Jimmy Chooが中国市場を良く見るのはなぜですか？

人民元の切り下げ、経済の減速、反腐敗力の強化、中国の贅沢品業界の最近の複雑な情勢はいまだかつてない。

しかし、Jimmy Choo最高経営責任者Pierre Denisはこの新興市場について話している時にも自信満々です。

結合するなら

これは実は理解しにくいです。

Jimmy Chooが今年3月に発表した2014年度報告によると、会社の利益は5020万ポンド（約4.9億元）で、同7.2%伸びた。

CEOは「婦人服日報」の電話インタビューに対し、ブランドの販売は過去1年間で主に小売市場から伸びており、その中には9つの新店を含め、中国が大半を占めていると述べた。

「中国のぜいたく品市場をよく研究すれば、これまで主導してきたのは男性だが、今はほとんどの商品が女性消費者に向けられている」

Denis氏は「まだ発展の余地があり、世界的に見ても、3分の2の贅沢品が女性にサービスしている」と話しています。

アメリカの消費者は45歳ぐらいが一般的ですが、中国では平均年齢が15歳低いということも、25歳から35歳の間に数字の分野に進出したいという重要な原因です。

ベルンが今年1月に発表した『2014年中国』

市場研究」において、Jimmy Choo_は魅力的な新興高級ブランドの中で第5位（Balenciaga、Michael Korrs、Kate Spade、Alexander McQuenに続き）となり、言及する割合は22%に達した。

レポートでは、特別に贅沢品消費者の回答を引用しました。

Abel mpを持っていると絶対にファッションの達人になれると思います。」

ここを見て機転が利くと、2013年の韓国ドラマ「星から来たあなた」を思い出します。

女性主人公が足を踏み入れる経典の「Abel」は韓国で一度に売り切れました。中国市場に来てからも同様に人気があり、ブランド全体の販売と注目度を牽引しました。

現在のブランドは中国の11の主要都市の中に18の店舗を持っています。

Denisによると、中国のGDPの50%は上位20都市から来ており、Jimmy Chooはここで「大いにやりがいがある」という。

CEOは中国市場を楽観視する三つの理由を与えた。

このCEOは、中国の高級品市場を計算するには、本土だけでは足りないと考えています。

Jimmy Chooの中国での浸透率が低く、関税による国内外の価格差などの理由で、中国人観光客は現在ブランド第二位の観光客層となっている。

現在まで、アメリカは依然としてブランド第一の市場ですが、面白いことに、その中の15%などの売上高は中国人観光客が貢献したのです。

ほとんどのブランドはこの現象を観察して、最近発表された財政報告に反映されています。

LVMHから、クラウドを開けて、Coachに着いて、贅沢な大きい札のヨーロッパと日本市場での営収はすべて絶えず上昇して、背後の最大の功労者は中国の観光客です。

世邦魏理仕が昨年発表した「世界ショッピングセンター開発の最も活発な都市」の報告によると、成都ショッピングセンターの建設プロジェクトの面積は全世界に冠絶しており、2014年に武漢に抜かれたとしても、すでにショッピングセンターの面積は98.1万平方メートルに達し、世界第二位にある。

Denisは、中国のショッピングモールは飽和状態にあるため、数の伸びが鈍化し始めているが、多くの既存のデパートがハイエンド化への転換を検討し始めていることを観測した。

しかし、今までのところ、Jimmy Chooの中国での数字試みはブランドイメージの向上だけにあります。

Denisにとって、オンライン販売の障害は二つあります。一つは操作面で成熟していない、例えばどうやって支払いますか？もう一つは贅沢ブランドが中国市場で直面する硬い骨です。