오강 등 온저우 신발 기업이 재회하다
해당 데이터에 따르면 현재 중국 연해 지역이 절반을 넘는 기업들이 인력 모집 곤란을 나타내고 있으며, 장삼각 지역 62.27% 의 기업은 모두 근로난을 나타냈다.
“품팔이 부족이 크다는 것은 우리 의류 업계가 지금 가장 큰 문제로 내년 초 상황이 더 심각해질 수도 있다.”
온주 의류 상회에서 한 인사가 말했다.
적지 않은 기업 입구에는 예년만 연말에 발탁된 대폭 인력 광고판이 펼쳐져 있다.
'공짜 에어컨방, 보조금 반 식비','보급 1800원 /월 이상, 기술공 3000원 5000원','매달 4일 쉰다'...
최근 몇 년 전에 온주에서 지원한 직원들이 생각지도 못했던 대우를 받고 있다.
"그럼에도 불구하고 초빙하러 온 사람은 손꼽힌다."
오강천 석 제조 센터 사장은 번맨이 큰물을 붓고 있는데, 최근 주문이 늘어나기 때문에 기존의 생산력이 부족하기 때문에, 재직원, 구매 장비를 고려하여 두 개의 새로운 생산 라인을 조성하는 것을 고려했다.
설비와 장소는 모두 준비가 거의 되었지만, 사람들은 항상 준비가 안 된다.
예.
품삯
“ 해마다 있고 올해 이런 추세는 더욱 심각하다.
경제 형세는 끊임없이 호전되고 있고 많은 기업들이 새로운 규합에 빠져 있다. 주문이 있고 생산라인을 확대하였지만 노동자를 모집할 수 없다.
온주 구두 산업협회 관계자에 따르면 신발 기업이 80%를 넘는 재조인과 비축인원을 위해 연초 결함이 아직까지 완화되지 않았다.
오콘콘북 제조센터 곽용 사장의 견해는 매우 대표적이다. 현재 많은 기업들이 주문서, 갱신 설비를 유치하는 동시에 사람을 모집하지 못하고, 세 가지 필연적인 이유가 존재하는 이유는, 산업서부 정책의 출범에 따라, 중국 경제의 발전과 용공 환경의 최적화를 촉진해, 많은 성숙한 노동자들이 집으로 돌아가 취업이나 창업을 선택하고, 2는 80후, 90 이후
산업 노동자
주력군, 그들은 윗사람처럼 고생하지 않고 충성도가 높고, 그들은 업무 조건의 우월과 자기 직업의 발전을 추구하고, 셋은 기업의 문화를 중요시하지 않고, 직원들에게 ‘집 ’을 만드는 분위기를 조성하지 않고, 직원들을 공모생의 도구와 수단만 보게 한다.
‘ 용공황 ’ 은 시장의 일종이다
자기 조절 방식
.
기업이 구조적 업그레이드와 기술 개조로 소화 원가를 가속화시키며 늦을수록 조정의 타이밍을 잃게 된다.
곽용은 연초에 이미 이런 상황에 이르렀고 유일한 길은 설비를 갱신하는 것이라고 밝혔다.
컴퓨터 꽃기계가 하루에 일하는 효율도 십여 명에 해당한다.
또한 고난도, 인공이 완성할 수 없는 일을, 기계는 쉽게 완성할 수 있다.
올해 몇 년 동안 그는 강서, 사천 등 성도 실지를 고찰해 새로운 생산 방식을 발견하고 있다.
연해 지역에서 고향으로 돌아가는 숙련노동자들이, 그들은 일정한 자금과 기술을 쌓은 후 침차 생산선, 차 포장 생산 라인 등 전문화 단일화 공장을 운영하고 있으며, 심지어 1년간 생산액이 천만에 이른다.
“이것은 일종의 전문화협작의 생산 방식이다. 미래에 우리도 생산의 코너를 갈라놓을 수도 있고, 부분이나 전부 포장해서 나갑니다.”
오캉은 또 일련의 연성 관리 조치를 내놓았다.
올 여름에 직원들 자녀가 온주와 부모와 함께 모여 일상적인 배려가 부족한 상황에서 오강은 30만 위안을 출자해 45일 기한인 오강 직원 자녀 야영을 마련했다.
- 관련 읽기
- 복장 직매 | '결전 패션쇼','Nbsp','2011 -04 -16 03
- 복장 직매 | '결전 패션쇼','Nbsp','2011 -04 -16 02
- 복장 직매 | '결전 패션쇼','Nbsp','2011 -04 -16 01
- 본망 전문 원고. | 虎豹争中国之首,领世界之先
- 특제 취재 | 좋아 구매 리수빈: 인터넷 회사 상장 & Nbsp; 기회와 위험이 병존한다
- 복장 직매 | 《결전 패션 스트레칭 》 & Nbsp; 2011 -04 -09
- 복장 직매 | 《결전 패션 스트레칭 》 & Nbsp; 2011 -04 -02
- 캐주얼 | 중고급 스니커즈 브랜드 빨간 날개새는 전국 대규모 사업의 서막을 열었다
- 복장 직매 | 《결전 패션 스트레칭 》 & Nbsp; 2011 -04 -01
- 복장 직매 | '결전 패션쇼','Nbsp','2011 -04 -02 03