속옷 업계는 곤경 & Nbsp; 새로운 상업 패턴을 돌파했다

최근 일부 업계 친구들과 교류, 모두 같은 느낌: 중산

저희가 지금 분석을 해보도록 하겠습니다.

인재

공수병:

21세기는 인재의 경쟁 세기, 이 업계 공강병, 아직 성공한 안건 하나 없이, 우리의 업종의 성격은 결정, 전체 업종의 이윤 공간에는 우수한 공수병의 생존기회가 없다! 단기간 공수병도 업계의 게임 규칙을 깨닫기 어렵다. 우리 기업주의 인내심도 6 --12개월 동안 유지될 수 없다.

본토인재:

1, 우리 업계 의 교류 부족, 기업주 는 자신 의 정보 와 자원 이 업종 에 확대 를 희망 하 고, 동시에 항상 다른 사람 의 상황 을 알 고 싶 기 때문에 일부 남곽 선생 을 흔들 어 각 중소기업 주 가 추적 한 직업 대리인, 특히 큰 회사 에서 나온 업무, 디자인 등 이 급여 몇 배 를 들 수 있다! 이 도 간접적 으로 우리 업종 의 인력 자원 원가 를 높 았 다!

2, 기업은 업계 인력 배양 시스템이 결핍되어 자신이 키우는 인재는 흔히 다른 사람을 위해 시집을 다녀온 지 얼마 되지 않아 업종의 기풍도 건강하지 않으며 많은 기업들이 인재를 양성하는 분야에서 보수적이며, 전재만을 키우는 데 있어서, 여러 기업의 핵심을 잘 알고 싶지 않다.

진정한 전재는 기업에서 키우기 어렵다.

3, 인재 결핍: 모든 기업이 전형 을 직면하고 낡은 상업 패턴을 깨고 더욱 우수한 창의적 개척형 의 전재! 하지만 현실은 천군이 쉽게 얻기 힘들 것이다! 이렇게 단기 이익 을 추구하는 보스 도 우리 남곽 선생의 생존 토양을 적게 만들어 준다.

우리는 천리마의 장래에 감탄하고, 백락은 자주 있지 않다.

둘째, 기존의 상업 모델

90년대 초반과 중반, 대리상은 ‘마대 돈 ’을 등에 업고 물건을 빼앗았던 연대가 다시 돌아오지 않았지만 성공한 사장이 연연연과 감개를 느끼게 했다. 이어 이 업계는 점점 경쟁의 시대에 접어들었다.

1990년대 말과 20세기 초반에 이 산업은 문턱이 낮아 많은 가족 기업들이 바람을 맞으며 이 업계의 고속 발전의 궤도를 빠르게 향상시켰다.

이때 개별 기업주가 생존을 위해 상업모델을 바꾸고 단기적인 이익을 추구하기 위해 공급업체의 자금 (월결)을 빌려 각지의 대리상을 주고받으며, 이들을 빠르게 벌게 하고, 동시에 업계 사장들이 바람을 따라 따라가고 있다. 또 한 무리의 무전발한 대리상, 우리 업계도 어느덧 상업모델을 바꾸고, 이 업종은 어느덧 비즈니스 모델을 바꾸고, 이 업종은 돌아오지 않는 길을 들이고 있다 – 그게 바로 우리 업계에서 벗어나기 힘든 악몽 – – 가게 (신용도)

이런 상상사회, 대리상신용과 양지신용이 우리 기업의 자금안전보장보장보장보장보장할 수 있습니까? 상품판매는 대리장사의 채널이 잘 팔팔팔지, 회사가 보낸 물건을 창고3년 --5년도 처리하지 않고, 조급해하지 않고, 어차피 제조업체의 신용신용과 양측측의 자금을 보증보증보증보증보증보증보증할 수 있습니까? 상품판매판매업체의 경경매매매매매매매매매매매매매매판매가 잘 팔팔팔팔팔팔팔팔리지 않은 물건을 창고3년 --5년 5년거래실실실실실실실실실종도 흔흔흔일 일 일 일이 있습니다! 한 기업기업이 모든 보보보상의 자금을 더 오랫동안 그들에게 더 오래 걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸걸팔다, 3 년 2% 만 해도 처리할 수 있다. 더 오랜 시간이 1원짜리인데! 많은 중소기업들이 대리상으로 죽게 된다!

이 문제들 이 이 문제 들 이 들 들 들 이 모두 공통의 본질 과 필필필연: 바로 우리 업계의 상상상패패패패패패패문제가 발생한 것 이 전체 산업 생생생존존존망 문제 를 발견할 것 이 많은 문제 들 들 이 많은 문제 들 들 들 들 들 들 들 이 문제 들 들 들 들 들 들 들 들 들 이 들 들 들 들 이 들 들 들 들 들 이 문제 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 이 들 들 이 들 들 들 들 들 들 들 이 많은 문제 들 이 문제 들 들 이 문제 들 들 이 문제 들 이 많은 문제 들 들 들 들 들 이 문제 들 들 들 이 많은 문제 들 들 들 들 이 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 들 중개상과의 대화에서 주동권을 되찾았다. 이들 기업과 브랜드는 이번 폭풍이 지나면 더욱 건강하게 살 수 있을 것이다.

3, 본토 유통 브랜드가 직면한 경쟁

1, 시대가 발전하고 있으며, 사람들의 생활 수준이 높아지고, 남성 브랜드 내의도 가슴처럼 시작됐다. 남자 팬티 여자 가슴은 이 속옷 제품이 발전하는 필연적 트렌드! 브랜드 속옷도 일부 중고소비군 시장을 빼앗을 것이다!

2. 속옷, 보온, 가슴, 양말 등 업계의 브랜드도 그들의 품성을 위해 팬티를 늘려, 우리 본토의 중소브랜드 기업은 단기 이익의 구사에서 내려주고, 저마다 있는 브랜드를 놓아주고, 그들을 개발해 주며, 차츰차츰 다른 길로 들어갑니다!

3, 조산 지역 의 산바지 는 그들 의 특 한 가격 우세 를 그들 도 학습 진보 를 하 고 가격 우세 를 낮 고 그들 의 구호: 저렴 은 경리 이다! 이 판괴 는 우리 유통 박스 바지의 가장 큰 적 이다.

4, 국가의 거시적 방향: 환경 건강 저탄소 첨단 기술

우리 산업은 저부가가치, 노동밀집형, 수공조작의 전통 업종, 생산능이 완전히 과잉, 우승 열패는 필연적인 추세이며 국가 정책을 기다리는 것은 무지하다!

5, 위안화 절상, 원자재 비정기적으로 가격 상승 (국제 국내 요인)

현재 우리의 인민폐는 유럽과 미국의 압력 하에서 평가절상을 올리고 있으며, 우리 팬티 수출형 기업에 있어서는 벗어나기 어려운 악몽이다. 그들의 이윤이 무형적으로 약해지고, 그들이 외단의 의가력이 빠르게 약해지므로, 수출 내수매가 필수!

많은 세력의 대외무역형 기업들이 살아남기 위해, 그들은 여러 해 동안 축적된 자원을 동원하여 국내 시장에 분투하여 우리의 전투가 더욱 참담할 것이다!

원자재 가격 상승 문제는 몇 년 동안 많은 기업 사장들이 초조해 주었고, 공급업체들이 요술 같은 매점 가격을 매점하고 있지만, 우리는 의가력이 전혀 없으며, 시장의 상승 가격에 더 큰 위험이 필요하다!

6, 중국: 완전히 다른 신세대 노동자!

왜 지금의 노동자는 10년 전과 같을 수 없습니까?

시대가 바뀌고, 지난 세대의 노동자들이 주목하는 것은 가족의 경제이익이지, 미래가 아니라, 지금처럼 모두가 보는 것과 같이, 노동력자원은 이전보다 충족하고, 노공은 이전보다 말을 듣지 않고, 새 세대 노동자가 출생한 후, 급속한 발전의 경제에서 자라고, 이 세대는 기본적인 생존에 만족하지 않고, 그들은 더 높은 추구와 동향을 가지고 있다!

우리의 결정자: 60 후 70 후 대부분 빈곤환경에서 자랐고, 그들은 80후, 90후의 근로자들과 사상적으로 거대한 큰 갭을 가지고 있다.

지금의 젊은이들은 자신의 미래에 더욱 관심을 기울이고, 대도시에 정착하고, 재미, 높은 월급에 종사하기를 기대하고 있으며, 우리의 현재 기업과 공장이 농촌을 떠나는 젊은이들이 도시생활에 적응하기 어렵다는 것을 발견하고, 농촌과 도시 외에도 우리 업계 직원들의 유동성이 10년 전보다 많은 배나 높을 것으로 결정했다. 우리의 인적 자원 비용은 끊임없이 상승할 것이다!

이 6대 판넬은 우리의 상업 패턴을 다시 설계해야 한다고 결정했다. 우리의 업종은 이미 극도의 붕괴의 한계에 이르렀고, 우리 업계 인사들이 공동으로 합동할 필요가 있다!

유일한 출로가 바뀐 것은 새로운 디자인의 비즈니스 모드!