職場8大「バカ」行為はやめましょう。

職場でバカをしたことがあるかどうかは分かりませんが、ないと思ってはいけません。ここに並んでいる職場の8つの「バカ」行為を見てみてください。いくつか占めていますか？

第一：後ろ盾を探して急いで表現します。

言葉の裏には、「私はXXXの人です。」とひそかに同僚に伝えています。

病理分析：アルバイトをしている人がいないので、ボスと仲良くなりたくないです。

社長と仲良くなるための基礎は何ですか？あなたは自分のセットを持って、仕事を練習しなければならないし、きれいに練習しなければなりません。

たとえあなたが上司と仲がいいとしても、あなたが社長を後ろ盾にしていると思わせてはいけません。

職場は利益共同体です。あなたはボスと磁気的に働いています。彼はあなたのために皆の怒りを買いたいですか？それに、あなたはいったい誰のために働いていますか？

やっているのは、自分のために元手を貯めているのです。もしいつか社長が逸れたら、また新しい後ろ楯を探しているのではないですか？後ろ楯は変わっていますが、変化の頼りはまだ大丈夫ですか？

第二：考えられないショーを見せてあげます。

何をやらせても何をし、一をやらせても二をしない。

病理分析：誰もが天才とは限らないが、誰もが木ではないだろうか？木だけが自分の考えを持っていない。

一般的に、指導者があなたに1をさせたら、彼は0.5までダイヤルしますが、彼はあなたが2または3を思い付くことができることを望んでいます。

好きなのは創造的に理解して、そして発揮することです。

第三：まずまず

今の社会の競争が激しいと見てはいけませんが、いつも「超然物外」という人がいます。マイペースで、上司がどのように成績を焦って、効果を見ても大丈夫です。

病理分析：このような人はまた二つの種類に分けられます。一つは本当に馬鹿で、怠け者で、もう一つは馬鹿げている人です。実は頭がよくて、能力もあり、思想もあります。表面では怠けているように見えますが、実際にはいい加減なことを言われています。そうではないですか？私にやらせました。どのぐらいやらせたいですか？でも、仕事の品質はどうなりますか？

前の年、各種のメディアはほとんど頭がなくてネット経済を炒めて、大量の熱血の青年がウェブサイトに飛び込むことを招いて、ウェブサイトに着いたら長者まで遠くないと認定するようです。

一部の人はまだはっきりしていて、いつ進むか、いつ退くかを知っています。

もう一つの部分は料理に夢中になりました。ある大きなウェブサイトは閉店を余儀なくされました。これらのマイナスニュースは彼らに何の影響もないようです。彼らは相変わらず毎日胸を張って出勤しています。

病理の分析：実はネット会社だけではなくて、私達の脳裏の中でいつもこの弦が崩れて、もっと前に準備をして、多く準備をして、やっと危機の到来の時につかむことができません。

第五：消費電力が充電されない

本質的な仕事とは関係のないように見えるので、勉強してもいいです。

病理分析：徐琳は車本の試験を受けるかどうかの問題で旦那と「鉄棒」を何回も過ごしました。

徐琳は雑誌社の美術編集者で、仕事に行ってもシャトルバスがあります。その上、しばらく車を買う計画がありません。徐琳はずっと車のノートを試験したくないです。

彼女はいらないと思います。

夫は車を運転するのが今の職業人の基本的な技能で、人がまだ自分で服を着なければならないように、それに、従来から腕が上がらない古訓があって、同じ機会が目の前に置いて、誰がもっと多くなりますか？

見たところそういうことではないようです。

第六：バイトを兼ねてめまいもする。

「犬が八回も糞をする」ということは、チャンスがあればアルバイトをしてお金を稼ぎます。頭が大きいです。

病理分析：アルバイトは一人の特技を極限まで発揮することができますし、最大限に収益を上げることができますので、多くの人がアルバイトの仕事をしたいです。

この能力があれば、機会があっても大丈夫です。

しかし、4つの職、5つの職を兼務していたら、めまいや脳の膨脹の程度を兼ねています。

第七：他人事ではない。

何事も口をつぐんで、聞かず言わず、むしろ良い考えを腹の中にぶちまけてしまいます。

病理の分析：その年、部門の中にこのような同志がいて、明らかにきわめて聡明で、良いアイデアはひとつずつ外に向って噴き出して、つまり言わないです。

会议の时、彼女はこれまで自発的に発言したことがなくて、彼女にどんな计画をさせることができますか？

私は何度か彼女と話し合ったことがありますが、各部門の成果はみんなで創造したものだと思います。

しかし、彼女は私が担当しているものではないと言っています。なぜ他の人のために心配しているのですか？

はい、人は賢い人です。団体意識がないです。

第八：チャンスが来たら逃げます。

失敗を恐れているので、新しい、もっと上の仕事を試してみません。

病理分析：これは何恵が一番悔しいことです。

社長は彼女に話をして、部門主任のポストを競う機会があると教えました。そして、社長の口から、資格のある人は4人を超えないと言いました。その3人は誰もこの部門の仕事をよく知っていません。

話はすべてこの上を言って、誰がすべてわかることができて、社長は彼女に対して大きな期待を托して、この職務は彼女のであるべきです。

しかし、何恵さんはいろいろと考えた末に、社長を断りました。彼女は自分が管理の仕事をするのは経験がないと思っています。

このような理由で、恵さんは昇給の絶好の機会を他の人にプレゼントしました。

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