한파 복장 은 업그레이드 판 도매 시장 에 의존하여 새로운 계기 를 부흥 할 것 이다
한정가에서는 욕화재생의 고통을 겪고 있다.
오늘날 한정가에서 전체 이사를 시작한 지 1년이 넘었다.
최신 통계 데이터가 20041명의 상점 중
한구
북시장은 이미 약 55% 로 총 11116개 상인으로, 신발, 가죽, 소상품, 호텔 용품 등에 집중했다.
3월28일 업계는 다시 한구북, 한구북 국제상품거래센터 브랜드 의류 도시에서 출항, 약 3000개 한파 의류, 정품 여장, 정품
남성복
어린이 의류 브랜드 경영자는 2만여 명의 브랜드 패션을 휴대하고 등장한다.
시장은 우월한 소프트 하드웨어 지원 및 새로운 생산지 시장 모드로 우한 복장 시장을 추진하여 새로운 계단으로 뛰어올라 무한 도매업의 새로운 높이를 새로 고칠 것이다.
한구북 생산판매 연동 진흥
한파 복장
복장은 한정가의 핵심적인 주영품으로 한정가 복장 시장이 전국 10대 복장 시장 중 하나였다.
도시 계획, 교통 물류 및 낡은 상업 패턴의 영향, 지금의 한정가'용두 맏'의 지위가 하락하고 있으며, 광주 백마, 호문 부민, 복건석사자 등 시장의 명성이 높았다.
한정가 의류 상회 회장은 정빈 회장이 그 원인을 따지고 있는 중 하나는 한정가가 교통사결된 물류 환경으로 전락하여 한정가 산업집군 규모의 확대를 완전히 제약했다.
무한 복장 도매 업계의 부상은 새로운 플랫폼을 올려야 한다.
9성 통기라고 불리는 무한은 천부적 우위 우위와 편리한 교통이 한정가 복장 도매업의 강세를 촉진시켰다.
현재 한정가의 교통환경은 매우 열악하여 시장 내부 도로가 원활하지 않아 출성 통로가 하나도 없다.
무한 복장 도매업의 교통 우세가 크게 약화되었다.
국내 시장, 20년 간 이우시장 기반 시설 건설은 5대, 도로시장부터 실내 시장까지, 안전, 잘 통한 백화점식, 밖에는 화원, 안에 완벽한 서비스가 있는 성급 박람센터가 있다.
좋은 시장의 하드웨어 플랫폼이 부족한 한정가의 지위가 급락한 것도 의외의 일이 아니다.
동시에 중국 경제의 끊임없이 발전함에 따라, 인민 생활은 끊임없이 개선되고, 한정가의 많은 복장 도매상들이 농촌 시장의 수요에 직면해 성숙하고 까다로운 도시 고객을 잃고, 동력 메커니즘이 약해지고 있다.
의류 도매상들은 우수한 하드웨어 환경이 부족하여 브랜드와 경영 업그레이드하기 어렵고 장기적으로 저등급, 저등급, 저부가가치 제품에 얽매여 기업의 수량이 많지만 규모가 작지만, 이는 무한 의류 도매 시장 및 도매 산업 발전의 중요한 장애가 되었다.
지난해 8월 한정가에서 전면 금품 전면에 이어 한정가 복장 도매 시장의 진통이 심해졌다.
정부 배치 한씨는 한구북의 전체 이동을 위해 전면 전형 업그레이드, 무한의류 도매산업 발전에 큰 기회를 가져왔다.
3월 28일, 전국에서 가장 큰 유니폼 시장인 한구북
브랜드
복장 도시 최초 30만 평방미터 시세 영업, 약 3000개 한파 의류, 정품 남성복, 아동복 브랜드 경영자가 성대하게 등장한다.
앞서 많은 한정가 상인들이 행동으로 자신의 선택을 증명했다.
2010년 말 한구북 브랜드 의류성 개장 전날 밤 200여 명의 객상들이 줄을 서고 있다.
개장 3 일, 60% 이상 상가 판매, 국내 동종 종목 선두.
의류성 60% 이상 고객은 한정가에서 온 것으로 상점 외천의 최대 인수지가 되었다.
필자는 최근 현장에서 복장성 2호 거무패 중정 면적 5000평방미터, 명랑한 대기를 보여 패션쇼와 제품에 사용할 수 있다.
시장 내의 플랫폼 엘리베이터는 18개 이상의 밀도가 전국 도매 시장의 최고 수준을 창작하여 물류 내순환을 원활하게 실현할 수 있다.
의상성 하드 장식 수준이 시내 쇼핑센터를 뛰어넘어 큰 면적 페인트 유리, 금박 벽지, 로즈 골드 머리 등 원소 부각품 질감, 두터운 두터운 ‘전당급 ’ 상업 공간을 만든다.
브랜드 의상 도시에서 상점 6개, 8개 점원 연편 경영의 비일비재하다.
점포당 확대, 품종 확장, 진열 향상, 경영 소유자 인상 시장의 위치를 높일 뿐만 아니라, 브랜드 업그레이드, 창고, 전시, 교역 기능 등을 더욱 완벽, 전자 상무 등 업적 교체를 추진, 많은 도매 경영자들이 단순한 화물 중전 모델을 고발해 종합 효율을 높이고, 시장 경쟁력을 크게 증강시킨다.
5년 전 한정가는 의류 생산, 창고, 물류 등 기능을 점차 박탈하기로 했다.
강제 이사에서 주동으로 옮겨 500년 역사가 있는 한정가의 발걸음이 갈수록 여유롭다.
많은 도매상가가 우한의 집산 기능은 다른 어떤 도시도 복제할 수 없다며, 한구북은 신흥의 전문시장의 연속과 한정가의 도매 기능을 밝힌 무한은 화중 최대 의류 도매 시장이라는 금자카드로 쓰일 것이다.
실력이 강한 브랜드 상인들에게는 외천을 선택하는 것도 발전의 필연적인 길이다.
일부 의류 상인들이 반영하면서 많은 가공원이 주변 도시로 확산되면서 한정가 복장 시장의 업적이 점점 분리되면서 시장이 나날이 분산되고, 물류 비용도 증가하고, 의류 도매 시장은 여전히 온전하지 않고 오히려 더 몰락할 추세가 있다.
이 상점들은 또 의류 도매 시장의 번영을 바탕으로 문점과 생산기지를 결합시켜 가공을 하면서 판매한다고 한다.
제조업이 버티지 않는 시장은 그저 시끌벅적하게 보는 부평시장이다. 원가와 시장의 기초가 부족할 뿐이다.
이를 감안하면 한구북 브랜드 복장 도시라는 새로운 현대화 시장 플랫폼은 의류 상가가 한정가 주력군으로서 자발적으로 업그레이드됐다.
브랜드 의류 도시는 산지 시장의 모델을 열어 무한 의류 산업 집단의 강세를 이끌어 나갈 것이다.
브랜드 의류성은 전범적인 산지 시장을 구축할 예정으로 3000묘의 의류 가공 단지 이 한구북에서 한 걸음 떨어진 섭수 포석에 있다고 소개했다.
연동 30만 평방미터의 한구북경방성, 제조, 원료, 집산 플랫폼 3대 주체는 상호 지탱, 현대 의류 산업 집단 형성, 생산판매 연동 형성, 집단 효율을 통해 종합 원가 저하의 경쟁 우위를 형성, 한구북을 전국 지역적 의류 브랜드로 만들었다.
강력한 의류 산업 집단은 한구북 브랜드 의류 도시를 중국 최고의 영향력 있는 의류 거래센터 중 하나로 지원한다.
"판매와 생산은 한구북에서 결성될 것이다."
한구북상거래 물류추관위원회 책임자는 한구북 브랜드 의장도시와 같은 기간에 작동할 뿐만 아니라 총 건축면적 100만방 창고 물류단지, "대면적 전공, 현대화된 가공단지 및 창고 매장의 주문 임무를 빠르게 만족시킬 수 있으며, 많은 기업들이 한구북으로 옮겨, 이런 산업이 모인 후 무한의복업의 재소생은 큰 속도를 높일 것이다"고 말했다.
일부 전문가들은 자국 의류 생산 업체, 도매 시장의 선후적 외곽 융합, 조직 형성, 시장 경쟁력 더욱 강화.
한때 고요하던 한파 패션 브랜드, 다시 떠오르는 새로운 희망.
한파의 복장은 우리 나라의 개혁 개방 후에 나타난 첫 지역의류 산업 강팀이다.
전성기 에 무한 의 의류 업체 는 2000 여 개 정도, 종업원 은 20 여 만 명, 해파, 광둥 파, 경파, 중국 의류 업계 4 대 파벌 이다.
그러나 90년대 말기에 한파 복장이 점점 몰락했다.
생산 분산으로 협업과 혁신이 부족해 전국 시장 점유율도 하락했다.
2004년 우한시 정부는 무한의류업 진흥 계획을 제기해 한파 의상을 작게 하고, 저층 경영 구조는 의류 브랜드화 방면에 노력했고, 10여 개 한파 의류 기업의 연간 생산액과 판매량은 모두 억위안, 에제인, 고양이인, 홍인, 조르미 등이 지역 강세 브랜드로 성장했다.
오늘이 되면, 한파의 복장이 부흥하는 길을 걷는다.
많은 한파 브랜드들은 모두 한정가에서 한 땀 한 땀 한 땀 한 땀 한 땀 한 땀 한 방울 성장했다.
그러나 날개가 풍만해지자 생존 발전의 도매 시장을 잇달아 떠났다.
한정가의 지저분한, 협잡하고 파손된 환경, 막힌 교통이 브랜드에 거대한 팔꿈치를 형성하였다.
하지만 도매시장은 사실 브랜드의 옥토를 양성하고 도매시장이 편의 구매업체 집중 교류업계 전단정보에 대해 서로 참고하여 서로 격려하고, 상호 브랜드의 발전의 길을 걷고 있다.
한파 의류는 한파의 업그레이드 시장에 의존하여 새로운 계기를 부흥할 것이다.
토르 지주 한구북그룹 총지배인 도국희 소개, 3000묘 공단 배치 밖, 한구북은 한구북 여객운센터, 화물운송 센터, 음식거리 등 시설, 교통이 매우 편리하고 비용이 저렴하여 생활이 매우 편리하다.
앞으로 생산업체, 자재 시장, 도매상가가 이곳에 쌓여 전 산업 사슬의 우위를 형성하고, 비용을 낮춰 품질을 높이고, 한파 의복의 핵심 우위를 만들 것이다.
도매시장은 한구북 브랜드 의복성이 업그레이드 판으로 경영환경의 쇼핑센터화, 의상 브랜드의 이미지를 높이고, 전시문화를 제공하는 무대와 과거의 한정가와 지금이 다르다.
이곳에 대량의 고객 자원을 응집하는 것도 의류 브랜드가 없어서는 안 되는 경쟁 무대다.
한파 의류 도매업자는 한구북에서 ‘무메달 — 명품 — 창출 과정을 거쳐 브랜드 집단을 조성할 예정이다.
한구북그룹도 일련의 특혜 정책을 제정하고 한구북에서 주류 의류 브랜드 본부를 창출할 계획이다.
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