ユニクロの親会社の第1四半期の売上高は394億に達し、「性価格比」で45億近くの純利益を上げた！

ユニクロの親会社であるファーストリテイリング（以下「ファーストリテイリング」）は1月10日、2019会計年度第1四半期（2018年9月1日から11月30日までの期間）の財務報告書を発表した。報告期間中、ファーストリテイリングの総合収益総額は6444億円（約394億1100万元―第一紡績網注）で、前年度同期比4.4%増、売上高は前年同期比8.1%減の1046億円（約64.01億元―第一紡績網注）で、収益の増加と利益の減少を示し、親会社の所有者は純利益734.76億円（約44.93億元―第一紡績網注）を占め、前年同期比6.45%減少した。収益を維持し、利益があふれ、ダブル成長の傾向を維持しているが、日本のユニクロ事業部門が暖冬による販売不振で収益を記録し、利益があふれ、ダブルダウンしたことが総合利益の低下の主因となっている。


粗利益率は前年度同期比1.0ポイント低下し、売上高、一般支出及び行政支出の収益比率は前年同期比1.3ポイント上昇した。また、11月末の円相場は四半期初めより下落したため、外貨保有資産などの帳簿価額は日本円に換算して上昇し、融資収入の下で為替純利益64億円を記録した。そのため、合計期間の所得税引前利益は1110億円（前年同期比5.7%減）を記録し、親会社の保有者は四半期利益引前利益の734億円（同6.4%減）を占めるべきである。


業界関係者によると、ファーストリテイリングの業績成長の主な原因は、性価格比+生地の革新+品質製造にあり、その高速成長は現在のアパレル小売企業に対して比較的強い参考意義があり、高性価格比製品を主力とし、消費者の心の敏感度を把握しているアパレルブランドは消費費の新しい傾向に順応し、さらに際立っているという。


しかし、2018年に入ってから、急速なグローバル化の拡大と多ブランド/カテゴリーの配置を経て、ファストファッションブランドの成長中枢は徐々に下降してきた。中国市場では、ファストファッションブランドも沈下が妨げられ、ブランドの品質が非難されるなどの問題に直面している。2018年11月1日にTOPSHOPが天猫旗艦店の閉鎖を発表して以来、12月10日には英国のファストファッション小売ブランドNewLookも近く中国の店舗を閉鎖すると発表した。長江証券アナリストの雷玉氏によると、ファストファッションブランドは中国で冷え込む一方で、本土消費者のアパレル消費への需要はデザインの豊富さだけに満足しておらず、品質や感情要素への関心が徐々に上昇していることを示している。一方で、本土市場を深耕する国内ブランドにも空間を残している。


雷玉氏は、ファストファッションブランドの沈下には力がないが、本土の大衆ブランドは現地化と低ラインルートの深耕の優位性を備えており、製品力、ルート力、サプライチェーンシステムのグレードアップに基づいて二次成長を実現することが期待されているとみている。2017年の我が国の成人中級カジュアルウェア市場規模は約2454億元で、国内カジュアルウェア市場に占める割合は約35.8%だった。業界の成長性から見ると、国内消費者の本土アパレル製品と靴製品ブランドへの嗜好度の向上は本土ブランドの発展に重要な消費者基礎を提供した、同時に、低ライン市場の住民の旺盛な消費活力は、低ライン市場に根ざした本土ブランドの発展に経済的前提を提供した。低ライン消費の台頭時代において、国際ブランドは低ライン消費力のボトルネック、ブランド認知度の欠如、入居条件の厳しさ、代理店の好みなど多くの次元の制限を受け、現地化の沈下ボトルネックに直面し、県域市場が効率的にカバーする本土ブランドはさらに優位性を持っている。


雷玉氏は、現在の社会には経済成長率の減速と労働力の配当金の消滅が両立する局面が現れ、消費者は収入の増加予想の低下、個人負債率の上昇という矛盾に直面しており、住民の消費意欲と消費選好は構造調整期にあると述べた。2019年を展望すると、まず長期的に存在する都市と農村の二元構造は低ライン消費の台頭に広い空間を提供し、海外のファストファッションブランドの現地化が遅れ、沈下が阻まれていることは国内ブランドに得難い発展チャンス期を提供した、次に、消費習慣がブランド化から品質化へとアップグレードする過程で、文化的アイデンティティ、便利な体験、品質のアップグレードなどの非価格要素は消費者の消費意思決定と好みに潜在的な影響を与え、温度のある、擬人化されたブランドイメージと消費体験、あるいは次の段階のアパレルブランドのための重点を構築する。


以下はファーストリテイリングの2019会計年度第1四半期決算の主な内容である：


ユニクロジャパン


日本ユニクロ（ユニクロ）事業セグメントでは、2019年第1四半期の収益は2461億円（前年同期比4.3%減）、営業利益は379億円（同29.9%減）となり、収益と利益の両方の減少を記録した。同店の純売上高（ネットショップ含む）は前年比4.3%減を記録した。特級羊仔毛ニット、厚手のスポーツウェア、ペレットダウン、ニットコートなどの新商品やトレンド商品が好調だったが、10月、11月の気温が高い間、冬の主力商品は全線で低迷した。一方、インターネットショップの売上高は前年同期比30.9%増と好調で、収益の占める割合は前年度同期の7.0%から9.7%に増加した。収益力では、社内の円相場が値下がりしたことによる売上原価率の上昇に加え、冬物の割引キャンペーン強化により粗利益率が前年度同期比3.2%低下した。一方、売上高、一般および行政支出の収益に占める比率は、物流費の増加、有明倉庫の自動化などによる減価償却費の増加により、前年同期比2.2ポイント上昇した。


海外ユニクロ


海外ユニクロ（ユニクロ）事業セグメントでは、第1四半期の収益は2913億円（同12.8%増）、営業利益は525億円（同12.6%増）となり、収益、利益の両方を記録した。海外ユニクロ事業セグメントは、収益・利益ともに日本ユニクロを大きく上回り、グループ内で最も大きな事業セグメントとなった。


地域別：


大中華地区は暖冬の影響を受けているが、依然として収益と利益の両方を記録している。ここで、次の操作を行います。


中国大陸部の経営利益は二桁成長の良好な傾向を維持している。さらに、中国大陸部のネットショップ販売パフォーマンスは、店舗と電子商取引の結合強化により、引き続き収益の二桁成長を実現している。


韓国側は割引率の制御や電子タグ（RFID）の活用により業務効率を高め、利益の増加を記録している。


東南アジア及びオセアニア地域内のすべての市場における同店の純売上高はいずれも増加を記録し、好調であり、収益、利益を記録し、大幅に増加した。


また、米国側は各地域の商品構成の見直し、インターネットショップの販売が高成長を記録し続けていることなどから、収益、利益が大幅に増加し、今年度の黒字化に向けて着実に前進している。欧州も収益、利益の大幅なダブル成長を実現した。中でもロシアの業績が好調だ。また、2018年9月現在、ユニクロはオランダ・アムステルダムに初の店舗をオープンし、同年10月にはフィリピン・マニラに東南アジア最大規模のグローバル旗艦店をオープンした。


GU


GU（エクストリーム）事業セグメントでは、第1四半期の収益は654億円（同7.7%増）、営業利益は85億円（同4.9%減）となり、収益増加を記録したが利益は減少した。利益面では、粗利益率がやや低下したことに加え、広告宣伝の強化などによる支出の増加により、利益あふれがやや減少した。しかし、期間中は商品構成を大衆の流れに重きを置くように調整し、テレビ広告を再起動して市場宣伝を強化するなどして、収益の勢いを成長に転じ始めた。その中でも特にセール商品の中でスポーツウェア、ゆったりニットの売れ行きが強く、気温の低下に伴いコートの売れ行きも好調だった。


グローバルブランド事業セグメントでは、第1四半期の収益は407億円（前年同期比1.8%増）、営業利益は27億円（同9.9%減）となり、収益の増加を記録したが利益は減少した。このうち、Theory事業では、米国の販売が好調であるとともに、割引セールの損失を低減したことで、利益が大幅に増加したことが記録されています。PLST事業は収益の増加を記録したが、店舗数の増加に伴い支出が増加し、溢利はやや低下した。フランスブランドのComptoirdesCotonniers事業、PRINCESSEtamtam事業、および米国の上質デニムブランドJBrand事業は、引き続き経営赤字を記録した。持続可能な発展「服の力を社会の力に」という宣言を原点として、服ビジネスを通じて、地球環境と社会の持続可能な発展の実現に努めています。