중국 의류 대회 해독의 5 - 문화: 브랜드 고지에 오르는 경로

많은 사람들이 프랑스가 우승한 후 이나의 품에 안고 수산 란그런 컵을 입고 한 국산 브랜드 중국풍의 블라우스를 입고 에펠타워에서 찍은 사진을 보면 중국을 느낄 수 있다.

사실상 생산량 1위, 수출 1위, 소비 첫째, 중국이 세계 패션업 1위로 떠올랐고, 이미 국제 세계의 보편적인 인정을 받았지만, 의류 강국상과 상원까지는 중국 의류 업계가 스스로 인정해야 한다는 사실이다.

복장 강국이 어떻게 되느냐는 것은 업계의 전반적인 역사적 명제이다.

의류 소비 는 일정한 생산 방식 이나 생활 방식 이나 생존 상태 아래 의 소비 행위 를 자연 은 어느 시대 성 과 지역 과 민족 성 을 응집해 한 지역, 한 민족 의 심미 취향, 가치 관념, 사유 방식, 신앙 과 생활 습관 이다.

하지만 현재 많은 중국 의류 브랜드들은 이 점을 이루지 못하고 있다.

2010년 보스턴이 수출 생산액 1.85억 달러를 완성했으나 동기 대비 16.3% 상승하면서 패딩을 주요 업무로 삼는 데 회사 남성복은 영국 등 해외 시장에서도 양호한 발전 태세를 보이고 있지만 회사 회장 고덕강 회장은 문화상의 결실을 느끼고 있다.

국제시장을 개척하는 과정에서, 중국의 자주의상 브랜드는 제품 품질, 원단, 생산 기술 등에서 많은 국제 유명 브랜드와 비교하지 않고, 심지어 그것보다 더 나은 것을 발견하였다.

그러나 우리 의 자주의상 브랜드 는 아직 일부 문화 와 축전 이 부족 했다. 고덕강 은 "많은 국제 유명 브랜드 는 수십 년, 심지어 수십 년 의 역사, 우리 브랜드 는 일반적 창립 시간 이 길지 않 았 고, 아직 국제적 카드처럼 제품 부터 부터 부터 까지 완성 했 다.

사실 중국 브랜드의 230년 역사만으로 축적된 시기는 이르지만, 우리는 확실히 브랜드 문화를 만드는 좋은 시작이 필요하다.

"기업은 발전방식을 바꾸고 문화적 가치를 이용하여 제품 부가가치를 높이고 브랜드 기여를 완수하고 지속적인 발전을 실현할 수 있다"고 말했다.

중국 의류 협회 상무 부회장 진대붕이 말했다.

"카모르는 국내 패션 여장 업계에서 성장할 수 있고, 독특한 기업 문화와 브랜드 문화와 밀도가 불가피하다"고 말했다.

카모르 디자인 디자이너 하숙군이 말했다.

카모르는 심천시 카모르 룩이 국내 의류 시장의 핵심 브랜드로, 현재 전국에는 모두 300여 개의 성회 및 1급 도시를 분포하고 베이징, 상하이, 심양, 서안, 항주, 청두, 심천 등이 포함되어 있다.

“ 순수한 상품은 노동가치밖에 없다. 이 가치는 한계가 있다. 상품을 브랜드로 바꾸려면 상품무형적인 문화기호를 부여해야 한다. 상품은 단기간에 모조하면 문화는 하루가 다르지 않고, 복제할 수 없고, 생생불식한 품목이다. ”

하숙군.

카모르가 ‘자연무위 ’를 제창하는 본진과 자유자재의 솔직한 성격을 내세우고, 회사가 해야 하는 것은 바로 그 당시의 여성의 감정적 수요와 심미적 요소를 투석해 이런 문화정신과 소비자의 수요를 ‘매각의 패션 생활 태도 ’를 결합하는 것은 회사에서 일하지 않은 중량이다.

새로운 브랜드의 신예 의식보다 전통 브랜드도 문화건설에 시선을 집중시켰다.