브랜드 집합점은 의류 시장의 신총이 될 것이다

바로'strong `의 인기 많은 수익 이 쇼핑센터에서'미스 strong `가 대표님 `

‘ 차세대 소비자들은 매우 강한 브랜드 의식을 가지고 신선한 유행 제품과 서비스를 선호하는 것은 별로 많지 않다.

국내 신흥 중산계급에 대한 패션을 추구하는 수준이다.

‘브랜드 집합점 ’은 이 부분에서 가장 짧은 시간에 가장 많은 상품을 구매할 만한 어려운 문제를 해결할 수 있다.

바로 < p >

‘p ’은 단순한 금융 제품이 아니라 쇼핑센터의 일종의 소매 경로가다.

쇼핑센터가 채널 기능을 발휘할 수 있는 것은 단일 전문점 외에도 브랜드 집합점이다. 이런 쇼핑몰의 용량도 크게 확대된다.

브랜드 집합점의 효익은 뚜렷하게 집성점 모델을 채택해 다브랜드의 임대료 부담, 운영 비용을 낮추고, 손님의 체류시간을 늘려 거래율을 높일 수 있다.

미래에는 주력점이 크게 조정되고, 쇼핑센터는 차주력화 방향으로 발전할 것이다.

이렇게 되면 주력점은 서너 개의 소형 집합점으로 구성돼 쇼핑센터에 임대료수익이 비교적 높다.

바로 < p >

2011년 말 많은 스타들이 주목받고 있는 사치품 액세서리 집합점 IGER 도 이특올레에 입주하고 있다.

브랜드 집성 매장 제품의 풍요도는 소비자가 선택과정에서 더 많은 주도권을 장악하게 할 수 있다.

바로 < p >

‘p ’은 단브랜드점포에 머무르는 시간이 많지 않지만 집합점에서 손님이 머무르는 시간이 명백히 높았다.

집성점 모드를 채용하면 가게 내 평방미터의 임대부담, 인원 원가 감소, 단브랜드보다 15% 낮출 것으로 예상되지만 매출은 많이 늘어날 것으로 보인다.

바로 < p >

‘PAULFRANK)’는 지난해 김원신연사 MALLLLL 3층에서 ‘아가리 원숭이 ’(PAULFRANK), 150제곱미터의 가게를 개업해 첫 달 매출액이 71만 위안에 달하며 전국 2위를 차지했다.

‘a target =‘a target =blank ’ href =‘htttp: wwww.sjfzm.com /com ’의 의상 (의상)’에 따라 ‘a target =‘a ’ htttp =www.sjffffffzm.com)’의 의상 (의상)’가 ‘a.’

그 대리상은 종종 한 종류의 제품을 대리한다. 그러나 신연사 MALLL은 브랜드상을 설득해 세 가지 품종의 제품을 한데 모으고, 금원 신연사 MALLLL을 설득했다.

바로 < p >

'립원숭이 집성점 '성공을 통해 김원신연사 MALLL이 20개 가량 증가할 계획이며 점포 면적을 150 -300평방미터로 나눈다.

데이터 분석 후 평효가 높은 점포 면적은 대부분 이 범위 안에 있다.

바로 < p >

은 새로운 쇼핑센터 ‘상하이 신운광장 ’을 위해 장사를 준비하고 있는 동창업 이사 총지배인 당 요요에 대해 “ 상인 방향이 브랜드 집합점을 향하는 것 ”이라고 밝혔다.

“집합점은 종종 쇼핑센터와 차이를 추구하는 목표가 가장 최근에 있다.”

당요는 "집합점이 주제 구역에 상당하기 때문에 어떤 브랜드의 선택성을 확대하고 여러 가지 포인트를 형성해 브랜드의 풍요도를 더욱 높게 만든다"고 말했다.

바로 < p >

바로'strong ''다브랜드가 이삼선 도시 소비시장을 잘 파악하기 위해서' -'strong '' '-'의' ''의' '

의 `집합점 출현은 개별 브랜드가 등록, 물류, 가게 설계 등 방면의 번복 작업을 절약하여 상품의 시장 진입 시간과 비용을 절약했다 `

광동성 의류 업계 협회 관계자는 홍콩 패션 브랜드의 종류가 많다고 말했다. ‘a target =‘u blank ’ href =‘http://wwww.sjfzexm.com)’의 디자이너 (A /a)의 국제화가 비교적 높다.

그러나 ‘ 작고 정교하다 ’ 는 특색 홍콩의 패션 브랜드를 내륙 고급 시장에서는 유럽과 미국 브랜드와 경쟁하기가 어렵다.

집합점에 참가하는 방식으로 국내 시장에 진출하는 것은 지름길이다.

바로 < p >

'홍콩 김알그룹에 용준지주 최고경영자 심가혁은 1000만 달러를 들여 국내에 150개 가게를 개설할 계획이며, 그중 많은 브랜드 집합점'HHH '100개 이상, 2년 전 그 점포 수는 30개도 안 된다.

바로 < p >

‘내륙 시장 수요가 매우 다양하고 홍콩 혹은 해외 브랜드에게 속히 국내시장을 열는 가장 좋은 방식이 집합점에 들어간다.

그들은 브랜드의 설계를 책임지고, 우리는 시장을 보급한다.

심가혁은 홍콩의 의류업과 내지에서 30여 년, 내지의 유통환경, 품위 수요, 도시 문화 등 홍콩 브랜드 집합점에서 가장 중요한 우세라고 말했다.

바로 < p >

‘스탭 ((a a target = 'ublank' htttp: ‘wwww. sjfffffffffffffxm. com 분분분분분분분분분분분 ( # # 이윤이오르다.

바로 < p >

‘p ’은 2009년 심가혁이 경영 전략을 바꾸어 단일 브랜드점으로 점차적으로 다브랜드점으로 바꾸어 ‘HHH ’로, 해외 23선 남녀 의상 브랜드와 홍콩 본토브랜드를 전문적으로 대리하여 “한 단일 브랜드가 10년, 15년을 연속적으로 경영하는 것은 쉽지 않지만, 우리는 여러 브랜드의 집합점으로 조정하는 공간이 훨씬 크다 ”고 말했다.

심가혁은 많은 소매업이 단점 이윤이 너무 낮아서 문을 닫아야 한다고 밝혔다.

바로 < p >

'심지혁이 HHH'의 매장 면적이 작으니 백화점에서 전문점으로 적합해야 한다.

심가혁 기자는 올해 최대 100개'HHH'점, 주공 중 고급 시장, 주력, 여자, 아동복, 보석, 신발 6개 시리즈 제품, 50%가 유럽, 일본, 한국, 미국, 홍콩 등지에서 왔다.

바로 < p >

‘p ’은 홍콩 본토 디자이너로 구성된 마나담 전매점도 집합점 형식을 잘 보고 있다. 이 가게에서 여장, 남성복, 중년 신사 3개 계열의 다른 스타일의 데님을 모았다.

마나르닝은 6년 전 홍콩에서 첫 번째 전문점을 개설해 연령별 층차의 청애호들의 환영을 받았다.

디자이너 마드 (Made) 는 ‘ 집단으로 북경에 진주하기를 바란다.

그가 보기에는 내륙 시장을 열어 놓을 수 있는 것이 성공의 표지이다.

{page break} < < >

바로'strong '-'인기 브랜드 집합점'이 바로

바로 이탈리아 플레라이트 고급 의상 브랜드 컬렉션집 폴라이트가 이탈리아 최고급 의상 브랜드 집합점이다.

비록 그 상품은 많은 가격과 층면을 뒤덮고 있지만, 정선 (정선) 개념은 줄곧 관철되어 있으며, 어떤 등급이든 어떤 상품이든, 모두 이 등급에서 가장 좋다.

브랜드는 GiorgioArmani, Miumiu, PRADA, VERSACE, D &G, DKNY, Polo, ErmenegeldoZegna, Givenchy, BURBERRY, FERRRY, BERRRY, BALLY, KENZO, Trussardi, Ferragam 등 국제적인 유명 브랜드를 포함한다.

바로 < p >

바로'strong ''이태리 Gimmabruns 브랜드 집합점' '-'strong' '' -'의 ''의' '

은 1994년 이탈리아 패션의 도미랜드에 위치해 A -style, biancaj, daniele fiesoli, gaudi, jaccobbe, keslord, polafrani, sweetyears, sexywoman 전문서비스를 포함해 국제적인 서비스를 제공하는 데 큰 명예를 얻고 있다.

유럽에서 가장 인기 있는 영향력 있는 패션 패션 소매상이다.

바로 < p >

'GimmaBruns 신진적인 이탈리아 multi -brand 브랜드'는 지난 2009년 많은 이탈리아 패션 브랜드를 휴대해 중국 시장에 진출 목적으로 중국 소비자들에게 최원액의 패션 클래식 패션을 의미하며 국제적인 패션 선봉 이념'모노프로도트'를 선보였다.

일반 브랜드의 집성점을 구별하는 것은 단순히 스타일과 비슷한 브랜드를 한데 모아 판매하는 것이 아니라 독특한 제품으로 분류해 기 아래 브랜드의 예봉을 드러냈다.

바로 < p >

'MonoProdotto '원칙은 브랜드에서 가장 대표적이고 감염력이 있는 제품만을 선택하는 것이다.

운동, 캐주얼과 우아함은 기마브런스가 상품을 선택하는 가장 중요한 원칙이다.

상품 진열 방면 도 기발한 승리, 브랜드 경계 를 깨고 제품 선 을 주축 으로 각 방면 의 강세 금 을 내놓 고 고객 들 이 각 대 브랜드 간 에서 여유 있 게 따 고 쉽게 정화 를 거뜬 다.

바로 < p >

사전의 strong ‧ 일본 Beaams 브랜드 집합점 < < strong >

'1976년 일본 트렌트렌트렌트렌스타일 브랜드 집합점, 기 아래 BEAMSTIMBEAMSBEAMS, BEAMSBOY, 유애애애애애애애애애애애애애애애애씨씨시티스타일 스타일 스타일 스타일 브랜드 집집집집합 업체, 이미 이미 이미 일본 조조조조조조조조조업체, BESTIMSTISTIIIMSSBOY, 유애애애애애애애애애애애미트스타일, 비트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트스타일 스타일 스타일 스타일, 스타일 스타일, 스타일 스타일, 스타일, 스타일, 스타일, 스타일, 스타일, 스타일, 스타일, 스타일, 스타일, 비트스타일 관련 관련 관련 관련 관련 관련 관련 관련 관련 관련 관련 관련 일부 자체 디자인이 적은 상품이 있습니다.

Beaams 상품의 스타일과 가격은 각 연령층과 다른 족군들의 수요에 부합해 일본에서 주목받고 있다.

최근 비즈는 인기 애니메이션'해적왕'과 공동 기획을 실시해 눈길을 끌었다.

바로 < p >

바로 `strong `홍콩 I.T 그룹 `strong `가 `

'I.T. i.t. 크기를 막론하고 가는 것은 복합식 브랜드 기함점 노선이다.

I.T. 아래에는 자기 문하에서 생산하는 브랜드도 있고, 세계 각지에서 망라온 대리 브랜드도 있다.

바로 < p >

'I.T 가 경영하는 패션 브랜드는 주로 유럽 일부 일선 브랜드와 그 부속 2선 브랜드, D &G, MIUMIU, JeanPaultier, Dirkkembergs, Cacharel, Husseinchalayan, Annasui 등 국제T 모델이 모두 하나같이 새롭게 창의된 가게 디자인을 선보여 각 로스타와 패션애호자들의 가장 큰 흐름을 이루고 있다.

'i.t'은 일본과 유럽의 일부 젊은이들이 추켜올리는 패션 브랜드와 자창브랜드로, 젊고 유형의 조류인사의 풍표가 되고, Asknowas, poudoudoudou, toutacoup, Mystywoman, pageboy 등을 포함해 개성 있는 젊은이들의 창의적인 공간을 제공하고 있다.

바로 < p >

바로'strong '-'C & J 디자이너 브랜드 집합점' -'strong '' '-'의' '' -'strong ''의''의

‘p ’은 중국 디자이너 브랜드 집합점을 위한 추동자, C &J 가 중국 여성들에게 더 좋은 디자인과 독보적인 패션에 힘을 쏟았다.

그 자체 브랜드 OUMOSHOP, Theing, Natoo, ANTHER, SANKUASHAN, TYASHA 등 중국 오리지널 브랜드가 있다.

최근 상하이 유명 디자이너 브랜드 BACKSTAGE 를 도입해 현재 C &J 디자이너 브랜드는 이미 베이징, 내몽이 다양한 플래그숍을 설치하고 매출액이 계속 오르고 있다.

바로 < p >

'미미트트관련 집집집집업체IGER IGER IGER IGIGER IIIGER IIIGA라인 디디리스트 브랜드, LVMH 그룹 소속뿐만 뿐만 뿐만 뿐만, 특수콤콤액영역트렌트렌트렌트렌트렌트렌트렌트렌트렌트렌스타일브랜드, GIVEVENCHY, 마크JABAAARC JIVEAGEAIIAALLLLLLLLLAALLLLAALLMHAEEEEEEACHACHACHBACHBS, JAVEACHACHACHE)))))))))))))))))))))))), 패션 스타일스타일스타일스타일스타일스타일스타일스타일스타일toCavalli.

IGER 는 정교한 점면 디자인으로 고급 전문 브랜드 그룹으로, 전문 비주얼 진열은 업계 안팎 인사들의 높은 찬사를 받았으며, 높은 소비 고객의 칭찬과 인정을 받았다.

바로 < p >

사전의 strong `의 링크 `가 `tstrong `의 `가 `의 `

사전의 strong `브랜드 집성점 세 가지 모드 < < < strong >

‘p ’ 브랜드 집합점도 ‘브랜드 개념점 ’이라는 제목으로 통일 이름으로 여러 브랜드 신상품을 모았다.

브랜드 집합점의 상품 종류는 어떤 종류에 한정되지 않고, 의류, 신발, 가방, 액세서리, 시계 등 여러 가지 품종을 포함하고 있다.

브랜드마다 스타일과 디자인 이념이 다르지만 같은 가게에 모아 화제가 되는 브랜드다.

브랜드 집합점은 시대의 산물이며 기업의 다브랜드 전략이 조작에 깊이 들어가는 표현이다.

바로 < p >

‘p ’은 현재 시장에서의 브랜드 집합점을 대체로 세 가지로 나눌 수 있다.

우선, 가장 쉽게 분분분명명한 한 종류에 다른 브랜드의 집집집점예를 들면 외국에, 한 슬리신발 집집집안에두 3백 종류의 슬리슈브랜드, 두 번째는 다른 품품다른 모든 체링집집집집합가게에 해당작은 쇼핑센터, 옷, 신발, 가방, 가방, 배배배배배배배배등 전선제품, 예를 들면 ‘열바람 ’, 세 종류같은 회사 아래 여러 브랜드의 조합이 백백려 M.A.A.P 집합점, 두 번째는 이 회사 하백리M.A.A.A.P 집합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 구두 브랜드.

바로 < p >

‘p ’은 현재 세 종류의 브랜드 집합점이 국내 쇼핑센터에 포함되어 있다.

상대적으로 두 번째 종류인 전 체인적인 제품 집합점 브랜드가 더 평범하고 인지도가 높다.

이런 종류의 집합점이 두드러진 특징은 제품 속성 분류로 세분할 제품의 유별을 구분하고 상대적으로 적용되는 제품의 브랜드를 담화시켜 판매하는 것이다.

바로 < p >