ダンプ政策の大論理をどのように解読するか

年初には、市場は国のダンプ政策悲観的な解釈のあまり、市場の相場は下落し、年初は9500に達し、8000、ICEは40セントになると考える人もいるのを見た。当時、市場では、膨大な量を捨てることは市場に深刻な衝撃と圧迫を与えるだけでなく、中国の紡績消費に対しても非常に悲観的に見られていた。綿の量で言えば言うほど小さくなり、市場全体の悲観的な雰囲気一辺倒を招いた。その後、私たちは国際市場全体が同じ下落幅を示していないことを見た。私たちの消費は実際には低下しているのではなく上昇している。特に後期に低価格綿が登場した後、私たちの価格は本当に国際的に結びつき、私たちの企業は久しぶりに高利益を迎え、綿糸の利益は1000元以上だった。

今日になって、私たちは別の極端に行きました。それは私たちの綿花の価格が1日1つの価格で上昇しているということです。綿花の消費はまだ伸び続けていますか。ダンプ時間が遅れたため、その後もダンプ数量と進捗が見られ、当初約束したように市場の需要や期待を満たすことはできなかった。例えば1日3万トンのダンプ量成約率が70%に達すると、放出量が増加する。その結果、3万トンは常に達成できず、毎日100%成約しており、増量は言うまでもない。政策の解読を始めてから、投げ売り演繹の過程まで、現物が歩んできた過程である。今でも、私たちは投げ売り政策の解読、実施、期待、取引をめぐっています。他は浮雲だ。

資金推進、技術図形、インド綿価格の値上げ、米農務省報告書など、市場にはさまざまな説があるかもしれない。どちらも正しいが、コアロジックはまだダンプされている。言い換えれば、もし投げ売りが政策の言うように、毎日3万トンを保証して、足りなければ5万トンを投げて、私たちの期現市場の取引過程が何か違うことがあることを想像することができますか。答えは100%確定です。

その結果は？国家財政収入が増加する。同時に両刃の剣でもあり、国内の紡績工場は大きな打撃を受け、消費が低下し、輸入紡績が増量し、次は世界各国を大いに刺激する綿生産の積極性。在庫を取るのは辛くなり、長くなります。備蓄綿の在庫は、財政にとっては無関係なことだと思ってはいけない。少しでも経済常識があれば、計算することができる。これによって毎年発生する費用、品質の変異も、数百億レベルの浪費であり、収益はない。2012年までに綿花消費は世界の紡績繊維の50%以上を占め、現在のところ約27%程度にすぎなかった。綿花の消費が大幅に低下したのは、12年の綿花価格の高さが原因で、綿花の代わりに様々な人工繊維が大挙した。綿花のよい日は、もう多くない。この一輪の綿花は大幅に上昇し、下流の反映は遅く、人工繊維の価格は上昇せず、価格の高い綿花の将来の消費に隠れた危険を埋め込むことになる。

見た目は日量が不足しているように見えますが、私たちは5、6、2ヶ月で100万トンを投げました。実際には100万トン、輸入に加えて、今年の現物も合わせて、2ヶ月の消費にとっては十分で、豊かでさえある。しかし、なぜこのようなパニックが起きたのだろうか。ここには2つの理由があるかもしれません。1つは、企業が在庫を増やすことを望んでおり、次の不確定な供給に対応しなければならないことです。第二に、多くの国が綿を貯蔵しているのは貿易商に撮られたからだ。統計的には、40%の割合があるかもしれないが、一部を除いて紡績工場の代わりに撮ったもので、綿商は綿を買った後に保証し、自分の在庫を形成した。