CHIC 2016春展：マーケティングモデル革新の「先行者」

個性的な商品と理念とサービスを搭載した店舗が、アパレルブランドが消費者の触手に直結しているというなら、革新的なマーケティングモデルはブランドの輝きの魅力値の基礎である。

特に、新しいタイプのマーケティングモデルが増えてきた時に、流行の先端を行くアパレルブランドは絶えず新しいモデルを構築し、新しい思考をアップグレードし続ける位置に押し上げられます。

ここ数年最も人気がある服装のマーケティングのモードに関して言えば、O 2 Oしかないです。

この境界のない舞台の上で、線の下で思惟と資源の衝突、とけ合い、多種の各種類、各方面の服装のブランドに適用するO 2 O遊び方を生み出しました。

服のブランドも専門市場も、未知の森の中で自分だけの「知恵の木」を見つけることができます。

CHIC展の「常連」として、中国皮革城はCHICプラットフォームを通じて「海寧皮革」全体の地域ブランドを引き続き普及させ、企業の営業活動度を向上させたいと考えています。

全産業チェーンのインターネット化の大きな環境の下で、積極的にオンラインラインの下で融合を発展させて、間違いなく思惟の束縛を解いて、企業のマーケティングの革新を活性化する唯一の選択です。

海寧中国皮革城株式会社の王紅暉副総経理は、「オンラインでの引流、オフライン体験、モバイル決済、統一アフターサービス」の方式を通じて、海寧中国皮革城は実体市場の顧客を増やし、消費者のショッピング体験を向上させ、マルチチャネル、マルチメディアのマーケティング戦略を実現し、普及コストを低減するとともに、皮革城の統一会員システムを確立した。

「海寧皮城Appは2014年12月に正式に発表し、海寧中国皮革城のO 2 O戦略が応用段階に入ったことを示しています。

2015年は海寧中国皮革城O 2 O戦略の全面的な普及と応用発展の一年である。

王紅暉は記者に教えて、現在、皮革城の50%の商店はO 2 Oプラットフォームで店舗を開設して、宣伝を展示して、中国だけにあります。

ショッピングデーの一ヶ月間で282万人がオンライン活動に参加し、会員総数25万人を集め、有効な取引は72984件で、総取引額は2.15億元である。

CHIC 2016春季展に出展する昆山昭奈華裕服装有限公司は手作業の両面のカシミヤコートの製品を重点的に展示し、国内の高級ブランドとの代行協力を実現したいと思っています。

ちなみに、自社ブランドのHEAVEN DEERは20店舗以上あります。

「お店にiPadを設置して、それをライン下のキャリヤーとして、服の原料、デザイン、生産過程及びサンプル展示などのサプライチェーン上のノードに対して、全面的に、遡及可能な提示を行います。」

昆山昭奈華裕服装有限公司の陸大栄社長は、オーダーメイドサービスの各段階において、私達は二次元コードを消費者に送ります。

視覚的、格調のある、サービスのある体験店、旗艦店が増えているにつれて、消費者が実際の店舗に戻る傾向が2015年に始まった。

陸大栄氏は、「未来の中国の商業ルートの主流は生活体験館モードだ」と述べた。

2015年7月、スギの衣装が新シリーズのシャnshanを発売しました。

調査によると、shannshanはスーツをブランドの背書品類として、ファッションビジネス、ビジネスレジャーを主な方向にして、70、20代の消費者に注目しています。この位置づけもブランドの店舗設計はこの若い消費層を感動させるファッション要素を備えている必要があり、同時に店舗の運営品質を保証しています。

革新的なマーケティングモデルを提起すると、ざるを得ない。

の「全信託直営加盟モード」です。

アシュトンは率先してSPAモデルを生産製造を主とする国内市場に持ち込んで、サプライヤー、端末ルート、加盟商及び従業員など一連の産業チェーンを整合することによって、「アシュトンモード」を形成しました。

阿仕頓董事長の政氏によると、全信託は加盟業者が内装、家賃及び仕入れの費用を負担するだけで、他の店舗の場所選び、募集訓練、小売運営、マーケティング企画、ブランドプロモーション、顧客管理から財務管理まですべて阿仕頓の全方位管理と指導による。

一体化動作モードを通じて、ア仕頓は迅速に実現しました。

ブランド効果の全面的なリードと、お客様の価値を持続的に創造し、「快」で勝利した「全信託直営加盟モード」によって、阿仕顿に投資権と経営権の分離を実現させ、モデルアップグレードの新しいルートを開けました。

「シャnshanはユニクロなどのスーパーマーケット型の服売り場を作る。

加盟方式に基づいて、財務投資の形式を通じて、つまり投資家は店舗の運営に参加しないで、それによってチェーン店の品質を保証しました。

現在、sharnshanはすでに寧波、蘇州などで10軒以上の店舗をオープンしました。今年は150軒以上の店舗をオープンする予定です。浙江、蘇南、西南地区を目指しています。

スギの服装に関する担当者によると、sharnshanが提出した「完全管理、在庫ゼロ、高収益」モデルは加盟者に「ワンストップ」の収益解決方案を提供し、CHIC 2016春の展覧会でより多くの加盟者の注目を集める。

研究開発設計において、アシュトンはブランドの研究開発とバイヤー制を組み合わせた形式を採用しています。

「研究開発モードが進んでいるため、アシュトンの商品は量が多く、更新頻度が高く、周期が短いため、アシュトンのお店のお客さんの入店率と売上を大幅に向上させました。これもブランドの一番いい広告になりました。」

ゴン政如は言う。

また、アシュトンは会員制のマーケティングモデルを採用しています。

会員消費は現在、アッパイの売り上げの90%以上を占めているということです。