トップ財務マンに備わる4つの気質

自分の成長を加速させたいのであれば、最初から財務のトップにいるエリートにはどんな優秀さがあるのかを意識しておく必要があります品質、つまり、私たちが言っているトップ財務気質です。

　　1、業界気質

財務はどこにもなく、各業界に散らばっているが、四海に放っておいても準拠する成功した財務法則はない。つまり、財務は所在する業界と結びつけて行わなければならないが、隔行は山のように、各業界にはそれぞれの特徴があるので、一概には言えない。

財務出身の財務人は、通常、財務そのものの原理を重視しすぎて業界の特徴を無視する癖がある。会社の財務幹部が優秀な財務人が見つからないと愚痴をこぼしているのをよく耳にしますが、これは膨大な財務従事者数の現状に逆行しているのではないでしょうか。彼らが必要とするのは、初級の財務担当者ではなく、業界、産業、ビジネスの勘が鋭い人材だからだ。

財務担当者は、硬すぎる財務知識を持つだけでなく、化学工業業界の財務についても、国の原油価格、新たに打ち出された環境保護政策などに注目する必要があります。

　　2、冒険気質

これは財務担当者固有のイメージとはあまり一致しないかもしれません。リスク嫌悪型の性格が多く、保守的で慎重であることも仕事が与えている特質だからです。

しかし、財務は高級管理者、特に大企業の高級財務管理を実現するためには、常に企業の合併と買収の問題に直面している。この時、M&Aをするかどうかは、実は特別な冒険的な行動である。通常、合併の対象は財務状況があまりよくない企業であるが、資本自身が市場拡張を求める本性は企業を大きくし続け、保守に甘んじると好機を逃す可能性が高いからだ。

トップの財務担当者、彼らには他の多くの一般的な財務担当者には見えない冒険家の精神があり、勇気を持ってやりたいからこそ成功する確率も大幅に増加します。

　　3、活発な気質

周知のように、財務は1つの枠の多い部門であり、多くの財務人の思考の堅固さをも生み出し、枠の規則制度に従って仕事をするだけで、他の部門の感覚を少しも考慮しない。

これは典型的な財務に関する財務の欠点であり、領収書や証憑などの死んだものだけを見つめて、融通を利かすことはなく、実際の状況に応じて調整することはありません。しかし、トップの財務担当者は、これらの枠を守っているが、決して彼らに縛られることはないので、大局観も重要だ。

　　4、ボス気質

ここの学覇は彼らが在学中の学習成績がどれだけ良いかということではなく、彼らの学習上の愛の精神と情熱を指す。

財務人の知識構造は財務の一方に限らず、法律、税務、金融など多くの分野にも進出しなければならない。CPA試験を見ると、金含有量の高い証明書が金含有量の高い人材に要求される知識の面がいかに広く敷かれているかがわかります。会計監査のほか、財務管理、税法、経済法、リスク戦略など一連の知識を身につける必要があります。

トップの財務担当者は、学問には限りがないことをよく知っていて、さらにこつこつと努力している人に違いない。たとえ高職にあっても、彼らは一刻も自分に対する要求を緩めることができず、依然として考証、交流会、訓練などの方法を通じて自分にタイムリーに充電している。

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