방직 의류 전문 시장 발전의 육대 키워드

2012년 중국 전문시장은 운영 모드, 초상선상, 시장 경영, 인재 양성, 협력 확장 등 분야에서 끊임없이 새로운 새로운, 적극적으로 진취한다.업계 동인은 시장에서 불패의 위치에 입성하려면 우선 내공과 시장 관리자와 상인들이 자질과 기능을 끊임없이 향상시켜야 한다고 입을 모았다.또한 시장의 브랜드, 상점의 브랜드를 조성하고, 세세화 관리로 도매에서 자주브랜드로 탈바꿈한다.

　　키워드: 선출자

전문의 시장 위치, 명확한 시세 구분, 실력 판매상 입주, 시장 성공을 확보하고 원활히 시작하는 전제와 보증, 또한 많은 중개업자에게 상대적으로 공평한 경영 환경과 경쟁환경을 창조하기 위한 중요한 조치다.상조시 유치 과정에서 문턱을 통해 ‘선상 ’이라는 이념으로 정위된 진정한 실력 상인을 선별해 주재성에 입주하는 것은 이들 몇 가지 내용을 충분히 확보하기 위해 진지하게 대해야 할 중요한 부분이다.

베이징 백영세계무역상가는 상가를 조정하는 과정에서 경영 이념을 끊임없이 조정하고, 더 지혜롭게 상점을 선택하고, 전체 투명화 조작을 한다.일찌감치 백영이 개업할 때, 사업가들이 돈을 내면 가게에 대한 자본, 실력에 대한 이해가 되지 않아 많은 상인들이 투자를 하고 시장의 전체적인 조정을 받아들이기 싫고 시장과 공동으로 발전하기를 꺼린다.현재 백영은 먼저 자격 심사, 그리고 입찰을 모집하고, 사업자, 임대료 전과정이 투명화하고, 암상자를 차단해야 한다.문턱이 높아져 시장의 선택이 더 실력 있고 이념이 일치하는 고객 깊이 협력, 공동 발전을 도울 수 있다.2004년 지금까지 실력, 동심동심의 우수한 상가를 배양했다. 그들은 백영과 함께 탈바꿈하며 발전하고, 이 고객들은 백영의 재산이 되었다.

이 때문에 실질적인 경영 연간, 상품 구조, 연령 구조, 학력, 성실도복장업계의 이해 및 향후 발전의 태도 등 여러 방면 은 고객 에게 종합적 판단 을 하 고, 초상팀 시 과정 에서 우선적 안배 와 진취심 과 성신 경영 을 고려, 큰 의식, 유형 경영 의식 과 독보적 경영 관리 의식, 전체 품질 을 확보 하 고 품질 유치 그룹 시의 완성 을 확보 해 중개상 발전의 좋은 분위기 를 형성 했 다.정위 확보 전제에서 주재 업체 제품의 차이화와 개성화를 고려해 단품종 과다로 인한 악성 경쟁을 피하는 것이 중요하다.

　　관광 마케팅

예.가죽성정기 영업시간은 매일 아침 8시 30분부터 오후 5시까지만 해도 겨울철 소비성수기가 다가오면서 매일 아침 8시가 넘으면 외지차량이 몰려오고, 시장은 저녁 폐쇄 시간이 일반적으로 6시까지 연장된다. 쌍휴일은 7시까지 연장된다.해닝피혁성 관광 접대센터 왕호약은 해닝에 가서 가죽 장비를 구입하는 소비자들 중 상하이, 항저우 사람들이 많은 비율을 차지하고 있다고 말했다.해녕 가죽은 이러한 패션 대도시 소비자들로부터 끌어들일 수 있다. 결코 가격은 아니다.하이닝피혁성은 산동 강서, 안휘 등에서 관광 전선을 열어 피혁성과 현지 소비자들의 관계에 가까워졌다.

“넉넉한 사람이 캐주얼할수록, 장삼각의 도시소비가 교외로 이동하고, 레저 경제가 큰 글이 있다.”대형 상업사고로 장삼각 투어 리조트 를 만들어 해녕 중국 피혁성 회장 임유법의 진일보적인 계획은 "매년 3 ~5억원을 투입해 3 ~5년 동안 피혁성 주변 2평방 킬로미터 안에 고급 호텔, 음식가, 상업 구역 등이다.40만 평방미터의 시장에서 우리는 장삼각 관광객을 끌어들여 캐주얼 제품을 구매하고 캐주얼 경관, 캐주얼, 캐주얼 메뉴 먹기.

하북 신집 국제피혁성도 AAAA 급 쇼핑 관광 관광 관광지 인증을 받았다."피혁성 설계 초반에는 일류 쇼핑 관광지 이념을 확립하여 광주, 해닝 등까지 선진적인 경험을 배워 건설할 때 관광 원소를 융합시켜 주차장, 화장실, 작은 지시판, 표시판, 모두 전문가들이 지도하여 전문 시장의 관광지를 실현하기 위해 노력한다"고 말했다.

전영신 신집국제피혁성 부사장은 3시간 쇼핑몰을 원칙으로 성내와 산동, 산시, 하남, 베이징, 천진까지 보급해 개업 전 260여 개의 여행사와 협력 협의를 맺었다.그들은 피혁성을 관광 노선에 편입하여 대량의 관광객들이 도래해 시장의 원원량과 영향력을 배증시켰다.

　키워드

이우는 세계에서 가장 큰 소상품 도매 시장으로 역대 30여 년 동안 발전해 작은 상품에 의존하여 글로벌 상업적 기적을 창조하였다.반면 서류지는 요녕중부 도시군과 연해 경제지대의 교체 노점으로 역대 모두 남화물 북상, 통상동북쪽 상부 중진과 교통 중추.

시류중국 상무역성은 시류대시장의 기함과 용두로, 이우중국 소상품성을 연수하여 현재 국제 국내 정세에 적응하는 필연적인 결과라고 할 수 있다.제품 대합, 상가 대합, 투자 대합 3대 전략 협업, 양지 시장의 상품의 종류가 풍부할 뿐만 아니라, 상품의 복사와 영향력을 높여 국제 국내 시장 중요 상품의 정보를 알 수 있는 채널, 유력한 추진 및 두 부동산 업그레이드, 제조 기술의 최적화 업그레이드, 강화, 협력, 발전, 번영경제의 대호적인 국면을 개발할 수 있다.

시장에서 열리는 대합회에서 이우엘리트 150개 사업단이 모여 전시회를 진행하며 서류의 중국 상무성 5층 전시구에 설치된 것으로 알려졌다.전시회에 참가한 제품은 바늘솜에 관련되어 있다.방직의의보조재료, 장난감, 장식품, 침상용용용용용용용품, 일용부재료, 부재료, 공예품, 자동차 용제품, 수입 상품 등 여러 분야, 단3일 동안 무역대접회의에서 의우참상상상합합합합동삼성, 내몽몽골셰경비경비경비경비경비경비경비경비경비경비경비경비경비경비경비경비경비경비경비경비경비경비경비경비경비경비, 액세세세세세세세세세세세· 중원 등지의 구매업체와 서서양서양서웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨억 위안의 인민폐.

　　소프트 실력

시장관리회사의 최대 사명은 시장의 물업가치를 높이고 시장의 전반적인 영향력을 높이고 시장의 이익을 높이는 능력으로 시장의 이윤 향상을 최대화하는 것이다.

강소천홍 복장 회장 서위민 시장관리층은 영업 수치가 층층의 품류를 조정하고, 품목의 조정을 위해, 업적 양성 상호 보완을 위해 좋은 업적 경쟁 태세를 형성하고 있다. 사업가의 조정은 품질이 높은 상가를 도태하기 위해 양호한 경쟁 분위기를 확보하고 시장의 경쟁력을 지속적으로 높이는 것으로 나타났다.이런 것을 기준으로 하면 조율을 할 수 있고 어수선해지지 않고, 갈수록 순조롭게 조절된다.시장 운영 과정에서 시장 창의의식, 업계 내의 실적이 두드러진 우수한 사업가들에게 큰 지지와 홍보를 해야 한다.그들의 선동으로 끊임없이 수도꼭지 상가의 규모를 확대하다.시장의 전체 경쟁 실력을 높이다.

전문시장의 상인은 매우 실천하고 부지런한 군체이지만 보편문화수준은 높지 않고 체계적인 훈련이 결여되어 있다.현대인들이 물건을 더 많이 사는 것은 인문, 정신적 차원이다. 더욱 고급스러운 서비스 태도와 서비스 이념이 필요하다.강소상숙 쿠데웨이 그룹 회장도 마찬가지다.

하웨이는 인양성이 두드러진 하이라이트는 사업자들이 엄격하게 관문을 지키는 것이며, 통과된 공급업자만이 인양품성에 입양할 수 있을 것이며, 그렇지 않으면 사양했다.그러므로 주재된 공급상들은 매주 월요일 저녁이면 인양성에서 독창적인 ‘보스 학당 ’을 배워야 한다.사업가들은 처음부터 이해가 되지 않고 적극적으로 참가했다.50여 기가 흘러 인양품 도시에 입주하는 경영 자질에 대해 적극적인 역할을 해 모든 상인들의 높은 호평을 받았다.상인의 의식이 깨닫자 시장을 따라가고 싶다면 자신의 자질이 높아져야 돈을 버는 능력을 향상시킬 수 있다.

항주에 위치한 사계절 청복그룹은 사계절 청상학원을 설립했다.사계절 청사이버 과학기술 유한회사 CEO 모용은 상원 원장을 맡았으며 사계절 청그룹의 규모가 커지면서 인터넷의 빠른 발전에 따라 전자 상거래가 이미 대세 추세를 보이고 있다.사계절 청복장 시장 3000여 가구 도 의식 하 고 도매 시장 이전 에 돈 을 벌 었 다. 현재 경영 선 아래 도매 는 분명 예전 에 비교 되지 않 았 다면 앞으로 누구 의 천하, 복장 도매 길 을 어떻게 걷 어 갈 까, 많은 판매 경로 를 들 어 들 을 돕 고 싶 다.시장의 관리자는 반드시 이 점을 깨닫고 더 좋은 방법을 찾아서 장사꾼이 어려운 문제를 해결할 수 있도록 도와주는 것도 사계절 청상학원의 목적'사계절 청상학원 개설의 취지: 서비스 상가, 우수한 선상 의상 도매업자를 양성하고, 사계절 청상가의 핵심 경쟁력을 높이고, 매 상인들이 더 발전하게 한다.{page ubreak}

키워드:아이디어

상하이 상업의 패션 산업센터는 패션산업 통합 운영상이 되기에 힘썼다.상지방 정원 1기의 성공운영, 2기의 건설 및 유치상도 진행 중 2기 전체 건설 면적이 약 15만 평방미터, 항목 일정 일정 일정의 연장과 발전, 제품 차이화, 기능상보성을 형성한다.상인 의 형식 은 임대 판매 결합 으로 한 무리 의 중형 을 끌어들이는 것 이다복식기업, 독립 패션디자이너작업실인 가장 활력이 있는 패션 업계 기구는 3만 미터의 비즈니스호텔, 식음, 전시전시전시 등 상업조시설을 건설했다.

상업의 패션 산업센터의 투자 상법시도그룹 회장 왕육운은 상방의 경영이념은'창의찬장'이다. 지역 패션산업의 수요부터 문화, 예술, 디자인 융화된 장소 발전의 수요, 최종 국내 국제패션업의 전시 창구에 이르렀다.상지방은 패션의 기운이 가득한 창의단지, 문맥이 전승하는 창의단지, 지속적인 발전을 위한 창의단지, 초록색 생태를 창조하는 창의단지.

반면 강소상숙 의류 상권의 황금 자리의 인양품 한국성은 최근 차수마룡, 전국 각지에서 물건을 찾는 중매상들이 몰려들어 매장 내외의 인기가 왕성하고, 180여 곳의 한판점포 화려한 패션, 3만여 개의 네온 옥의들이 새로워졌다.

건성품은 강소상숙 스웨 그룹에 소속돼 있는 하웨이 회장은 "건져진 한국 도시에 설치된 이 180개의 문점은 한국 서울 동대문이 개설한 문점과'4동'을 실시했다.'인테리어 스타일과 마찬가지, 물품 진열은 동일, 도매가격과 같다"고 깊이 깨달았다.

인양품 한나라성 건립, 소석은 항상 장삼각 일대에서 한복을 운영하는 상인들이 국문을 내놓지 않으면 한국 동대문 원판 패션 의상 복장을 도매할 수 있으며 중한을 오가는 데 필요한 시간과 쇼핑 원가를 절약할 수 있다.이번에 우리가 도입한 80개 체험관에서 경영하는 것은 모두 중국 상인들의 주목을 받고 있는 상품이다. 앞으로 3년간 동대문 3만여 개 점포에서 300개 매장을 완화하고, 결국 인양품 한국 패션패션을 중국에 합산시켜 동대문과 동대문 같은 패션 패션을 판매할 예정이다.우리가 이룬 한국 생활구현관은 의상을 제외하고는 가정용품, 각종 액세서리 등 한류 생활의 색깔이 충만한 상품을 도입해야 한다.하위양이 말했다.

　키워드

전문시장의 증가에 따라 국부 고포화, 동질화 심각, 저이윤 경쟁 등 여러 가지 문제가 수면 위로 떠올랐다.시장 경쟁의 복잡한 국면과 날로 증가하는 압력에 전국 각지의 의류 전문 시장이 적극적으로 출격하여 새로운 이윤 공간을 찾아 도매시장 거래 방식과 경영 패턴의 창의성을 실현하기 시작했다.

이에 대해 안휘 백마 비즈니스 경영 유한회사 회장이 왕등후한 체득에 대해 그는 의류 전문시장이 더욱 브랜드화되어야 한다고 지적했다.미래의 시장은 브랜드 집결의 시대로 시장과 브랜드에 이중 요구를 제기할 것이다.시장 환경이 끊임없이 개선됨에 따라 도매 시장과 브랜드가 늘 짝을 지어 행한다.21세기의 상업 유통 분야는 이미 대유통, 대경쟁과 대융합으로 나아갔다.전문적인 도매 시장은 하드웨어뿐만 아니라 서비스 기능의 향상에 힘써야 할 뿐만 아니라, 공성화에서 개성화 변화, 시장의 영향력을 깊게 보급시켜, 더 많은 브랜드의 진출을 장려하고, 시장 전체의 추진 동력으로, 브랜드와 시장의 양자번영을 실현한다.

사계절 청의그룹 총재는 "사계절청"의 브랜드가 어느 단계까지 성장한 후 모두 빠져나가는 강렬한 소원을 담았다.이 를 위해 그룹 은 항주 사계절 청사 관리 유한 회사 를 설립 했 다. 사계절 청 브랜드 개척 클럽 을 확장 의식 이 강한 항주 여장 브랜드 를 연합 하여 전 절강성 의 의류, 의상 류 브랜드 를 결합 해 전체 의 '사계절 청 브랜드 집단 을 연합 해 공동 진퇴, 이익 공유, 공동 으로 중국 의 사계절 청, 세계 의 사계절 청 을 창조 했 다.지난해 10월 사계절 청복성 낙자 하남 신향환 금성, 사계절 청브랜드의 판도가 확장되고, 시장 외연식 발전의 필연적인 결과로 볼 수 있다.

해녕 중국 피혁성 지분 유한회사 회장임은 해녕의 경영전략에 대해 이러한 해석을 가지고 있다.그는 자원이 산업이 형성하는 가장 중요한 요소가 아니라 정세화, 고부가가치에 전념하고, 무중생유는 지속적으로 혁신해야 가장 생명력이 있는 산업 사슬을 형성할 수 있다고 생각한다.해닝은 지난해 10월 하남 신향에서 새로운 분호를 개설했으며, 올해는 쓰촨 청두에서 피혁성을 만들었으며, 해녕본부, 요녕 둥티버의 산지형 시장과는 달리 신향과 청두피혁성의 설립은 해녕 중국 피혁성'판지형 '연쇄시의 전략을 전면적으로 전개했다.