜 재계약을 하지 않느냐'는 명확한 대답을 하지 않았다."닉네크 측은 재계약을 할 생각은 있지만 고려하지 않았다"며 베이징 APM 청구상 수선 사장이 밝혔다."Nike 프로젝트의 전체적인 자리는 별다른 일치가 아니다. 스포츠 브랜드에 대한 소비자가 신속하고, 이 브랜드의 제품선 갱신 속도가 빠르고, 손님이 적고, 젊은 소비군에 대한 흡착력이 강하고, 이번 Nike 조정 후 H &M 을 도입할 것"이라고 말했다.또 다른 쇼핑몰 중 다른 스포츠 브랜드, 수션은 현재 입주 중인 스포츠 관련 브랜드와 콘웨이, 임대 면적은 당분간 조정되지 않았지만'스포츠 가기'는 프로젝트에 운영되는 추세이며, 스포츠 브랜드의 주력점을 더 이상 고려하지 않겠다고 밝혔다.

나이키 매장이 폐쇄되면서 다른 스포츠 브랜드들은 관련 수축 전략을 채택했다.올해 2월 독일 브랜드 표마는 90여 개의 불이익점 폐쇄를 선언했다.해외 스포츠 브랜드에 비해 2012년부터 이녕, 안달, 피크 등 국내 주류 스포츠 브랜드는 더욱 뚜렷한 업무 수축 태세를 보이고 있다.2012년 상반기 이녕그룹은 판매 루트 변혁을 지속적으로 추진해 점포에 이익평가와 구조조정, 1200개 저효문점을 폐쇄하고, 피크는 2012년 3분기에 1067개 매장을 폐쇄했다. 361도, 안전, 특보관점량이 상대적으로 적지만 100여 개에 달했다.

“이처럼 대규모 집단 관료점은 이전 급진과 관련이 있다.”2008년 베이징올림픽의 개최는 국내외 스포츠 브랜드가 시장에 큰 기대를 주었다.그러나 올림픽 효과의 쇠퇴에 따라 시장은 수요보다 높고 생산능이 초과되는 문제로 재고의 악몽은 각 브랜드의 초점을 맞추지 못하게 했다.데이터는 2010년 이닝의 재고 금액이 약 8억 위안으로, 안전, 특보 재고는 모두 4.5억 위안을 넘어 피크, 361도는 각각 3.4억원, 2억5000만원, 몇 대 브랜드의 총 재고 금액은 23억 위안으로 집계됐다.2011년 이녕, 안달한 재고금액 증폭은 각각 11억3억3억원, 6억2억원, 5대 브랜드 총 저축량 33억원으로 2012년 상반기, 재고량은 여전히 계속 증가하면서 2010년보다 65% 증가했다.대량의 재고가 자금을 곤경할 뿐만 아니라 재고에 따라 상품의 가치가 점점 작아진다.

시장 변화에 대비해 1이선도시의 나이크 아디다스가 저선 도시 전략을 시작하여 국내 34선 도시로 확장했다.아디다스는 지난해 새로 연 800여 개 상점의 절반 이상이 저선 도시에 열렸다.이 밖에'2015'를 향한 계획에서 언급해 2015년 이전에 저선 도시에서 개점 1400개의 목표를 달성할 예정이다.지금까지 아디다스는 900개의 저선 도시에 입주했다.이외에도 나이키는 저선 도시로 침몰해 올해 40개 -50개 공장 가게에서 저가로 재고를 소화할 계획이다.

국제 브랜드가 채택한 ‘ 침몰 ’ 계획은 국내 스포츠 브랜드에 대해 적지 않은 압력을 초래하고, 이 브랜드들은 선 아래로 밀려 선상에서 판매경로를 확장하려고 한다.지난 8일 이닝연합 범객성품 특매행사를 선보여 19 -68원의 저가 세일 재고품을 제거했다.정지충 회장도 최근 공개적으로 "미래 전통 소매를 중시하지 않는다면 미래의 시장은 공백이다"고 밝혔다.