石獅子は本土O 2 O服装プラットフォームを発売し、道路の包囲と転換を探る。

オフライン販売は冷式微、オンライン販売は電子商取引大手の二重挟撃に依存し、伝統的な服装製造と販売企業の集結の重地として、石獅子はどうすればいいのだろうか。8月中旬、ライオンは初の本土O 2 Oを発売した。アパレル業界プラットフォーム--中紡オンライン、道路の包囲と転換を探る。

「オンライン後の状況から見ると、本土、外埠の商店でも、全国の服装専門市場の進出数でも、私たちの予想に達している」。最近、石獅子電子商取引園内にある中紡オンラインプラットフォームの張曙光責任者は記者に対し、プラットフォームの満月が間もなく、入居したアパレル業者はすでに8万社を超え、全国の各種アパレル市場は28カ所で、石獅子、晋江、常熟など国内で最も重要なアパレル産業基地の重点実体ショッピングモールの多くがプラットフォームに組み込まれていると伝えた。

中紡オンラインプラットフォームは石獅子中紡連合ブランド管理株式会社に所属している。同社は石獅子紡績服装商会が石獅子エデンブルク服装、龍誠、裕通など多くのトップ服装企業と共同で投資して設立され、典型的なクラウドファンディング型企業である。

業界がもっと関心を持っているのは、このプラットフォームの運行モデルです。"上流は国内のいくつかの大きい服装の産業基地につながって、中流は中紡からオンラインになりますO2O調達基地プラットフォームが設置され、下流の放射線上の店舗、移動端のマイクロ店、線下の実店舗が設置されている。」張曙光は言った。

石獅子は福建省派の服装の大本営と策源地であり、全国で有名な中国のレジャー服装の名城である。膨大な服装の生産能力と販売専門市場は、ライオンのために「小さな香港」の美誉を勝ち取ったことがある。しかし、近年、広東、浙江、江蘇などの服装生産と販売基地の台頭に伴い、製造と実体販売が優れているライオン服装業の全国での影響力は低下し始めた。

同時に、国内の電子商取引大手も台頭し、ライオンの伝統的な「製造-専門市場-卸売」服装販売モデルが挑戦されている。多くの石獅子服装企業がアリババ、京東などの電子商取引大手を借りてネット販売を始めた。統計によると、2014年のライオン服装のネット小売取引額は600億元を超えた。

しかし、コインの反対側は、プラットフォームの制御権が自分の手にないため、石獅子服装企業は一般的に発言権に欠けており、石獅子服装はネット小売プラットフォームで価格の優位性があるが、ブランドの優位性がない。アリババが発表したデータ#データ#石獅子服装のネット販売の平均客単価は業界より40%低く、同質化の程度は60%に達した。

「低価格の背後には駆け引きがある。量が上がったが、量が増え、価格が低く、利益が薄い態勢を呈している。これは私たちがO 2 Oプラットフォームを建てた理由であり、業界の発言権と価格設定権を再び握りたい」。石獅子紡績服装商会の田啓明会長は言った。

中国紡績工業連合会の楊紀朝副会長によると、石獅子はO 2 Oプラットフォームを発売し、服装販売産業チェーンを統合し、「インターネット+」時代の伝統産業のモデルチェンジとグレードアップの積極的な試みである。このような努力は、石獅子服装の品質向上とシフトを加速させ、インターネットの趨勢に順応し、石獅子本土服装産業のモデルチェンジとグレードアップを加速させると同時に、石獅子服装の全国業界での発言権と影響力を向上させるのに有利である。

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得難い試み

石獅子服装の大物たちはO 2 Oプラットフォームを自ら建設し、販売産業チェーンの包囲とモデルチェンジを統合し、わが省の伝統産業のモデルチェンジとグレードアップの縮図であり、伝統製造業経営者がインターネット電子商取引時代に新たな役割を追求する積極的な試みでもある。

現在、服装を含む伝統的な製造業は、自身の発展モデルが小さく、発展動力が不足しているという懸念を受けている。経済情勢の低迷、電子商取引大手の妨害を受けて、新しい道を探さなければならない。積極的に革新を行い、加速してこそ、新しい発展空間を見つけることができる。石獅子服装の大物たちがO 2 Oプラットフォームを建てて包囲したのは、努力して具体的な表現である。

特筆すべきは、中紡オンラインのオンラインは、石獅子服装企業が集団で団を抱いて発展した結果でもある。苦境に直面して、単打独闘は道がなくて、団を抱いて暖を取って、難関を共に乗り越えて、リスクを共に克服するのが正道です。

みんなは薪を拾って炎が高い。私たちは期待して、私の省で伝統産業.のモデルチェンジとグレードアップの波の中で、このような抱擁団の包囲、抱擁団の革新のケースと現象がより多く現れた。