아동화 기업 다시 브랜드 마케팅 모델

최근 몇 시간 동안 캠퍼스를 통해 서로 소통했다

그러나 이러한 마케팅 수단은 아동화 브랜드에 의해 운영되고 있으며, 효과는 아직 실천에 처해 있으며, 어린이 용품 소비 특징에 기반해 어린이'손'에 대한 최종 구매 결정권을 잡은 학부모일까.

아동화 제품에 대해 브랜드 경영은 매우 번거로운 일이다 ― 아동화 브랜드는 아이들을 교육할 뿐만 아니라 부모를 설득해야 한다.

아동화 브랜드가 최종적으로 ‘ 낙위 ’ 를 보급하는 것은 아동의 몸에서 좋든 부모에게서 좋든, 아직 긍정적인 견해는 없다.

협찬에서 주동적으로 캠퍼스 활동을 기획하다

카틴 (중국) 유한공사에서 기자가 알려졌고, 이어 카틴은 특출한 카틴 캠퍼스 캠퍼스 캠퍼스를 기획해 어린이 운동장비나 상품 제공 등 경로를 통해 카틴 브랜드 마케팅을 통해 관련 캠퍼스를 통해 소비자들에게 더욱 가까워지고 있다.

어린이 소비 행위를 주선으로 하는 마케팅 사로가 다시 빗겨져 카틴일 이후 브랜드 전파 채널에 스며들게 된다는 뜻이다.

앞서 ‘햇빛 해협 ’ 양안 쾌락천사 모든 장비는 ABC 아동용품 제공으로 ‘햇빛 해협 ’을 통해 공익성, 민간적인 양안교류 활동, ABC 의 사랑스러운 사람은 어린 친구들 마음속에 깊은 인상을 남겼다.

사실 성인 브랜드는 학생들을 협찬하는 데 애정을 기울이는 것은 사업가가 가장 간단하고 직접적이고 가장 효과적인 방식이기 때문이다.

자신의 발전에 대한 특징을 겨냥하여 해당 행사를 지원해 학생들의 명성을 높이는 데 큰 도움이 된다.

그러나 어린이 용품 브랜드에는 캠퍼스 연합과 활동이 적고 적었다.

카딘 (푸젠) 아동용품 유한회사 브랜드 매니저 웨이 설정에서 어린이용품 브랜드는 어린이 소비자와 얼굴을 맞대고 소통해야 한다. 특히 테마 캠퍼스 활동을 설계한다.

어린이들을 끌어들이기 위해, 카틴은 더 이상 학교가 발기한 활동을 지원하지 않고, 전국 일부 도시 초등학교에서 브랜드의 친정을 전달하는 캠퍼스 활동을 하고 브랜드 테마문화를 가진 캠퍼스 활동이 공감되기 쉬우며, 어린이들의 마음속에 브랜드의 이미지를 남길 수 있다.

이와 함께 샘저우의 일부 스니커즈 브랜드는 일부 광고 예산을 삭감해 지상 공관 활동에 쓰여 캠퍼스를 주선으로 하는 마케팅 방식은 여전히 브랜드 홍보와 지상 판매의 호동성을 크게 증가시켜 선상에서의 전파를 긴밀하게 이어갈 계획이다.

"감히 천주 아동화 브랜드 캠퍼스 마케팅 전역이 울렸다."

방위정으로 기자에게 알리다.

방위정에서 볼 때, 한 스니커즈 브랜드가 장기적인 브랜드 전략을 가지고 있다면, 종종 어린이를 미래의 소비자로 양성할 수 있다.

이들이 문화의 속박을 더 적게 받는 것이 더 쉽고, 어린이가 어려서부터 이런 브랜드를 좋아한다면 성장하면 자연히 이런 브랜드의 충실한 소비자가 될 수 있기 때문이다.

말을 바꾸어 말하면 우수한 스니커즈 브랜드는 세대의 성장을 동반한다.

“4살 때 쓰던 스니커즈 브랜드, 15세는 아직도 쓰고 있을 수도 있는데, 이 소비 연령은 짧지 않다.”

방위식 웃음은 “스니커즈 브랜드, 캠퍼스에서 잡아야 한다 ”고 말했다.

‘스니커즈 브랜드는 이들 집단에 만족하려면 그들이 무를 좋아하는지 아니면 ‘푸른나물 ’을 좋아하는지 알아야 한다.

아동화 브랜드는 반드시 광고를 기본 구조를 그들의 소비심리와 소비 수요에 올려야 이 부분의 정체와 받아들일 수 있다.

명위적인 낙타 마들봉 마들봉 마들봉 마드봉 마드봉 마드봉 기자에게, 낙타 브랜드 목표 그룹은 중대동으로 많은 상황에서 캠퍼스 어린이들이 구매 결정에 참여할 뿐만 아니라 점차적으로 아동화 제품의 주요 결정자가 될 수 있다는 것을 요구했다.

"분명히 캠퍼스는 이 방식에 맞는 것을 보급한다."

이중 고비를 넘기다

일반적으로 아동화 제품의 구매자는 부모다.

구매 과정에서 부모는 의사결정자이자 구매자이자 결국 아동화를 신은 아이는 영향자 역할을 맡았다.

이 때문에, 스니커즈는 브랜드 경영이 매우 번거로운 일이다 ― 스니커즈 브랜드는 아이들을 교육할 뿐만 아니라 부모를 설득해야 한다.

카틴 브랜드 마케팅 촉각은 관련 캠퍼스 활동을 통해 소비자에게 더 가까워지는 것은 어린이들의 소비 행위를 주선으로 하는 마케팅 사로가 다시 빗겨질 것으로 예상되고, 카틴의 향후 브랜드 전파 루트에 스며들까?

만태성 (중국)유한회사 진병고 부총은 다른 차원에서 이 문제를 본다.

그는 아동화 제품의 지불 대상으로 부모가 스니커즈 제품을 선택하는 첫 번째 ‘끄는 사람 ’으로, 아동화 광고, 스니커즈 마케팅을 먼저 어린이 부모에게 보여야 한다고 생각했다.

"아이들이 아동화 제품을 구매할 때, 브랜드가 전공인지, 업계에서 손꼽히는 브랜드가 아니냐"고 말했다.

진병고는 기자에게, 스니커즈 브랜드 전문감을 알려 부모의 선택에 직접 영향을 준다.

"그래서 스니커즈업체에 있어서, 스니커즈를 개발하는 것은 성인 제품으로 포장 형태를 바꾸면 어린이 제품으로 만들 수 없고, 전방위적으로'어린이 준비'라는 전문 개념을 만들어야 한다.

같은 도리, 캠퍼스 보급 행사가 결국 인정받을 수 있을지, 부모님'이 관문'을 건너야 한다.

이를 위해 만태성 스니커즈 브랜드는 그동안 전국 소년아동 농구 엘리트대회를 협찬해 부모의 눈에 ‘전공 ’ 이미지를 조성했다.

그러나 신규원 (복건) 스포츠 용품 유한회사 브랜드 황금양은 현재 국내 스니커즈 브랜드인 아디와 나이크, 아디와 같이 거울을 볼 수 있는 성공 패턴 "스니커즈 브랜드가 결국'낙위'가 어린이에게서 좋지만, 부모에게서 좋은 것은 없다"고 말했다.

그동안 아동화 분야 진출을 계획하고 있는 신기원 스포츠 브랜드도 스니커즈 브랜드 보급 루트를 생각하고 있다.

“어린이 구매 행위는 감정동기의 영향이 커요. 이 그룹은 항상 충동적이고 불안정한 성으로 새로운, 호승을 구하고, 호기심이 어린이의 구매욕망을 촉진하고 부모의 구매 행위에 영향을 끼칩니다.”

황금양은 기자에게 아동화 제품에 대해 제품의 기능이 다양하고 외관 스타일링이 특이하고, 포장이 정교하고 아름답고, 아동 구기미, 호동적인 심리적 특징을 강조해야 한다고 밝혔다.

이런 스니커즈는 캠퍼스 보급에서 아동에게 나누어 주어야 그들의 흥미를 끌 수 있다.

아동도 이 제품에 관심이 없다면 부모님이 구매할 수 있을까요?

'꼬마 '구매력.

진강에 사는 오여사는 10살 어린이의 어머니였다. 그는 기자와의 인터뷰에서 그녀의 아이를 위해 아동 신발을 사러 다니는 경우가 많았다.

"얼마 전 조개비 (오여사 아이)가 돌아온 듯'폭주 '신발을 한 켤레씩 신어야 하는데, 반에는 윤활한 신발을 신는데, 그는 친구들과 놀지 못할 것 같다.

나는 부탁을 받아 어쩔 수 없이 살 수밖에 없었다."

재미있는 것은 기자가 작은 베베베에게 "엄마가 그 신발을 사주지 않으면 어떡하지?" 조개베는 작은 소리로 기자에게 "세뱃돈 있고 고모, 할아버지, 할머니"라고 귀띔했다.

오 여사는 이에 대해 웃으며 "지금 애, 꼬마야."

오여사는 이 아동화를 구매하는 것이 분명히 그녀가 결정을 내리고 있는 것은 아니다. 그러나 자신의 아이는 다른 사람보다 못한 것이 아니라, 아이의 요구는 의논하지 않았다.

이에 대해 어린이 브랜드 마케팅 전문가 오박 은 어린이 의 소비 행위 이동성 이 강하 고 외부 영향 을 받 기 쉽 은 부모, 동반, 학생, 교사 등 이다.

“아동화 브랜드가 이 어린이 그룹의 몇 명에 영향을 미치게 되면 이 몇 명의 어린이들이 이 아동 군체에 영향을 끼칠 수 있다.”

한편 어린이 자체가 강한 소비군이다.

오박사는 어린이 연령이 증가함에 따라 생활수준이 보편적으로 높아지면서 어린이의 손에 자유지배를 제공할 용돈이 많아졌다고 말했다.

연간 세뱃돈은 어린이 용돈 수입이 되는 ‘ 대비중 ’ 이 되고 어린이 직접 구매 행위가 늘고 있다.

"20여 년 전 거의 100% 대인손 안에 있는 아동화 제품 구매권을 장악하고 있다. 지금은 이미 많은 부분이 어린이 손에 쥐고 있다"고 말했다.

오박사는 기자에게 앞서 부모가 아이들에게 용돈을 주고, 아이들에게 무엇을 쓰느냐에 따라 어떻게 쓰느냐는 것을 요구했고, 지금은 많은 학부모들이 아이들에게 용돈을 주는 목적이 그들에게 소비를 배워서 빨리 사회에 적응하라고 했다.