원조 방직업 우승 열패

세관본서에 따르면 6월 전통 대종 상품의 수출 증속은 5개월 전에 비해 532.3억 달러로, 16% 증가한 5개월에 비해 2.9퍼센트 증가했다. 방직선, 직물 및 제품 수출 356.5억 달러, 32.3%, 2.6퍼센트 증가했다.

주문 이 끊임없이 따뜻해지면서 중국 방직 의류 기업

인민폐의 평가절상은 종호슨이 고려해야 할 수출 원가 요소 중 하나다.

2005년 송금할 때 경험 없는 응전으로 당시 수중 일부 주문의 이윤이 순식간에 부유되고, 그 교훈은 그의 머릿속에 남아 있었다.

5년 동안, 그는 항상 이를 거울로, 이전 주변의 많은 방직 의상이 주문서를 얻기 위해 가격을 깎는 경쟁을 아끼지 않았을 때, 종호슨은 줄곧 방법을 강구하여 일정한 이윤 공간을 지키려고 노력했다.

원가 압력이 그림자와 같다.

2005년 전 국외 고객은 수십수만 점의 의상 대서까지 하락한다.

반면 환율이 부동한 뒤, 대서, 장단의 위험이 날로 두드러지고, 미약한 이윤이 움직이지 않으면 인민폐의 평가절상을 당하고, 중국 방직 의류업체는 단점, 시세지, 조속히 결제 등으로 위안화 평가 압력을 삭감해 제품의 제시가격을 계속 올리고 있다.

그러나 이 때문에 위안화의 평가절상 압력을 전부 해소하지 못했으며, 특히 2008년 상반기에 위안화 절상 및 노동력 원가 상승, 국가 거시정책조정 및 해외 시장 저조 등 다중요인에 영향을 미쳐 방직 의류 업계는 공전 압력에 직면하고 있다.

금융위기 직전에 주삼각만 수천 개의 방직 의류 업체가 막심한 부담으로 쓰러졌다.

중국 방직공업협회에 따르면 각종 요인에 따른 종합 영향 하에, 당시 전 업계 2 /3기업의 실제 이익률은 0.62%였다.

많은 의류 수출업체들이 당시의 옷 한 벌의 이윤은 흔히 수십 센티미터, 심지어 음수라고 말했다.

종호슨이 있는 기업은 위안화로 평균 수출의류당 이윤이 50센트를 축소해 거의 절반을 벌었다.

종호슨의 기업은 어려운 제시가격을 제외하고도 은행 금융공구로 1년 환율 잠금 및 수입 확대 등 대충위안화 평가 압력을 받고, 이 기업의 수입 업무는 총 매출액 20%를 차지하며 일부 환율 압력을 완화하고 있다.

2009년 노동력과 원자재 등 원가 저하 및 인민폐 환율이 기본적으로 안정되어 어느 정도 기업의 원가 압력을 완화시킨다.

그러나 이것은 일시적인 것이다.

올해 들어 노동력 비용이 대폭 상승, 면화, 면사 등 원자재의 가격 인상이 맹렬하고, 원단 가격도 대폭 상승했다. 예를 들어 탄성 청포의 가격은 올해 1월 1.3원에서 현재의 13.8원으로 급격히 상승했으며, 청바지 용품은 1.5사이즈로 계산해 원단 원가량만 2원가량의 이윤을 잠식시켰다.

올해 외화 재개 후 방직 의류 업계는 다시 무거운 압력에 직면했다.

이때 종호슨은 비교적 침착해 이 원가전을 이길 자신이 있다.

"제시가격은 매우 어렵고 유럽과 미국 전문점의 의상 수년간 가격을 바꾸지 않았는데, 예를 들어 19.9달러, 29.9달러, 이런 식으로 중국 의류 (6.16, 0.14, 2.33%) 수출업체 제시가격은 유럽과 미국 구매업자의 호주머니 가방에서 돈을 꺼내는 것이며, 이 외국의 구매자는 강세로 쉽게 취범할 수 없다"고 말했다.

종호슨은 “ 의가가 책략을 중시해야 한다. 다년간의 협력에 대한 오래된 고객은 만약 만건 이상의 기본금이 필요하다면, 원래의 가격이나 적당한 가격에 따라 조금씩 인상할 수 있지만, 만약 1천 건이 필요하다면 5% 정도를 제시할 수 있다.

가격을 올리는 것이 관건이다. 예를 들어 청바지가 가장 중요한 것은 흡수 기능이다. 우리 바늘은 이에 대해 수적 자화기술을 선보인 청바지를 선보이는 것은 일반적인 2달러, 고객은 여전히 받아들일 수 있다.

신규 개발을 끊임없이 내놓는 제품은 순조롭게 가격을 제시하는 비장의 무기다.

또 종호슨의 기업은 얼마 전 은행과 1년 간 장기 자물쇠율 계약을 체결했다.

몇 년 동안 내화 확대도 많은 의류 기업들이 수출의 압력을 완화시키는 데 도움이 된다.

욱일그룹은 올해 의류 수출이 계속 하락했지만 중국 내륙 소매는 빠르게 성장했다.

욱일기업부속기관의 대진투자유한회사 이중안 부사장은 최근 본보 기자와의 인터뷰에서 현재 욱일기 아래 진비스 등 의류 브랜드가 중국 내륙 소매 실적이 15% 를 넘어 성장폭이 원가 증가하고 있으며, 성장폭은 원가 압력을 상쇄하고, 내판매 규모가 확대되어 기업의 이윤 증가를 유지하고 있다고 밝혔다.

국제 시장 점유율이 반등하지 않다

캐나다의 한 의류 백화점에서 비슷한 청바지가 있다. 캐나다에서 만든 한 마리가 250위안으로 팔고, 방글라데가 만든 것은 50위안만 팔고, 중국이 만든 것은 80캐나다.

가격은 캐나다 본토보다 훨씬 낮고 품질, 핸드메이드 수준이 방글라데시보다 크게 높았고, 중국 의류는 여전히 뚜렷한 우세를 보이고 있다.

최근 중국 원가 상승, 일부 바이어 구매 전략 재정비 를 촉구 노동 비용 이 비교적 저렴 한 아시아 국가 를 구입 하는 것 은 기본, 노동력 밀집 된 제품 이다.

베트남에 대해 미국 수출 상품에 의류, 가구 및 신발에 집중해 2009년 이 제품들은 미국 수출에 대한 63% 를 차지했다.

또 캄보디아 및 방글라데시 수출은 미국 제품에 90%가 넘는다.

그러나 이들 국가의 수출 성장은 최근 몇 년 가까이 빨라지지만 시장 점유율은 여전히 중국보다 훨씬 뒤처졌다.

예를 들어 베트남은 미국과 유럽연합에 대한 수출은 2006 ~2009년간 각각 18.8% 및 9.3% 성장했지만 미국과 유럽연합 시장의 0.9% 를 차지했다.

중국 방직복의 전반적인 경쟁력은 국제시장에서 상승세를 보이고 있지만, 많은 압력에 직면했지만, 끊임없이 업그레이드, 중국 방직 의상을 통해 몇 년 동안 국제시장에서 차지하는 시장점유율은 오히려 상승했다. 유럽미 시장점유율은 모두 몇 퍼센트 상승했다. 예를 들어 첫 수출시장의 유럽연합의 시장점유율은 30%가 이미 40%에 육박했다.

원조 방직업 우승 열패

제일방직망 총재, 방직업의 자심 분석사가 왕진해서'제1재경일보 '기자와의 인터뷰에서 5년 동안 중국 방직 의류 업계 순이익은 기본적으로 3 ~5%를 유지하는 등 많은 기업들이 노력한 결과라고 말했다.

중국 방직복은 국제시장에서 위상을 약화시키지 않고 업종의 업종의 업종의 속도를 높이고, 전체적인 발전 태세는 양호하다.

전자 등 제품에 비해 방직 의류 업계의 기술 함량과 부가치가 상대적으로 낮아 위안화 환율 등의 영향이 더욱 뚜렷하다.

왕진 은 환율 등 요인 이 추진 하 면서 한 바퀴 참담한 우승 열패 를 거치면서 방직 의상 업계 가 양극화 됐 고 발전 기회 는 불균형 을 자주 창신 과 자립 브랜드 의 방직 의상 기업 우세 가 갈수록 뚜렷 해 중저단적 직물 의류 기업 의 압력 이 커지고 일부 는 노동력 이 더 저렴한 국가 나 지역 으로 이동 할 것 이다.